Por qué consideras relevante una visión compartida para el

diseño de un modelo de negocio?

“Una visión compartida no es una idea. Es una fuerza en el corazón de la
gente, una fuerza impresionante de poder” Peter Senge (La quinta
disciplina).
Una visión compartida es esencial para un modelo de negocio pues de
ahí parte la razón de ser de la misma, al contar con la claridad de qué
negocio se desea estar, hacia dónde desea dirigirse y la clase de
organización que se está tratando de crear. En otras palabras y de
manera más específica, contar con visión compartida, implica:
 Trazar el futuro de la organización.
 Proyectar la misión o razón de ser de la empresa.
 Contar con la estrategia que la haga única.
 Debe ser tangible cuando esta se materializa en proyectos y
metas específicas a alcanzar, los resultados deben medirse
mediante un sistema de indicadores de gestión.
Por ello la importancia de contar con la visión compartida clara y bien
definida, pues esto permitirá fijar el rumbo de nuestras acciones y
enfocar los esfuerzos y recursos para llegar a donde se desea, por ello,
el objetivo de directores es que la visión de negocio se convierta en un
deseo compartido.
En el modelo de negocio CANVAS una de las etapas consiste en
generar propuestas de valor; ¿Consideras que este valor
agregado debe incluir a los clientes externos del negocio?
Justifica tu respuesta.
Incluir a los clientes externos del negocio significa conocerlos e ir pasos
adelante para saber qué demandan y generar ventaja competitiva, con
ello tener una forma de generar propuesta de valor, partiendo de que la
propuesta de valor materializa la estrategia de la compañía.

¿Por qué consideras relevante una visión compartida para el diseño de un

modelo de negocio?

Siendo definida como la declaración de un objetivo que se desea alcanzar y

para cuyo éxito deben estar alineadas otras personas, o incluso todos los
miembros de la empresa. Considero que sí la organización alcanza esta cultura
con visión, valores y objetivos compartidos por sus miembros, podrá
responder ágilmente a las necesidades del mercado y cambiar exitosamente
para adaptarse al fluctuante entorno, y lograr así una ventaja competitiva.

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 En el modelo de negocio CANVAS una de las etapas consiste en generar
propuestas de valor; ¿Consideras que este valor agregado solo debe
incluir a los clientes externos del negocio?

Considero que debe incluir a los clientes externos del negocio ya que la
propuesta de valor está relacionada con la razón de ser de una empresa o
negocio, y la forma como satisface las necesidades del cliente; así que se debe
enfocar en la cantidad, precio, servicio, rapidez y condiciones de entrega, la
calidad, el diseño, la marca y la experiencia de satisfacción de dichos clientes.

Como sabemos el modelo de negocios de CANVAS es una herramienta creada

para analizar y elaborar modelos de negocios o emprendimientos de manera
simplificada. Dividiéndose en 2 partes: según el valor que el negocio pretende
generar a los clientes y según el modo en que se encuentran estructuradas
todas sus operaciones.

Los conceptos que mencionas de valores ,vision y objetivos son importantes en toda
organizacion y como lo mencionas son la base del exito en la implementacion de estrategias,
dentro de las mismos esta la parte de apertura y adecuacion al cambio, es esta parte entra la
vision compartida en la cual se basa la apertura de las personas al establecer estrategias
competitivas enfocadas al cumplimiento de objetivos institucionales

¿Por qué consideras relevante una visión compartida para el diseño de un modelo de
negocio?

Estoy totalmente de acuerdo contigo que todos los miembros de la empresa se tienen que
alinear para poder llegar a la visión compartida. Yo le aumentaría que también se necesita
encontrar proveedores que se alineen a tu visión y si no se pueden alinear, encontrar a
algunos que se asemejen bastante a lo que tu empresa esta buscando de ellos. Para que se
puede tener un producto final adecuado que pueda competir en este mundo.

En el modelo de negocio CANVAS una de las etapas consiste en generar propuestas de valor;
¿Consideras que este valor agregado solo debe incluir a los clientes externos del negocio?

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 Me gusta mucho como describes el método CANVAS que dices que es una herramienta creada
para analizar y elaborar modelos de negocios o emprendimientos de manera simplificada.
Dividiéndose en 2 partes: según el valor que el negocio pretende generar a los clientes y según
el modo en que se encuentran estructuradas todas sus operaciones.

Te voy a comentar con un ejemplo que se utiliza la visión compartida y el modelo

de CANVAS : El día de ayer fui a un lugar a cenar que se llama el canasto en este lugar hay
como unos 8 restaurantes diferentes, que era el Mexicano, Español, Hamburguesas, Oriental,
Pizas, Carnes
Postres, Bar. Su nicho de mercado es para gente de clase mediaalta y alta.
El Canasto maneja muy bien el método CANVAS llegas al estacionamiento y el viene viene te
esta ayudando, entras al restaurante y te abren la puerta y te saludan. En cada uno de los
restaurantes te saludan con una sonrisa. Cuando ordenas la comida a cualquier restaurante
hay un runer que la lleva a tu mesa y no la tienes que esperar, otro mesero solo te toma las
ordenes de las bebidas, y otro mesero se la pasa limpiándote la mesa. A lo que voy este lugar
el El Canasto todos sus restaurantes están alineados y saben a donde van dirigidos, ya que
comparten gastos de publicidad, de renta del espacio, de los meseros y saben que dependen
de todos para tener éxito, que si un restaurante no genera ingresos, dejaría de trabajar y eso
afectaría a los otros restaurantes ya que no podrían absorber los gastos que mantenimiento
del lugar, etc.
En fin es un ejemplo largo, espero que se entienda la idea del tipo de negocio.

¿Por qué consideras relevante una visión compartida para el diseño de un

modelo de negocio?
Considero que todas las desiciones conllevan un analisis global hablando de
organizaciones tomando en cuanta todos los escenarios ,una desicion
unilateral casi siempre lleva al fracaso,por lo mismo es importante tener vision
holistica analisada y concensada ,las herramientas actuales se basan en eso en
retroalimentar en equipo de trabajo,lluvia de ideas ,una vision compartida
desde mi punto de vista es tomar en cuenta todos los elementos,
areas,personas recursos,ventajas,desventajas para toda la organizacion ,no se
puede llamar trabajo en equipo si no tienen una vision compartida.

En el modelo de negocio CANVAS una de las etapas consiste en generar

propuestas de valor; ¿Consideras que este valor agregado solo debe incluir a
los clientes externos del negocio?
El analisis realizado por medio del modelo CANVAS es basado en factores
internos ligados a los externos es decir es una cnjuncion de las cuales se
devivan estrategias, una es la de valor agregado (aqui inmiscuidos clientes
internos y externos ) por lo tanto considero una conjuncion de los mismos.

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 El valor agregado te brinda eso presisamente un plus que le ofreces a tu
cliente ,un valor en base a una necesidad detectada y/o a una satisfaccion
brindada

Buenas noches, anexo mi aportación.

¿Por qué consideras relevante una visión compartida para el diseño de un modelo de negocio?

Quisiera comenzar mencionando que las decisiones personales o únicas en su normalidad no

logran abarcar una visión sobre las cosas como lo hace un equipo de trabajo, el cual engloba
diferentes perspectivas, puntos de vista y opinión que además combinadas con la experiencia
puede llegar a ser por mucho una visión exitosa compartida.

En una empresa y sobre todo en un corporativo siempre se tendrá una visión en común la cual
pueda permearse a los siguientes grupos de trabajo en la compañía ya que será la guía para lograr
el objetivo en conjunto.

En el modelo de negocio CANVAS una de las etapas consiste en generar propuestas de valor;
¿Consideras que este valor agregado solo debe incluir a los clientes externos del negocio?

No precisamente, se deben incluir tanto a internos como externos, sin duda los internos son
quieren brindaran ese valor agregado a los externos, en realidad es un ciclo que permitirá que la
empresa tenga éxito.

Saludos.

Buenas noches.

De los temas discutidos, puedo concluir que en el modelo canvas el valor agregado tiene que ser
empujado por un equipo de trabajo y este equipo de trabajo debe seguir una visión en común,
visión que marcaran los lideres de la empresa con 2 objetivos, la satisfacción total del cliente y la
remuneración del negocio.

Saludos y buenas noches.

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