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Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Un concepto.
b. Un esquema.
c. Una estrategia.
d. El planteamiento de toda una estructura organizacional.
Es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se
lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.
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28/1/23, 18:21 Autoevaluación N°2: revisión de intentos
Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. VI, I, II.
b. I, II, V.
c. I, II, III, IV, V.
d. II y IV.
Las ventajas que logra un franquiciante al formar parte de una cadena de franquicias, pero sólo vamos a señalar las que consideramos las más
importantes como Incremento de su cobertura y desarrollo de mercados, Fortalecimiento y preservación de la marca, baja inversión de capital
propio para expandir el negocio, ya que el franquiciado realiza la inversión, mayor eficiencia en las nuevas unidades, puesto que son operadas
en forma directa por el franquiciatario, quien recibe asesoría de especialistas y cobro de regalías mensuales sobre la base de las ventas brutas
de los artículos o servicios franquiciados.
Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
_________________________: Uno de los errores más comunes en la opinión pública es pensar que las franquicias
son principalmente estadounidenses. Ciertamente, en Estados Unidos es donde el concepto logra un
desarrollo estructural que ha derivado en el concepto moderno de la franquicia.
a. Franquicias americanas.
b. Sólo comidas rápidas.
c. Eliminan el riesgo.
d. Son máquinas de hacer dinero.
Uno de los errores más comunes en la opinión pública es pensar que las franquicias son principalmente estadounidenses. Ciertamente, en
Estados Unidos es donde el concepto logra un desarrollo estructural que ha derivado en el concepto moderno de la franquicia.
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Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
I. Es el conjunto de decisiones y tareas que deben llevarse a cabo para realizar el negocio satisfaciendo a
clientes y consiguiendo rentabilidad.
II. Se trata del saber hacer del negocio.
III. Es el nombre que recibe el conjunto de conocimientos fruto de la experiencia del franquiciador y que se han
recogido en el Manual de Operaciones para ser transmitidos a los franquiciados.
IV. En las franquicias abarca las herramientas empleadas, los procesos y procedimientos que han de seguir los
trabajadores, organización interna y, en definitiva, todo aquello que forma parte de la operativa interna.
Marcar (X) la respuesta correcta:
a. II, V, I.
b. I, II, III, IV, V.
c. I y V.
d. I, III, IV.
En las Know how abarca las herramientas empleadas, los procesos y procedimientos que han de seguir los trabajadores, organización interna y,
en definitiva, todo aquello que forma parte de la operativa interna.
Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Es una forma de relación de franquiciante – franquiciado en la que el franquiciado maestro se convierte en un franquiciante en un territorio
específico.
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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
Las ventajas que logra un franquiciado al formar parte de una cadena de franquicias, pero sólo vamos a señalar las que consideramos las más
importantes.
Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
_______________: Es recomendable que las empresas franquiciantes registren sus marcas en aquellos países
donde en el corto o mediano plazo puedan ser destinos de su franquicia.
_______________: Cada franquiciante debe estar consciente que tropicalizar es saber a qué país y en qué
momento exportar un concepto, lo que a su vez implica la adaptación y el respeto al contexto
socioeconómico y jurídico del país elegido.
_______________: Se debe tener en cuenta la legislación que sobre franquicias existe en el país de destino y
sobre qué versa, a fin de adaptar el contrato y la circular de oferta de franquicia (COF) a los requisitos legales
del marco jurídico del país objetivo.
________________: Usualmente a la exportación de la franquicia se acompaña el aprovisionamiento de
productos que forman parte del concepto a franquiciar.
Existen franquicias que han logrado tener éxito en el extranjero antes que, en su propio país, al momento de pensar en internacionalizar una
franquicia desarrolla aspectos como registro de marca, tropicalización, Legislación local y abastecimiento de productos.
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Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
I. Internacional.
II. Industrial.
III. Comercial.
IV. Legal.
V. Empresarial
Elige la respuesta correcta:
a. II, III y V.
b. III, IV.
c. I, II y IV.
d. I, II y III.
• Franquicia industrial o de producción, el franquiciado adquiere el derecho a fabricar los productos del franquiciador.
• Franquicia comercial o de distribución, el franquiciado adquiere el derecho a vender determinados productos, ya se trate de productos
fabricados por el franquiciador o por terceros vinculados jurídica o económicamente con él franquiciador productor.
• Franquicia empresarial o de servicios, el franquiciado adquiere el derecho a prestar los mismos servicios que presta el franquiciador.
Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Know-how.
b. Imagen de Marca.
c. Imagen corporativa.
d. Franquicia Maestra.
Saber hacer es el conjunto de conocimientos prácticos adquiridos por un franquiciante, basados en su experiencia y verificados por él. Este
saber hacer deberá ser secreto, sustancial e identificable.
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Pregunta 10
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00
I. Contratos de adhesión.
II. Reducción de riesgos e incertidumbre al invertir en un negocio probado. Innovación permanente en
aspectos metodológicos y tecnológicos.
III. Falta de información al franquiciado.
IV. Falta de transmisión adecuada del know how.
Marcar (X) la respuesta correcta:
a. II y V.
b. VI, I, II.
c. I, II, III, IV.
d. I, III, VI.
Los problemas del franquiciado se pueden presentar de diversas maneras al realizar la gestión de franquicia como Contratos de adhesión,
Reducción de riesgos e incertidumbre al invertir en un negocio probado. Innovación permanente en aspectos metodológicos y tecnológicos,
Falta de información al franquiciado, falta de transmisión adecuada del know how, como también las consultoras de las franquicias sin
experiencias.
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