INVESTIGACION DE MERCADOS.

UNIVERSIDAD DE CORDOBA.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS.

ADMINITRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.

PRESENTADO POR:

ESTEFANIA BUELVAS SOTO

TIFANY ALEAN GALVAN

ALEJANDRA VELAZCO VERGARA

PAULA GOMEZ ALDANA

MARIA FERNANDA SOTO MARTINEZ

DOCENTE:

MANUEL PEREZ VASQUEZ

GRUPO: JUEVES SEMANA A

MONTERIA-CORDOBA.

Punto 8:

Planteamiento del problema:

La empresa Crouch Papas es nueva en el mercado y su propósito es incursionar a nivel nacional y
también en el extranjero, está empresa quiere saber cuales son las características mas
significativas del mercado de compradores de croquetas a nivel nacional e internacional así como
sus percepciones sobre las ofertas y especialmente establecer estrategias de como se piensa
posicionar la empresa.

Definición del problema:

Para poder ser reconocida en el mercado, la empresa Crouch Papas desea hacer una
segmentación de mercado específico, en ciudades donde haya más demanda de este producto y
para eso seleccionó la ciudad de Montería y Bogotá, se pretende escoger un pequeño grupo de
mercado objetivo que compartan características similares, como edad, ingresos,
comportamientos, ubicación, intereses .

Antecedentes del problema:

La Papa es considerada un producto de primera necesidad en la canasta básica de consumo, la

mayor parte de la papa producida en Colombia se comercializa en fresco y aproximadamente solo
el 30% se comercializa de manera artesanal y para consumo local, lo que quiere decir que la
competencia no es tan alta para este mercado. Pero la empresa crouch papas como es nueva en el
mercado , desea ser reconocida y posicionarse en el mercado, además de eso tiene una visión para
incursionar también en el mercado exterior.

Punto 1.

Estudio de mercado para activar el crecimiento de la empresa Crounch papas procesadora de

croquetas de papa, comercializando su producto en el extranjero, logrando así que su producto
cumpla en condiciones competitivas los estándares de calidad que requiere el mercado exterior

Punto 2.

Realizar un análisis comparativo (benchmarking) de los modelos de negocios que utilizan algunas
empresas ya posicionadas en el mercado, productoras de croquetas de papa, para si diseñar
estrategias encaminadas a la mejora y ajuste de la estrategia competitiva de la empresa y así
establecer un modelo de negocio que fortalezca a la empresa como tal y le permita desarrollar su
competitividad, implementando el análisis DOFA para si esta empresa poder evaluar su
desempeño en el mercado y le permita utilizar las estrategias comerciales pertinentes y efectivas,
superando cualquier obstáculo posible.