TECNOLOGICO NACIONAL DE

MEXICO
BAHIA DE BANDERAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Gestión de la calidad

FLORES IBARRIA ÁNGEL GENARO

CARLOS MANUEL ARAMBURU

CLAVEL
Daniela bravo rebollero
Rumbo estratégico
Introducción

The Coca-Cola Company nació en 1886 con el propósito de refrescar al mundo, no

solo en un sentido puramente físico, sino también espiritual. Desde entonces, ha
crecido enormemente como negocio compartiendo alegría y optimismo, y ha
marcado la diferencia con sus marcas y valores. Hoy, es una compañía total de
bebidas con más de 500 marcas en casi todas las categorías y más de 700.000
personas haciendo llegar diariamente esas bebidas a clientes y consumidores.

En la actualidad, esta razón de ser -refrescar al mundo y marcar la diferencia- es

más necesaria que nunca, de modo que hay que reflejarla a lo grande. Así, no se
trata solo de refrescar a los consumidores en cuerpo y alma, sino también al
planeta -minimizando al máximo la huella ambiental-; a las comunidades en las
que Coca-Cola opera -generando oportunidades para las personas y cambios
significativos en sus vidas-; y a los trabajadores, fomentando su desarrollo personal
y profesional.

El propósito

Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas. Ser el mejor líder total de
bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando
modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el
mundo.

“Vivir en un mundo en donde todo cambia, todo se mueve y cada

minuto es diferente, sin duda, es una gran oportunidad para quienes
vivimos en él, porque si la vida nos exige ser mejores cada día, el
único camino correcto que debemos seguir es el de la solidaridad y la
sostenibilidad. Así que, hoy, necesitamos hacer un cambio, un cambio
real para mejorar nuestro futuro” ( https://www.coca-
colamexico.com.mx/nosotros/proposito-y-vision)
 Comprender el entorno

Actualmente, The Coca Cola Company es una de las empresas multinacionales más
importantes en el rubro de la producción y venta de bebidas no alcohólicas, su
principal propósito es el de refrescar a las personas con sus bebidas, de tal manera
de que ellos buscan un beneficio económico y social.

CULTURA

impulsamos una cultura interna deseosa de refrescar al mundo y marcar la

diferencia.

Actuamos con mentalidad de crecimiento, con un enfoque amplio de lo que se

puede llegar a hacer, porque esa es la fuerza que impulsa a la construcción de un
futuro mejor.

VALORES

el compromiso ético es innegociable.

En un mundo cada vez más interconectado e hipertransparente, tener claro ese

compromiso significa contar con la brújula que nos guiará a hacer lo correcto en
cada momento, pero también a rectificar en caso de equivocarnos.

Propósito

El propósito de The Coca-Cola Company es refrescar al mundo y marcar la

diferencia.

Visión

Su visión es crear las marcas y ofrecer las bebidas que la gente desea para
refrescarla en todos los sentidos. Y hacerlo a través de un negocio más sostenible y
construyendo un futuro mejor para todos, que marque la diferencia en la vida de
las personas, la sociedad y el planeta. Esto se sustenta en tres pilares que están
conectados:

Marcas que cautivan

The Coca-Cola Company crea las marcas que los consumidores desean, y esto lo
consigue con:

Pasión por las personas. La compañía se preocupa por entender a las personas y su
mundo para intentar mejorarlo.

Vanguardia y excelencia en ingredientes, innovación, diseño y marketing. Su

ventaja competitiva pasa por ser líder mundial en estas áreas. Es la combinación
mágica que trajo la marca Coca-Cola, y será la esencia de cualquier marca de éxito
de la compañía en el futuro. También es la base de su férreo compromiso con la
seguridad y la calidad.

Inversión en liderazgo en todas las categorías. The Coca-Cola Company inspira

momentos de alegría y optimismo a través de sus marcas, reforzando las que son
líderes, impulsando las que aspiran a serlo y explorando otras nuevas.

Actuación a nivel mundial y local. Pocas empresas son tan globales y, a la vez, tan
locales como The Coca-Cola Company. Gracias a su sistema de negocio de la mano
de sus socios embotelladores, es muy española en España o muy japonesa en
Japón. Sabe cómo actuar a escala planetaria y cómo abrazar la cultura local,
estableciendo relaciones duraderas con las comunidades en las que opera.

Alianzas comerciales potentes. Los socios embotelladores de The Coca-Cola

Company se sitúan a la cabeza mundial en comercialización, distribución y cadena
de suministro. Además, conocen mejor que nadie las necesidades locales para
construir y amplificar las marcas de la compañía, y crear valor. Estas relaciones
sólidas a largo plazo son fundamentales para el ecosistema de la empresa.

Priorizar

• Coca Cola al poseer una tasa de rentabilidad favorable, debe buscar otro rubro
para explotarlo, porque para la producción de sus productos necesita un insumo
que actualmente se está escaseando.
• Coca Cola debería realizar el Crowdsourcing, de esa manera tendría una conexión
más fuerte con sus clientes finales, y por consecuente obtendría una demanda más
alta de toda su gama de productos.

• Coca Cola no debe confiarse al ser la empresa número en el rubro de bebidas no

alcohólicas en el mundo, ya que en cualquier momento puede surgir una
competencia donde reduciría considerablemente la demanda su de producto.

• Coca Cola debe realizar Joint Venture con empresas de otro rubro, que estos se
complementen con lo que ellos ofrecen. De tal manera, aumentarán la demanda de
ambas empresas y por lo tanto generarían más utilidades.

• Coca Cola (a nivel global) es una de las empresas con mayor estabilidad financiera
en todo el mundo, ya que su operatividad en cada una de sus sedes se realiza por
medio del Joint Ventura y Outsourcing.

• Si Coca Cola realiza una inversión, obtendrá una tasa de rentabilidad favorable de
acuerdo con el resultado del Costo Ponderado de Capital Promedio.

• The Coca Cola Company (EE.UU.), en el 2013 no atravesó un buen momento, ya

que, a comparación con años anteriores, obtuvo un margen de ganancia menor
como lo demuestra el Análisis Horizontal y Vertical.

• The Coca Cola Company (EE.UU.) no posee deudas a largo plazo, por el contrario,
posee una rotación de inventarios, cuentas por cobrar y pagar muy seguida.

• La inflación que atraviesa actualmente en México no es un factor perjudicial para

la venta de sus productos, ya que el poder adquisitivo de las personas no se vio
afectado considerablemente.

Estrategias

MARCAS QUE CAUTIVAN

 Pasión por las personas.

 Vanguardia y excelencia en ingredientes, innovación, diseño y marketing.

 Inversión en liderazgo en todas las categorías.

  Actuación a nivel mundial y local.

 Alianzas comerciales potentes.

DE FORMA SOSTENIBLE

 Hacer crecer el negocio, reducir el azúcar y ofrecer más opciones al

consumidor.

 Aplicar la economía circular a la gestión de los envases.

 Inversión en liderazgo en todas las categorías.

 Alcanzar el equilibrio hídrico.

 Reducir la huella de carbono.

 Contar con una cadena de suministro ética y sostenible.

POR UN FUTURO MEJOR PARA TODOS

 Invertir en el crecimiento personal y el talento de los empleados.

 Empoderar, fomentar la igualdad de oportunidades y ser más inclusiva.

 Ayudar a crecer a los clientes.

 Apoyar a las comunidades locales.

 Ser rentable para los accionistas.

Bibliografía
https://www.cocacolaespana.es/conocenos/informacion-corporativa/vision-
mision-valores

https://prezi.com/2sc5cepaupwo/entorno-de-la-empresa-coca-cola/
#:~:text=Actualmente%2C%20The%20Coca%20Cola%20Company,un
%20beneficio%20econ%C3%B3mico%20y%20social.

https://www.coca-colamexico.com.mx/nosotros/proposito-y-vision

https://coca-colafemsa.com/acerca-de/somos-kof/mision-vision-y-valores/
#:~:text=Satisfacer%20con%20excelencia%20a%20los,mejores%20colaboradores
%20en%20el%20mundo.

http://www.economicas.unlz.edu.ar/nuevosite/doc/informes/AGOSTO-2017-
Negocios-Internacionales.pdf