ORGANIZA
CIÓN
EMPRESARI DEFINICION
AL
como su nombre lo indica, se trata de
una estructura sencilla, informal y
flexible. Corresponde a empresas
pequeñas cuyas actividades giran en
SIMPLE
torno al director general, quien efectúa
en forma directa la supervisión de los
empleados y además asume varias
funciones
es aquella que es planificada y que
ser muy variados:
establece un conjunto de normas,
FORMAL estructuras y procedimientos que
permiten ordenar las actividades
propias de la organización.
determina la existencia de diversos
supervisores, cada cual especializado en
determinadas áreas. Esto significa que la
FUNCIONAL organización no cumple con el principio de
unidad de mando. Autoridad funcional o
dividida. Es una autoridad que se sustenta
en el conocimiento.
Caracteristicas
Los mandos intermedios o el staff de apoyo es
pequeño o no aparece en la organización.
Es propia de las empresas en sus etapas de
creación.
Existe ppocas diferencias por niveles jerárquicos
El nivel de especialización es escaso, por lo que
la división de trabajo no es muy desarrollada
1.-Los fines pueden
transmitir informaciones, crear rumores,
reco-ger opiniones e ideas del grupo.
2.-El cambio de la estructura formal suele
ser un proceso planificado y no
constante.
la división del trabajo es agrupada por las
principales actividades o funciones a
realizarse, como son las ventas, el
marketing, los recursos humanos, la
contabilidad, etc.