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scenario principles
1. El Comité Asesor de Cambios (CAB) solo se reúne una vez al mes. En este mes, hay más de 20
elementos reportados que deben estar en espera hasta que el CAB los apruebe. Debido a la baja
frecuencia de reuniones, las afectaciones se acumulan. Tener reuniones quincenales más cortas
mantiene el flujo en marcha.
2. Aumente el nivel de comunicación y cooperación entre los equipos de desarrollo y los equipos de
operación para ofrecer el nivel correcto de utilidad (requisitos funcionales) y garantía (requisitos no
funcionales) y crear una experiencia positiva para el cliente y el usuario.
3. Las organizaciones están adoptando la idea de los equipos DevOps. En un equipo de este tipo, las
personas trabajan estrechamente y hacen visible el trabajo a través de los tableros Kanban, por
ejemplo. También, el cliente está representado en el rol de Dueño del Producto en estos entornos.
5. Lo que se ha construido, necesita ser probado. Por múltiples razones, las pruebas pueden ser
automatizadas; pero antes de automatizar las rutinas de prueba, primero debe optimizar las mismas.
7. Al crear un nuevo programa de Salud en línea, el equipo necesitaba recopilar información sobre
la conceptualización de la intervención del sitio web, estructura y adaptación del contenido y las
expectativas sobre la funcionalidad de la intervención. Con la estructura inicial de la interfaz del sitio
web, ejecutaron cinco iteraciones para optimizar el diseño visual del sitio, como el color, diseño de
la página principal y las páginas web secundarias, así como el formato del contenido y las
pestañas / cuadros de mensajes / enlaces cruzados en todo el sitio web.
8. El plan de una aerolínea es acelerar el proceso de facturación brindando funcionalidades de
registro en línea, combinadas con la impresión de etiquetas de equipaje en el hogar. Esto le dará al
consumidor (pasajero) una experiencia de viaje más atractiva. - Centrarse en valor y optimizar y
automatizar.
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b) Acción iterativa
c) Gestión del proyecto
d) Implementación de mejoras
b) B. Lean
c) C. COBIT
d) D. ISO/IEC 20000
Pensar y Trabajar Holísticamente