1.

INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Cueto Yonjoy Rosa Isabel ID: 001433141

Dirección Zonal/CFP: Pisco – Ica
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Administración y Organización de Empresas

Tema del Trabajo: Proceso Administrativo

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
1 Recepción de Información 27/03
Descarga de la platilla de
2 04/04
trabajo
07/0
3 Primer borrador del trabajo
4
Digitalización final del
4 11/04
trabajo

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
2.
3. ¿Qué es un proceso administrativo y Cuáles son sus fases?
1
2 ¿Cuáles son los elementos de la planeación estratégica?
3 ¿Qué es la matriz FODA?
4 ¿Qué es una cadena de valor y sus componentes?
5 ¿En qué consiste la tercera fase del proceso administrativo
6 ¿Tipos y principios de control en el proceso administrativo?
 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es un proceso administrativo y cuáles son sus fases?

El proceso administrativo, se trata de un conjunto de

funciones administrativas que se realizan de forma
secuencial. Su propósito principal es ayudar a la
empresa a hacer un mejor uso de sus recursos y
alcanzar sus objetivos de forma más eficiente. PLANIFICACION
CONTROL
ORGANIZACION
DIRECCION
Está conformado de cuatro fases principales:
planificación, organización, dirección y control.
En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo
que se reiniciarán al completar su última fase.

2. ¿Cuáles son los elementos de la planeación estratégica?

La planeación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes
para alcanzar propósitos u objetivos.

Fortalesas,
FODAOportunidades, Debilidades y Amenazas

Evaluación
EFIDe Factores Internos

Evaluación
EFEDe Factores Externos

Matriz DePCICapacidades Internas

Matriz de Competitividad

3. ¿Qué es la matriz FODA?

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un

cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, OPORTUNIDADES
empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera FORTALEZAS: Aspectos positivos
obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, Factores críticos
positivos con los que
que
aprovechar
podemos

tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas se cuenta utilizando nuestras
fortalezas
formulados.
AMENAZAS:
DEBILIDADES:
Aspectos negativos
Factores críticos
externos que
negativos que se
podrían obstaculizar
deben eliminar o
el logro de nuestros
reducir
objetivos
4. ¿Qué es una cadena de valor y sus componentes?

Una cadena de valor, ayuda a discernir las áreas de su negocio que son ineficientes para sacarle
el máximo provecho.Existen varios componentes que debemos considerar cuando se trata de
analizar los procesos productivos.
Todos ellos se agrupan en dos grandes actividades:

Actividades Primarias Actividades Secundarias

Componente logístico Componente adquisitivo

Componente operativo Componente tecnológico
Componente de distribución Componente de gestión de
Componente de Marketing talento
Componente de Componente de infraestructura
servicio/atención

5. ¿En qué consiste la segunda y tercera fase del proceso administrativo

La segunda y tercera fase del proceso administrativo son:

 ORGANIZACIÓN: en esta fase la empresa necesita llevar

un control de las tareas por cada sección así que en este
paso se distribuirá las actividades y responsabilidades entre
los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa.
Se dividen las labores en grupo, pero a la vez
interconectados para que todo lleve una perfecta sincronía.
Para esta división de tareas se toma en cuenta las
habilidades de cada empleado y las ventajas que tiene cada
uno de las cuales puedan mejorar a sus respectivas tareas.

 DIRRECIÓN: Es la etapa en donde se pone en marcha todos los lineamientos establecidos

durante la planeación y organización, mediante la guía de los esfuerzos de grupos social a
través de la motivación, comunicación y la supervisión.

6. ¿Tipos y principios de control en el proceso administrativo?

CONTROL
- Se define como una de las etapas más importantes, ya que no basta con solo generar
planes y ejecutarlos, si no que se debe mantener una supervisión y control sobre ello,
asegurando que las operaciones que se estén llevan do acabo , coincidan con las que antes
se habían planificado.

 TIPOS :
Control Previo (se realiza antes de que el proceso operacional empiece).
Control Concurrente (se aplica durante la fase operacional).
Control Posterior (se aplica después del proceso para corregir posibles desviaciones).

 PRINCIPIOS
Equilibrio, De los Objetivos, Oportunidad, Desviaciones, Contabilidad, Excepción y Función
Controlada
 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS -
ESTANDARES
Paso 1: Descargar los archivos para el trabajo Ley 29783
Paso 2:Llenar la información general Seguridad y salud en el
Paso 3: Definir las preguntas guia trabajo
Paso 4: Resolver las preguntas guía
Revisar el manual del curso Ley 28611
Revisar el archivo de información de clases Incluye las obligaciones de
Buscar información en páginas confiables de la web. las actividades que generen
Paso 5: Realizar el proceso de ejecución ruidos, la documentación
Indicar los pasos que se realizaron: Desarrolló la asociada a la entrega de
actividad buscando información en páginas confiables dichos residuos, etc.
de la web y el PPT presentado en clase
Paso 6: Realizar el dibujo/ esquema/ diagrama. ISO 45001
Realizar el diagrama, esquema y dibujo de acuerdo al Norma que protege de
trabajo planteado. accidentes y enfermedades
Organigrama de la empresa COCA COLA laborales a los trabajadores.
Paso 7: Realizar una lista de herramientas equipos y
materiales que se utilizaron para este trabajo. Ley 11723
Regula el régimen legal de
Paso 8: Entregar el trabajo después de revisarlo y
la propiedad intelectual.
corregirlo.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop.
Celular.
Impresora.

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Blackboard.
Google.
Manuel de recursos.
PPT de clase desarrolladas.
Word.
Internet.

5. MATERIALES E INSUMOS
Lapicero.
Resaltador.
Cuaderno de apuntes.