Alejo Karen

Que es y Que es y
Por qué está formado y Tipos
Toma de decisiones Utilidad
Fase estratégica Componentes y
Fase de abordaje Ventajas y desventajas
Fase análisis situacional Beneficio
Fase deliberativa Características
Fase decisión Caso empresarial (habla de la empresa en si)
Fase implementación

Yo
Que es
Componente (arreglar)
Creación de la organización
Características
Ventajas y desventajas
Beneficios

10

Tengo Quiero agregar Orden final

Definición- Disciplinas - 1. Definición
Creación - Enfoque- 2. Enfoque
Características - Utilidad- 3. Características
Ventajas- 4. Disciplinas
Desventajas- 5. Creación
Beneficios - 6. Utilidad
7. Ventajas
8. Desventajas
9. Beneficios
10. Caso empresarial
11. Conclusión

Partin (1996:17) plantea: dentro del enfoque de la organización inteligente se concibe a la

organización como: “un organismo que entiende sus relaciones con el medio ambiente
mediante un proceso de aprendizaje organizacional y toma decisiones inteligentes sobre lo
que debería ser, a fin de funcionar en forma eficaz desarrollando un sistema que puede
identificarse y cambiarse en forma tal que alcanza de manera óptima sus metas y objetivos. Se
mantiene eficiente en el tiempo, se autocorrige y renueva, utiliza de manera efectiva sus
recursos mediante una integración armó- nica entre las necesidades y deseos de sus miembros
y su misión”.