Tipo de Producto:: Servicio X Obra

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA NECESIDAD POR SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS

INSTALACIONES DEL HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ POR 11 MESES DESDE EL 15 DE FEBRERO DE 2023
AL 14 DE ENERO DE 2024”
TIPO DE PRODUCTO: BIEN SERVICIO X OBRA
1. ANTECEDENTES
El Ministerio de Salud Pública fue creado el 16 de junio de 1967, cuya misión es “Ejercer la
rectoría, regulación, planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública ecuatoriana
a través de la gobernanza y vigilancia y control sanitario y garantizar el derecho a la Salud a través
de la provisión de servicios de atención individual, prevención de enfermedades, promoción de la
salud e igualdad, la gobernanza de salud, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología;
articulación de los actores del sistema, con el fin de garantizar el derecho a la Salud.” El Ministerio
de Salud Pública dentro de sus actividades tiene como objetivo principal el “Ejercerá plenamente
la gobernanza del Sistema Nacional de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que
priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, garantizando la salud integral
y el acceso universal a la red de servicios.”
La contratación pública se refiere a todo procedimiento concerniente a la adquisición o

arrendamiento de bienes, ejecución de obras públicas o prestación de servicios incluidos los de
consultoría.
La limpieza del hospital, se considera un servicio auxiliar que beneficia a los trabajadores de la
Institución, el Hospital delega una proporción de su proceso a una compañía externa. Con el
proceso de externalización de los servicios de limpieza, en los hospitales los beneficiarios directos
son todos los usuarios, tantos internos como externos.
El edificio del Hospital Básico Alausí, está conformado por dos bloques de dos plantas mismo que
conforma las unidades administrativas, las unidades operativas, unidad de alimentación y
nutrición, la unidad de servicios generales, baterías sanitarias.
Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-UATU-2023-0004-M, de fecha 23 de enero

de 2023, se solicita a la Máxima Autoridad que, gestione en la Coordinación Zonal 3 - Salud, el
apoyo de un Técnico en Infraestructura, para que actualice y/o realice la medición de las áreas
identificadas, donde se debe realizar la limpieza por parte de la empresa externalizada, con el fin
de detallar de una manera correcta y precisa la medición total en metros cuadrados, para
proceder a la contratación del servicio externalizado de limpieza en el año 2023.
Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-2023-0108-M, de fecha 25 de enero de 2023,

suscrito por la Dra. Marcia Silva, donde menciona: “….con la finalidad de brindar una atención de
Calidad a nuestros usuarios para este año se Solicita se Realice la contratación del Servicio
Externalizado de Limpieza tipo Hospitalaria….” y con la finalidad de cumplir los lineamientos
estipulados en el Manual de Bioseguridad para los Establecimientos de Salud en cuanto a la
Hospital Básico Alausí

Dirección: Pablo José Dávila y Guido Cattani
Código Postal: 060250 / Alausí-Ecuador
Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
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Limpieza en Establecimientos de Salud y en el Manual de Gestión Interna de los Residuos y
Desechos generados en los Establecimientos de Salud; por lo tanto se requiere la Contratación de
Servicio Externalizado de Limpieza Hospitalaria.
Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-UATU-2023-0009-M, de fecha 26 de enero

de 2023, se solicita a la máxima autoridad, Apruebe y Autorice el metraje de 2421 m², para la
contratación del Servicio Externalizado de Limpieza Hospitalaria para las instalaciones del Hospital
Básico Alausí, por 11 meses, dicha información fue levantada por el Arq. Jorge Andrade Amoroso
ARQUITECTO EN LIBRE EJERCICIO; mismo que es Aprobado bajo Memorando Nro. MSP-CZ3-
DDS06D02-HA-2023-0129-M, de fecha 27 de enero de 2023, suscrito por la Dra. Marcia Silva
Bucay DIRECTORA (E) DEL HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ.
2. OBJETIVO DE LA COMPRA
2.1. GENERAL.
Contratar el servicio externalizado de limpieza hospitalaria para las instalaciones del Hospital
Básico Alausí por 11 meses desde el 15 de febrero de 2023 al 14 de enero de 2024.
2.2. ESPECÍFICOS.
 Brindar ambientes sanos y limpios con el fin de salvaguardar la integridad tanto del personal
médico y administrativo, así como de personal externo
 Aplicar procedimientos de limpieza, que garanticen el cumplimiento de normas de
bioseguridad en las instalaciones del Hospital, y de esta forma garantizar ambientes seguros
tanto a los usuarios que acuden por servicios y de los funcionarios que laboran en dichas
instalaciones.
 Abarcar todas las necesidades y requisitos de la Unidad en cuanto a servicios de Aseo,
Limpieza, Desinfección Hospitalaria, Clasificación de residuos y desechos hospitalarios y a la
vez que dichos servicios cuenten con los Insumos, materiales e implementos necesarios para
poder llevarlos a cabo en cada una de las Áreas médica críticas y semi-críticas.
3. JUSTIFICACIÓN DE LA COMPRA.
Con el fin de brindar un servicio con calidad y calidez, a los usuarios del Hospital Básico Alausí, el
Ministerio de Salud Pública, implementa el proceso de externalización de varios servicios, entre
ellos el servicio de limpieza; por tal motivo el Hospital Básico Alausí, requiere la asignación de
recursos para la contratación del servicio externalizado de limpieza.
El ambiente de los servicios de salud es de especial atención es por esto que su limpieza y
desinfección debe responder al cumplimiento y realización de protocolos y actividades de aseo
que contribuyan en la prevención de posibles problemas de salud en los pacientes que se
encuentran hospitalizados así como los que acuden por atención médica. Todo esto es posible
alcanzar con personal que se encargue de la higiene hospitalaria que conozca los protocolos y
esté debidamente preparado para distintas eventualidades a nivel hospitalario.

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El riesgo de transmisión directa de una infección por una superficie es mínimo, pero puede
contribuir a la contaminación cruzada secundaria a través de las manos de los profesionales o de
los instrumentos en contacto con estas superficies. Por eso la higiene de las manos de los
profesionales y la desinfección de las superficies es de extremada importancia en la actual y más
desde que inició la pandemia por el Covid-19.
El Hospital Básico Alausí acoge a pacientes con diferentes patologías, además del manejo de
pacientes con sintomatología respiratoria. Por tal razón es necesario mantener las áreas de los
servicios en constante limpieza y desinfección, así como el resto de servicios que presta nuestra
casa de Salud, y con ello precautelar el bienestar de los Profesionales de la Salud y Usuarios que
acuden día a día en busca de una atención en salud, y cumpliendo así con los Protocolos de
Bioseguridad con que debe contar todas las instituciones públicas de mayor afluencia como lo es
el Hospital.
3.1. CUADRO DE DISTRIBUCION Y STOCK DE BODEGA
Este tipo de contratación, es un requerimiento de un servicio que no cuenta en bodega, por

cuanto se solicita se realice de forma externa.
4. ALCANCE
El Hospital Básico Alausí es una Unidad Médica de segundo nivel, se encuentra ubicado en la
provincia de Chimborazo, en el cantón Alausí, Pablo J Dávila y Guido Cattani parroquia Matriz.
El servicio de aseo y limpieza tiene un alcance para las unidades administrativas, las unidades
operativas, unidad de alimentación y nutrición, la unidad de servicios generales, baterías
sanitarias, corredor, recepción, emergencia del Hospital Básico Alausí y del consultorio de
odontología ubicado en la planta baja del sindicato de choferes.
5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
La metodología del servicio a adquirirse comprenderá la fase de planificación y ejecución de

acuerdo a las instrucciones y especificaciones solicitadas, cumpliendo los principios que
determina la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública y su Reglamento General,

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como son legalidad, trato justo, igualdad, calidad, vigencia tecnológica, oportunidad, concurrencia,
transparencia, publicidad y participación nacional.
La empresa externalizada que preste el servicio de limpieza y desinfección hospitalaria, se

compromete a cumplir y brindar el “Servicio de aseo, limpieza, desinfección y recolección de
desechos desde el punto de generación hasta su depósito final dentro del Hospital Básico Alausí”,
en los horarios que establezca la institución según sus necesidades, de lunes a domingo y feriados,
con un grupo de 4 auxiliares de limpieza y 1 supervisor de limpieza, y cumplir con los siguientes
requisitos técnicos:
5.1. DE LA PERIODICIDAD DE LA LIMPIEZA
La empresa contratada realizará procedimientos de limpieza y desinfección, de forma diaria,

semanal, quincenal y mensual, de acuerdo con la necesidad operativa del hospital, según detalle:
• Limpieza Básica o de Rutina: Comprende la limpieza diaria estandarizada, y por tanto

planificada, de espacios y superficies de forma que se genere un entorno limpio y ordenado,
adoptando los métodos y productos empleados a nivel de riesgo de la zona. La periodicidad de
esta limpieza estará en función del espacio y el área afectada (uno, dos, tres o más veces en cada
turno).
• Limpieza Planificada: existen dos tipos de limpieza:
Concurrente: Es aquella que se realiza en forma diaria, en todas las áreas del establecimiento de
salud con la finalidad de limpiar y organizar el ambiente, reponer los materiales de consumo
diario (por ejemplo, jabón líquido, papel higiénico, papel toalla y otros) y recoger los residuos, de
acuerdo con su clasificación. En este procedimiento está incluida la limpieza de todas las
superficies horizontales, de mobiliarios y equipamientos (únicamente los permitidos por
responsables de áreas), puertas y manijas de puertas, marcos de ventana y la limpieza del piso e
instalaciones sanitarias.
Merece mayor atención la limpieza de las superficies horizontales que tengan mayor contacto con
las manos del paciente, tales como manijas de las puertas, interruptores de luz, grifería y otras.
Actualmente, debido a la prevalencia de microorganismo multirresistentes, se ha adoptado como

medida de precaución para la diseminación de estos microorganismos, la intensificación de la
limpieza y desinfección de las superficies al cambio de turno.
La limpieza concurrente del piso de los corredores se debe realizar de preferencia en los horarios
de menor movimiento. En caso de uso de máquinas, deben ser utilizados los mismos
procedimientos de limpieza diaria del piso.
Terminal: Se realizará en forma más completa, en la que se incluye todas las superficies de la
habitación o del cubículo, techos y paredes internas y externas, se realiza en la unidad del
paciente después del alta hospitalaria, transferencias, fallecimientos o en hospitalizaciones de

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larga duración (previamente programada).
Se realizará en base al cronograma definido por la institución con fecha, día de la semana y
horario conforme a las áreas críticas, semicríticas y no críticas, sin limitarse a las habitaciones o
salas quirúrgicas.
Limpieza correctiva: se realiza inmediatamente al ocurrir un derrame de fluidos biológicos de

origen corporal como sangre, vómito, secreciones, etc.
5.2. ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL AUXILIAR DE LIMPIEZA
 Principios básicos de limpieza.
De arriba hacia abajo: iniciando por techos, lámparas empotradas posteriormente paredes,
puertas y al último suelo.
De adentro hacia afuera: iniciando por el lado opuesto de la entrada.
De lo limpio hacia lo sucio: iniciar de lo más limpio y terminar en lo más contaminado. Evitando
así la proliferación de los microorganismos.
Del centro a la periferia: Se aplica cuando la superficie es muy extensa.
Áreas covid-19 (triaje respiratorio y de ser el caso por necesidad de covid 19 se requiera) y
habitaciones de aislamiento.
El personal que brinda el servicio de Limpieza Hospitalaria debe contar con entrenamiento de
procedimientos de limpieza y desinfección, el uso de productos desinfectantes, uso del equipo de
protección personal, riesgos ocupacionales, entre otros temas básicos. De preferencia debe ser
exclusivo para estas áreas, no realizar rotaciones. El personal debe contar con su esquema de
vacunación al día.
En caso de sufrir algún accidente laboral con algún objeto punzo cortante u objeto debe
notificarse inmediatamente al supervisor o jefe de área, y seguir el protocolo establecido por la
institución en estos casos.
El personal tiene la obligación de cumplir con:
 Uso de uniforme y calzado cerrado.

 Las damas deben tener el cabello recogido, caballeros cabello corto y sin barba.
 No utilizar ningún tipo de joyas y mantener las uñas cortas, sin ningún tipo de esmalte y no
está permitido el uso de uñas acrílicas.
 Uso obligatorio del equipo de protección personal en las áreas identificadas para realizar
todas las tareas de limpieza: bata desechable manga larga, mascarilla, lentes de protección
ocular o pantalla de protección facial y guantes gruesos de caucho nitrilo que cubran hasta el
antebrazo.

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 No tocar con los guantes puestos cerraduras, teléfonos, puertas, ascensores ya que esto
aumenta el riesgo de contaminación de las superficies.
 Realizar higiene de manos frecuente y principalmente antes y después de realizar las tareas
de limpieza.
 Los equipos de limpieza y desinfección de las áreas donde se manejan estos pacientes como
mopas, carros de consejería, entre otros deberán ser de uso exclusivo de cada área. Los
desinfectantes deben estar rotulados con la fecha y hora de preparación y se debe contar con
área exclusiva para el almacenamiento del equipo de limpieza.
 No realizar barrido en seco ni sacudir polvo de las superficies. Utilizar barrido húmedo (mopas
y paños húmedos). Está prohibido el uso de escobas.
Áreas en general:
 El personal que realiza la limpieza no debe utilizar joyas.

 El personal debe mantener el cabello recogido, uñas cortas y sin esmalte en las mismas.
 Realizar la limpieza de las áreas limpias a las contaminadas.
 Realizar el barrido húmedo (nunca utilizar escoba o barrido seco).
 No crear corrientes de aire que faciliten el desplazamiento de gérmenes.
 Se usará doble recipiente: recipiente a) agua con detergente; y, recipiente b) agua limpia para
enjuague.
 Realizar la limpieza de paredes de arriba hacia abajo.
 La limpieza de pisos debe realizarse en zigzag y siempre de dentro hacia afuera.
 El material de limpieza y desinfección deberá ser exclusivo de cada área crítica.
 No utilizar atomizadores en presencia de pacientes.
 No deben entrar los carros de limpieza a quirófanos.
 Las manillas de las puertas se deben limpiar y desinfectar diariamente.
 La limpieza se deberá iniciar con los baños y continuar con el resto de la habitación.
 La limpieza de las habitaciones de aislamiento serán las últimas en limpiarse y desinfectarse.
 Eliminar los residuos de acuerdo con el manejo de desechos del MSP.
 Los envases originales de detergente deben ser rotulados.
 No se permitirá el re envasado de detergente ni de ningún otro producto.
 Se deben utilizar los limpiones de color rojo para limpieza de retretes desde el exterior hasta
la tapa, duchas, pileta y piso del baño.
 Se deben utilizar limpiones de color celeste para áreas generales, salas, departamentos,
oficinas y áreas públicas.
 Se deben utilizar limpiones de color verde para áreas de alimentación de pacientes.
 Se deben utilizar limpiones de color amarillo para unidades de aislamiento. Si son
descartables, utilizar de color blanco.
 La limpieza de techo no se la realiza en forma rutinaria salvo que existan derrames, se la
realiza de izquierda a derecha, cada semana.
 Una vez terminado el procedimiento de limpieza y desinfección se debe descartar el equipo
de protección personal desechable en el tacho de basura contaminada.
Procedimientos de limpieza y desinfección.
 Seguir los principios básicos de procesos de limpieza y desinfección:

 De adentro hacia afuera.
 De lo limpio a lo sucio, iniciar en el área más limpia y terminar en las zonas más contaminadas.

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 Del centro a la periferia.
 Equipar el carro de limpieza con todos los insumos necesarios para las tareas de limpieza y
desinfección, colocarlo en la entrada de la habitación sin obstruirla.
 Realizar higiene de manos y colocarse el equipo de protección personal (bata descartable,
mascarilla, lentes de protección ocular o pantalla facial y guantes gruesos de caucho o nitrilo),
antes de entrar al área o habitación del paciente. Retirarlos una vez que termine las tareas y
realizar higiene de manos.
 Realizar limpieza de piso utilizando la técnica de dos baldes siguiendo el procedimiento en el
siguiente orden: barrido húmedo, enjabonado, enjuague, secado y colocación de
desinfectante. Recuerde señalizar las áreas para evitar accidentes.
 Todo material debe guardarse en el área de almacenamiento: limpio, desinfectado y escurrido.
 Recordar hacer mayor énfasis en las superficies de mayor contacto puertas, barandales,
lavamanos, mesas entre otras superficies.
Paso a paso:
 Realice higiene de manos y colóquese el equipo de protección personal.

 Realice recolección de los desechos y colóquelos en el carro de transporte de desechos
higiene de manos y colóquese guantes limpios.
Procedimientos básicos de limpieza y desinfección.
Lavado: remover y retirar la suciedad de las superficies que lo requieran y que presenten
suciedad visible. Siempre que el piso o las superficies estén sucios de fluidos biológicos se deben
lavar inmediatamente. Antes de iniciar el lavado se debe despejar el área, retirando los elementos
que dificulten la labor.
 Realizar fricción mecánica de las superficies con un paño impregnado en solución detergente,
retirar con agua.
 Verificar que los implementos estén muy limpios al hacer la limpieza en otra área o habitación,
con el fin de evitar la contaminación cruzada.
 Colocar avisos de precauciones de piso húmedo para evitar accidentes
Trapeado o mopeado: El procedimiento se realiza con el fin de limpiar y desinfectar los pisos, se
debe conocer el tipo de piso para prevenir el deterioro de estos.
 Iniciar trapeando los bordes, iniciando por el lugar más alejado de la vía de acceso.
 Los movimientos deben hacerse en forma de ocho, tratando de no pasar dos veces por el
mismo lugar y cubriendo toda la superficie.
 Se debe enjuagar la mopa hasta verla limpia y repasar de nuevo.
 Hay que tener cuidado de no dejar charcos o sitios mojados que favorecen el crecimiento
bacteriano.
 Verificar el estado de los drenajes (desagües) y retirar todas las suciedades que se encuentren
en el piso como manchas, etc.
 Colocar avisos de precauciones de piso húmedo para evitar accidentes.
Limpieza de polvo: El polvo no siempre es visible, pero constantemente está suspendido en el

aire, se deposita en los muebles, los pisos, las paredes, los techos y los objetos en general.

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 Para retirar el polvo se recomienda doblar el paño en cuadros y humedecer con agua, estos
paños se deben cambiar a medida que se van ensuciando.
 En la limpieza horizontal o vertical, pasar el paño en línea recta (técnica de arrastre) ayuda a
no dejar marcas en la superficie; sostener el paño con suavidad de manera que le permita
absorber el polvo con facilidad. Se debe evitar sacudir el paño para no dispersar el polvo.
 Verificar que todos los espacios que se han limpiado queden en perfectas condiciones.
5.3. NORMAS GENERALES DE LIMPIEZA.
Es de estricto cumplimiento lo dispuesto en:
Ley Orgánica de Salud, Código Orgánico del Ambiente, Agencia de Aseguramiento de la Calidad de
los Servicios de Salud y Medicina Prepagada- ACESS, Acuerdo Interministerial No. 0323-2019 de
Registro Oficial No. 450 de 20 de marzo de 2019-Reglamento para la Gestión Integral de los
Residuos y Desechos generados en los Establecimientos de Salud y Manual para la Gestión Interna
de los Residuos y Desechos Generados en los Establecimientos de Salud, Manual de Bioseguridad
para los Establecimientos de Salud y demás normativa legal vigente.
5.4. DEL RETIRO, PESAJE Y ROTULACIÓN DE DESECHOS.
Este procedimiento se lo realizará en forma diaria, en horarios que no interfieran con la hora de
alimentación de los pacientes y visita médica o familiar es decir en la mañana y por la tarde
(actividades del auxiliar de limpieza), deberá acondicionar los recipientes de almacenamiento
primario de desechos, almacenar los desechos en el lugar asignado para el efecto, a fin de que
personal de los gestores externos los retire.
5.5. DE LA PROVISIÓN DE MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA.
La empresa externalizada adjudicada debe mantener un stock de materiales e insumos de aseo y

desinfección, necesarios para la prestación del servicio durante los 12 meses que dura el contrato,
para realizar las diferentes actividades de limpieza en las distintas áreas del Hospital Básico
Guaranda, todos los materiales e insumos de limpieza y desinfección de las áreas críticas,
semicríticas y generales, así como de jardinería correrán a cargo de la empresa adjudicada.
6. ANÁLISIS DE BENEFICIO, EFICIENCIA O EFECTIVIDAD
En cumplimiento a lo que determina el Reglamento de Contratación Pública, Art. 44 la

determinación de la necesidad.
La necesidad Institucional de la “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA

HOSPITALARIA PARA LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ POR 11 MESES DESDE EL
15 DE FEBRERO DE 2023 AL 14 DE ENERO DE 2024”, de acuerdo a la capacidad instalada, se
ratifica que será óptima la adquisición de este bien y/o servicios, sin embargo, la unidad
requirente al responder algunas preguntas como:
¿Resuelve verdaderamente todas las necesidades de la Institución? ¿Merece la pena? ¿Conviene

comprarla? ¿Cuál será la rentabilidad Real, Económica- Social?, se identificó que la contratación
del servicio externalizado de limpieza por un mes, es necesaria para poder seguir contando con el

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servicio de limpieza en el Hospital, con la finalidad de mantener las áreas limpias y trabajar de una
manera adecuada, por lo que se considera que esta adquisición es suficiente; en consecuencia las
características de este servicio a adquirirse, el valor estimado para su compra y la cantidad
establecida representa un beneficio para la Institución.
Con la finalidad de cumplir con los objetivos institucionales, es necesario la “CONTRATACIÓN DEL
SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL
BÁSICO ALAUSÍ POR 11 MESES DESDE EL 15 DE FEBRERO DE 2023 AL 14 DE ENERO DE 2024” y así
mantener en óptimas condiciones de inocuidad, limpieza, manejo de desechos sanitarios y
limpieza en las áreas que se presta atención del Hospital Básico Alausí y que brinda el Ministerio
de Salud Pública a la población ecuatoriana en general.
Considerando que el propósito de esta Casa de Salud, se orienta a la garantía de los derechos en
salud y cumplir las metas del Plan Nacional de Desarrollo para el Buen Vivir, al mejorar las
condiciones de vida de la población ecuatoriana a través de la implementación del Modelo de
Atención Integral de Salud Familiar Comunitario e Intercultural (MAIS-FCI) que bajo los principios
de la estrategia de atención primaria de Salud Renovada, transformó el enfoque medico biológico,
hacia un enfoque centrado en el cuidado de la salud individual, familiar comunitaria y del entorno.
Por lo tanto, el MAIS-FCI, va orientado a fortalecer la curación, recuperación, rehabilitación de la
salud para brindar una atención integral, de calidad y de profundo respeto a las personas en su
diversidad y su entorno, con lo expuesto el HOSPITAL BASICO ALAUSÍ, se ve en la obligación de
realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS
AL 14 DE ENERO DE 2024.
7. INFORMACIÓN QUE DISPONE LA ENTIDAD
El Hospital Básico Alausí da atención las 24 horas durante los 365 días del año, con una capacidad
de 45 camas que es atendida por personal operativo y administrativo de 88 funcionarios. Su
distribución por áreas se aprecia en el siguiente cuadro que indica los metros cuadrados por áreas
y su nivel o zona de riesgo.
CUADRO DE AREAS PARA LIMPIEZA
DESCRIPCION UNID. LOCALIZACION LARGO ANCHO # PIEZAS TOTAL

PLANTA ALTA M2 COVID 19 - SOSPECHOSOS 4,40 4,40 1 19,36
PLANTA ALTA M2 " 9,50 6,40 1 60,80
PLANTA ALTA M2 " Baño 4,20 2,20 1 9,24
PLANTA ALTA M2 COVID 19 - POSITIVOS 14,00 4,30 1 60,20
PLANTA ALTA M2 " 4,15 2,15 1 8,92
PLANTA ALTA M2 CORREDOR 30,85 2,35 1 72,50
PLANTA ALTA M2 ROPA SICIA 2,40 1,40 1 3,36
PLANTA ALTA M2 ROPA LIMPIA 3,00 1,40 1 4,20
PLANTA ALTA M2 CUARTO 1 2,05 1,40 1 2,87
PLANTA ALTA M2 CIRUGIA Y CLINICA MUJERES 7,75 7,60 1 58,90

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PLANTA ALTA M2 COMEDOR 7,30 3,95 1 28,84
PLANTA ALTA M2 " 5,45 1,70 1 9,27
PLANTA ALTA M2 CORREDOR - COMEDOR 4,00 1,50 1 6,00
PLANTA ALTA M2 " 11,80 2,15 1 25,37
PLANTA ALTA M2 LACTANCIA MATERNA 3,10 2,15 1 6,67
PLANTA ALTA M2 MATERNIDAD 10,15 7,05 1 71,56
PLANTA ALTA M2 NEONATOLOGIA - Baño 3,15 1,50 1 4,73
PLANTA ALTA M2 ESTACION ENFERMERIA 8,35 3,40 1 28,39
PLANTA ALTA M2 " " Baño 3,40 2,60 1 8,84
PLANTA ALTA M2 CORREDOR. HOSPITAL. 1 19,20 3,00 1 57,60
PLANTA ALTA M2 CORREDOR HALL 2 5,50 4,00 1 22,00
PLANTA ALTA M2 " 3,00 1,70 1 5,10
PLANTA ALTA M2 GRADA GRANITO 0,46 1,35 20 12,42
PLANTA ALTA M2 " 3,00 1,70 1 5,10
PLANTA ALTA M2 " 5,60 2,95 1 16,52
PLANTA ALTA M2 HALL GRANITO 3,95 0,70 1 2,77
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PATIO 1 14,15 2,00 1 28,30
PLANTA BAJA M2 " 16,80 2,00 1 33,60
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PATIO 2 18,50 2,00 1 37,00
PLANTA BAJA M2 " 19,30 2,00 1 38,60
PLANTA BAJA M2 BODEGA PRINCIPAL 6,25 6,10 1 38,13
PLANTA BAJA M2 " 1,50 0,70 1 1,05
PLANTA BAJA M2 EMERGENCIA 7,60 4,30 1 32,68
PLANTA BAJA M2 VEST. AUX. ENFERMERIA 5,15 2,85 1 14,68

PLANTA BAJA M2 RAYOS X – CUARTO AUXILIAR 3,60 2,20 1 7,92
PLANTA BAJA M2 RAYOS X 4,90 4,50 1 22,05
PLANTA BAJA M2 SALA DE PARTOS 3,90 2,80 1 10,92
PLANTA BAJA M2 " 6,10 4,30 1 26,23
PLANTA BAJA M2 " 4,35 3,00 1 13,05
PLANTA BAJA M2 DESNIBEL DE VENTANA 1,30 0,54 2 1,40
PLANTA BAJA M2 " 4,30 3,60 1 15,48
PLANTA BAJA M2 " 8,00 4,30 1 34,40
PLANTA BAJA M2 TRIAJE 1 3,75 3,40 1 12,75
PLANTA ALTA M2 QUIROFANO 9,15 6,80 1 62,22
PLANTA ALTA M2 " ESTERILIZACION 5,15 4,10 1 21,12
PLANTA ALTA M2 " RECUPERACION 10,00 5,00 1 50,00
PLANTA ALTA M2 " 5,50 4,65 1 25,58
PLANTA ALTA M2 " NEONATO. 4,50 2,00 1 9,00
PLANTA ALTA M2 " MATERIAL ESTERILIZAC. 3,50 2,00 1 7,00
PLANTA ALTA M2 " CORREDOR. 4,00 3,10 1 12,40

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
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PLANTA ALTA M2 " 4,30 2,00 1 8,60
PLANTA ALTA M2 " CUARTO. 1,15 0,90 1 1,04
PLANTA ALTA M2 " VESTIDOR. 3,35 2,70 1 9,05
PLANTA BAJA M2 ESTADISTICA PASILLO 5,20 3,40 1 17,68
PLANTA BAJA M2 " 24,00 3,00 1 72,00
PLANTA BAJA M2 Puertas 1,20 0,70 8 6,72
PLANTA BAJA M2 ESTADISTICA 9,30 6,10 1 56,73
PLANTA BAJA M2 " Baño 2,35 1,30 1 3,06
PLANTA BAJA M2 CONSULTORIO PEDIATRIA 4,35 3,25 1 14,14
PLANTA BAJA M2 PREPARACION 3,30 3,25 1 10,73
PLANTA BAJA M2 FISIOTERAPIA 7,00 3,35 1 23,45
PLANTA BAJA M2 CORREDOR DIRECCION 7,80 3,10 1 24,18
PLANTA BAJA M2 " 4,15 1,70 1 7,06
PLANTA BAJA M2 " 3,65 2,90 1 10,59
PLANTA BAJA M2 " 1,90 0,95 1 1,81
PLANTA BAJA M2 " Baño Homb 4,00 2,25 1 9,00
PLANTA BAJA M2 " Baño Muj 4,00 1,90 1 7,60
PLANTA BAJA M2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 7,90 3,90 1 30,81
PLANTA BAJA M2 " OFICINA PRESUP 4,20 1,90 1 7,98
PLANTA BAJA M2 "OFIC. DE ADQUIS 3,40 1,65 1 5,61
PLANTA BAJA M2 OFICINAS CORREDOR 3,10 1,15 1 3,57
PLANTA BAJA M2 CALIDAD RIESGOS LABORABLES 4,60 3,60 1 16,56
PLANTA ALTA M2 INFECTOLOGIA HOMBRRES 4,10 3,40 1 13,94
PLANTA ALTA M2 COVID 19 - ISOPADO 4,35 3,40 1 14,79

PLANTA ALTA M2 NEONATOLOGIA 4,00 3,00 1 12,00
PLANTA BAJA M2 DIRECCION 4,60 3,90 1 17,94
SINDIC. DE CHOFERES M2 ODONTOLOGIA. SINDIC. 5,70 5,15 1 29,36
SINDIC. DE CHOFERES M2 " Baño 3,15 2,30 1 7,25
PLANTA BAJA M2 FARMACIA 5,15 2,95 1 15,19

PLANTA BAJA M2 " 4,30 4,00 1 17,20
PLANTA BAJA M2 " 6,10 5,20 1 31,72
PLANTA ALTA M2 BAÑO CIRUGIA VARONES 1,93 2,86 1 5,52
PLANTA ALTA M2 1,10 0,30 1 0,33
PLANTA ALTA M2 CIRUGIA HOMBR. SALA 10,30 6,06 1 62,42
PLANTA ALTA M2 VENTANAS 1,30 0,35 6 2,73
PLANTA ALTA M2 BAÑO S/DUCHA 2,85 2,50 1 7,13
PLANTA ALTA M2 GINECOL. ASINTOMATIC. 6,06 5,05 1 30,60
PLANTA ALTA M2 SALUD OCUPACIO. 5,20 2,25 1 11,70
PLANTA ALTA M2 NUTRICION 6,25 6,10 1 38,13

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
PLANTA ALTA M2 BAÑO RESIDENCIA 2,80 1,35 1 3,78
PLANTA BAJA M2 SALA ESPERA EMERGENCIA. 6,35 4,70 1 29,85
PLANTA BAJA M2 0,50 0,40 2 0,40
PLANTA BAJA M2 1,15 0,50 2 1,15
PLANTA BAJA M2 2,00 0,60 1 1,20
PLANTA BAJA M2 ENTRADA HALL EMERG. 7,20 3,35 1 24,12
PLANTA BAJA M2 GRADAS 9,27 1,03 1 9,55
PLANTA BAJA M2 2,50 0,55 2 2,75
PLANTA BAJA M2 1,90 0,66 2 2,51
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PRINCIPAL 42,00 3,01 1 126,42
PLANTA BAJA M2 2,40 0,40 3 2,88
PLANTA BAJA M2 1,20 0,48 1 0,58
PLANTA BAJA M2 CORREDOR SALA PARTOS 20,32 2,87 1 58,32
PLANTA BAJA M2 1,20 0,30 4 1,44
PLANTA BAJA M2 4,35 2,36 2 20,53
PLANTA BAJA M2 PATIO ACC. HOSPITALIZ. 13,40 7,75 1 103,85
PLANTA BAJA M2 PATIO OFICINA BODEGA 13,40 7,75 1 103,85
2.421,00
FUENTE: LEVANTAMIENTO REALIZADO POR EL ARQ. JORGE ANDRADE
El HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ, con su política de incremento de la calidad de atención a la demanda

de salud por la población está técnicamente preparado y con el servicio ágiles que se adapten a
las necesidades de la salud de los pacientes con parámetros de calidad y calidez. Por lo expuesto
se debe garantizar que el hospital cuente con el servicio especializado de limpieza, desinfección
de áreas críticas, semi críticas, recolección, clasificación de desechos sanitarios, el mismo que
permite que las instalaciones se mantengan bajo los estándares sanitarios que exige la norma
legal vigente, más aun cuando nos encontrarnos en una emergencia sanitaria por la pandemia de
la COVID – 19 que aqueja a nivel mundial (…)”.
8. PRODUCTOS / SERVICIOS ESPERADOS
El Hospital Básico Alausí, requiere la contratación del servicio externalizado de Limpieza

Hospitalaria:
8.1. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO / OBJETO DE LA CONTRATACIÓN
“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS

AL 14 DE ENERO DE 2024”
8.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS

AL 14 DE ENERO DE 2024, se realizará a través de la LIMPIEZA HOSPITALARIA seleccionada por
Subasta Inversa Electrónica.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Para el servicio de limpieza hospitalaria (áreas críticas y no críticas) se deberá contar con el
siguiente personal mínimo:
 4 Auxiliares de limpieza
 1 Supervisor
EL PERSONAL SERÁ DISTRIBUIDO SEGÚN LA NECESIDAD DE CADA SERVICIO DEL HOSPITAL, LOS
MISMOS QUE CUBRIRÁN TURNOS DE 8 HORAS, LOS 7 DÍAS DE LA SEMANA, LOS 365 DÍAS DEL AÑO.
EL NÚMERO DE TRABAJADORES REQUERIDO ES DE 5 INCLUIDO EL SUPERVISOR DEBIDAMENTE
CAPACITADOS TANTO EN MANEJO DE ÁREAS CRÍTICAS COMO Y NO CRÍTICAS.
PERSONAL FORMACIÓN – CAPACITACIÓN O EXPERIENCIA

 Certificado individual de experiencia de al menos 1 año en el área de limpieza
hospitalaria, en hospitales o casas de salud, otorgado por la entidad hospitalaria
Auxiliares de
contratante.
Limpieza
En caso de contar con una Certificación de Competencias en Limpieza Hospitalaria,
otorgado por un organismo acreditado por la SETEC, o el carnet calificado de la red
socio empleo en el área de Limpieza Hospitalaria, no se exigirá este requisito.
 Certificado laboral que acredite experiencia de al menos 1 año en la prestación del
servicio de limpieza hospitalaria, otorgado por la entidad hospitalaria contratante.
Supervisor de
 Título de Bachiller (obligatorio en todos los casos).
Limpieza
socio empleo en el área de Limpieza Hospitalaria, no se exigirá el certificado laboral.
 Credencial que contendrá: foto, nombres y apellidos, número de cédula y
nombre del proveedor (Persona Natural o Jurídica);
 Uniforme de color gris, con tela y características acorde a aspectos climáticos;
 Equipo mínimo de Protección Personal según normas de bioseguridad:
 Guantes de caucho de uso doméstico y guantes de nitrilo;
UNIFORMES DE  Bata protectora descartable, bajo la rodilla con cuello redondo y abertura
PERSONAL E atrás;
IDENTIFICACIÓN  Gorro descartable para hombres y mujeres;
 Mascarillas N95 8210 Blanca y mascarilla básica blanca;
 Gafas de protección de ser el caso;
 Zapatos antideslizantes blancos cerrados
CARACTERÍSTICAS DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Definición. En estas áreas las personas están de paso y no tienen contacto directo con los
elementos hospitalarios.
Descripción de las Áreas Hospitalarias:

ÁREA DE
INTERVENCIÓN –  Oficinas; áreas administrativas
ÁREAS NO CRÍTICAS  Farmacia;
 Pasillos;
 Salas de Espera;
 Áreas externas (patios, parqueaderos, veredas, pasillos, salas de máquinas; y,
 Todas aquellas áreas hospitalarias que cumplan con la definición de acuerdo a lo
establecidopor la entidad contratante en coordinación con el proveedor.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Definición. Son las áreas donde por la condición del paciente existe riesgo elevado de
contraer una infección, donde se realizan procedimientos invasivos y el lavado de material
contaminado.
Descripción de las Áreas Críticas Hospitalarias:
 Quirófanos;
 Unidades de Cuidados Intensivos ;
 Unidad de Trasplantes;
 Banco de Tejidos;
 Sala de trauma y suturas de urgencias;
ÁREA DE  Cuartos de aislamiento: contacto, gotas, aire, y protector. ;
INTERVENCIÓN –  Salas de Endoscopia;
ÁREAS CRÍTICAS  Salas de procedimientos invasivos de imagen;
 Laboratorio;
 Servicio de Medicina Transfusional;
 Hemodinamia;
 Unidad de Quemados;
 Cuarto de Preparación de NPT (en proceso de definición del área);
 Neonatología
 Odontología
 Ginecología
 Emergencia; y,
 Y todas aquellas áreas hospitalarias que cumplan con la definición de
acuerdo a lo establecido por la entidad contratante en coordinación con el
proveedor.
EQUIPAMIENTO REQUERIDO
EQUIPAMIENTO PARA CANTIDAD
ALMACENAMIENTO PRIMARIO DE CARACTERISTICAS DE
DESECHOS RECIPIENTES
COCHE PARA TRANSPORTE Coche contenedor:

INTERMEDIO, CAPACIDAD 100 LITROS Especificaciones técnicas:
Material plástico de polipropileno o
polietileno, resistente al lavado y
desinfección, paredes lisas continuas,
capacidad acorde a la generación diaria
del establecimiento, color negro con tapa 2
y etiquetado. Debe poseer ruedas y tapa
del establecimiento deben ser estables.
Etiqueta y rotulación:
“DESECHOS COMUNES”
Características nítidas legibles e
indelebles.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Coche contenedor:
COCHE PARA TRANSPORTE Especificaciones técnicas:
INTERMEDIO, CAPACIDAD 100 LITROS Material plástico de polipropileno o
del establecimiento, color rojo con tapa y 3
etiquetado. Debe poseer ruedas y tapa
“DESECHOS BIOLOGICOS INFECCIOSOS”
indelebles.
COCHE PARA TRANSPORTE

ALMACENAMIENTO FINAL Coche contenedor
CAPACIDAD 500 LITROS Especificaciones Técnicas: Material rígido
y resistente al lavado y desinfección
capacidad de acuerdo a la generación 1
diaria del establecimiento. COLOR NEGRO
para el Depósito Final de Desechos
Características:
Debe rotularse DESECHOS COMUNES, el
contenedor debe ser estable.

ALMACENAMIENTO FINAL DESECHOS Coche contenedor
BIOLÓGICOS- INFECCIOSOS. Especificaciones Técnicas: Material rígido
CAPACIDAD 500 LITROS y resistente al lavado y desinfección
capacidad de acuerdo a la generación
1
diaria del establecimiento. COLOR ROJO,
Características:
Debe rotularse DESECHOS BIOLÓGICO
INFECCIOSO, el contenedor debe ser
estable.
COCHE DE LIMPIEZA HOSPITALARIA

Con su respectivo compartimiento
Especificaciones técnicas:
polietileno, resistente al lavado y 4
capacidad acorde a la necesidad.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
MAQUINARIA REQUERIDA
Maquinarias, Equipos y/o
Caracteristicas Cantidad Fuente o medio de verificación
instrumentos
Contrato de arrendamiento, Título

de propiedad de la empresa
Máquina Abrillantadora Alta velocidad 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Máquina de aspiradora de
Alta velocidad 1 proveedora del servicio de Limpieza
polvo y agua
Hospitalaria,
Facturas.

Escaleras Tipo tijera 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Bomba de Fumigación A motor 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Mangueras de riego De lona o caucho 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.
INSUMOS Y MATERIALES CONSUMIBLES NECESARIOS PARA EL SERVICIO LIMPIEZA,

DESINFECCIÓN Y RECOLECCIÓN DE DESECHOS DESDE EL PUNTO DE GENERACIÓN HASTA SU
DEPÓSITO FINAL DENTRO DEL HBA:

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
DESECHOS En todas las áreas De acuerdo a la
FARMACEUTICOSPELIGROSOS.CAJAS delhospital. necesidad de
DE CARTON cadaservicio.
Especificaciones Técnicas: En todos los puntos de Por recipiente
Caja de cartón etiquetada, también pueden generación de llenolas veces que
utilizarse recipientes plásticos, pueden ser desechos, excepto sean necesarias.
cajas reutilizadas, revestidas internamente área:Administrativa,
con funda roja, embaladas con cinta Dirección
adhesiva.Etiqueta y rotulación: Administrativa,
Características nítidas legibles e indelebles Médica,Talento
deacuerdo a las normas dispuestas en el Humano, Atención al
ACUERDO36 -2019. Usuario, Compras
Públicas, Financiero,
Estadística,
Epidemiologia, etc.
DESECHOS DE DISPOSITIVOS En todas las áreas del De acuerdo a la

MEDICOSCON MERCURIO hospital. necesidad de
cadaservicio.
En todos los puntos Por recipiente
degeneración de llenolas veces que
desechos. sean necesarias.
DESECHOS CORTOPUNZANTES En todas las áreasdel De acuerdo a la

Propileno resistente a la hospital. necesidad de cada
perforaciónal impacto con símbolo servicio.
universal de riesgo biológico con En todos los puntosde Por recipiente
tapa de rosca o de seguridad generación de lleno las veces que
descartable con etiqueta o Desechos. sean necesarias.
rotulación, la base del recipiente
debe garantizar la estabilidad, el
cierre debe ser seguro, la abertura
debe ser de boca angosta, los
mecanismos para separar la aguja
de jeringas son opcionales.
Etiqueta: caracteres nítidos
legibles e indelebles.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
DESECHOS ANATOMOPATOLOGICOS Centro Cambio de funda
Funda: Quirúrgico diaria de acuerdo
Especificaciones: Odontología a lo establecido
Polietileno de alta densidad, espesor en
mínimo de 50 micrones, equivalente a Emergencia el Manual de
0.05 mm o 2 milésimas de pulgadas. normaly Gestión Interna
Color rojo no trasparente,etiquetada. respiratoria. de residuos
Etiqueta y rotulación: Hospitalizaciónnormal desechos

Características nítidas legibles e y respiratoria generados en
indeleblesde acuerdo a las normas los
dispuestas en el ACUERDO36 -2019. establecimientos
de salud.
DESECHOS Todas las áreas del Cambio de funda

COMUNESFUNDA Hospital sin diaria de acuerdo a
Especificaciones: excepción. lo establecido en el
Polietileno de alta densidad, espesor
Manual de Gestión
mínimo de40 micrones, equivalente
Interna de residuos
a
0.04 mm o 1.6 milésimas de y
pulgadas.COLOR NEGRO. desecho
El tamaño de la funda debe sgenerados en
ser suficiente para la doblarla los
hacia el exterior y a la vez establecimientos
revestir internamente al de salud.
recipiente, la funda puede
tener cintapara el cierre tipo
corbata.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
DESECHOS BIOLOGICOS INFECCIOSOS Centro Cambio de funda
Funda quirúrgico diaria de
Especificacion Hospitalización acuerdoa lo
es:
respiratoria establecido enel
Polietileno de alta densidad,
Manual
espesormínimo de40 micrones,
Emergenci deGestión
equivalente a
a Interna de
0.04 mm o 1.6 milésimas de
pulgadas.COLOR ROJO. residuos
Emergencia Normal
El tamaño de la funda debe ser ydesechos
suficiente para ladoblarla hacia el generados en
exterior y a la vez revestir
los
internamente al recipiente, la funda
establecimiento
puede tenercinta para el cierre tipo
s
corbata.
de salud.
DESECHOS Sala de Cambio de funda

ECOLOGICOSFUNDA espera diaria de acuerdo
Especificaciones: estadística
Polietileno de alta densidad, espesor
a lo establecido
mínimo de 40 micrones, equivalente a Puerta de enel Manual
0.04 mm o 1.6 milésimas de pulgadas. entradadela deGestión
COLOR VERDE, CELESTE oAZUL. Consulta Externa. Interna de
El tamaño de la funda debe ser suficiente
para ladoblarla hacia el exterior y a la vez residuos
revestir Puerta de ydesechos
internamente al recipiente, la funda entradade generados en
puede tener cinta para el cierre tipo emergencia.
los
corbata.
establecimientos
Patio posterior cerca
de salud.
demantenimiento

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
GEL ALCHOL ANTIBACTERIAL Hospitalización normal Se cambiará de
(IGUAL O SUPERIOR 70%) CON Central de acuerdo a la
REGISTRO SANITARIO EsterilizaciónConsulta
Externa necesidad de los
Especificaciones: servicios las
Rayos X
Funda de 500ml, con su respectivo
Laboratorio veces que sea
dispensador, con registro sanitario Farmacia
Debe cumplir con las especificaciones necesario.
Estadística
técnicas de uso hospitalario. Área Administrativa
Rehabilitación
Emergencia
Área anexa a central
de Esterilización.
Emergencia
Hospitalización
CLOREXIDINA AL 0.2% JABONOSA Centro De acuerdo a
Especificaciones: quirúrgico la
Frascos no mayores a 500ml Laboratorio
necesidad de
losservicios
JABÓN LÍQUIDO PARA MANOS CON Todas las áreas De acuerdo a la
REGISTRO SANITARIO delHospital necesidad de los
Especificaciones: Básico Alausí.
servicios.Reposición
Frasco o funda con dispensador no
inmediataluego de
mayora 500ml, con registro sanitario.
la terminación
del producto
HIPOCLORITO DE SODIO AL Todas las áreas del Aplicar las
10%CON REGISTRO hospital, para la diluciones de
SANITARIO desinfección acuerdo a las áreas
recurrente y terminal.
MONOPERSULFATO DE Desinfección De acuerdo a la
POTASIOCON REGISTRO terminalde los necesidad de los
SANITARIO servicios. servicios.
Especificación: Centro
Presentación del producto en sobres en Quirúrgico
polvo Diálisis
de 50 gramos.
AMONIO CUATERNARIO 4TA Y 5TA Hospitalización De acuerdo a la
GENERACIÓN CON REGISTRO SANITARIO respiratoria necesidad de los
Hospitalización servicios.
normal
Rehabilitación
Consulta externa
Baños
Rx

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Papel higiénico Jumbo Todas las áreas del La empresa
Hospital en donde haya abastecerá las
dispensadores veces que sean
necesarias
Papel toalla Z Todas las áreas del La empresa
Hospital en donde abastecerá las
haya dispensadores
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Liquido Limpia vidrios Todas las áreas La empresa

del Hospital abastecerá las
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Cera antideslizante Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Papel Higiénico normal Área Administrativa y La empresa
donde no haya abastecerá las
dispensador de papel
jumbo veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Desinfectantes Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Ambiental Todas las áreas La empresa
delHospital abastecerá las
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Detergente Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Desengrasante Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Removedor de óxidos Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Destapa cañería para baños. Todas las áreas La empresa
veces que sean
necesarias en cada
servicio.
Paños Azul: Se utilizará en La empresa
áreas generales, salas, abastecerá las
departamentos, oficinas
y áreas públicas.
veces que sean
Verde: Cocinas, áreas de necesarias en cada
alimentación de servicio.
pacientes.
Amarillo: Unidades de
aislamiento, si son
descartables utilizar
blanco
Rojo: Para desinfección
de baños duchas, piletas
y piso de baño.
Nota: En las salas de
cirugía contaminadas y
habitaciones de
pacientes en
aislamiento se usará
para limpiar y
desinfectar únicamente
paños sintéticos
desechables.
Guantes de goma Guantes industriales La empresa
color amarillo para abastecerá las
zonas administrativas.
Guantes de color negro
veces que sean
para zonas asistenciales necesarias en cada
servicio.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
8.3. METRAJE DEL SERVICIO DE LIMPIEZA POR ÁREAS
CUADRO DE AREAS PARA LIMPIEZA
ZONA
NO
CRITICAS SEMICRITICAS
# CRITICAS
DESCRIPCION UNID. LOCALIZACION LARGO ANCHO TOTAL ALTO MEDIO
PIEZAS BAJO
RIESGO RIESGO
RIESGOS
PLANTA ALTA M2 CLÍNICA HOMBRES 4,4 4,4 1 19,36
PLANTA ALTA M2 " 9,5 6,4 1 60,8
PLANTA ALTA M2 SALA MATERNIDAD 14 4,3 1 60,2
PLANTA ALTA M2 " 4,15 2,15 1 8,92
PLANTA ALTA M2 ROPA SUCIA 2,4 1,4 1 3,36
PLANTA ALTA M2 ROPA LIMPIA 3 1,4 1 4,2
PLANTA ALTA M2 SALA PEDIATRÍA 7,75 7,6 1 58,9
PLANTA ALTA M2 COMEDOR 7,3 3,95 1 28,84
PLANTA ALTA M2 " 5,45 1,7 1 9,27
PLANTA ALTA M2 CORREDOR - COMEDOR 4 1,5 1 6,00
PLANTA ALTA M2 " 11,8 2,15 1 25,37
PLANTA ALTA M2 LACTANCIA MATERNA 3,1 2,15 1 6,67
PLANTA ALTA M2 CLÍNICA MUJERES 10,15 7,05 1 71,56
PLANTA ALTA M2 NEONATOLOGIA - Baño 3,15 1,5 1 4,73
PLANTA ALTA M2 ESTACION ENFERMERIA 8,35 3,4 1 28,39
PLANTA ALTA M2 " " Baño 3,4 2,6 1 8,84
PLANTA ALTA M2 CORREDOR. HOSPITAL. 1 19,2 3 1 57,6
PLANTA ALTA M2 CORREDOR HALL 2 5,5 4 1 22
PLANTA ALTA M2 " 3 1,7 1 5,1
PLANTA ALTA M2 GRADA GRANITO 0,46 1,35 20 12,42
PLANTA ALTA M2 " 3 1,7 1 5,1
PLANTA ALTA M2 " 5,6 2,95 1 16,52
PLANTA ALTA M2 HALL GRANITO 3,95 0,7 1 2,77
PLANTA ALTA M2 " Baño 3 1,5 1 4,5
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PATIO 1 14,15 2 1 28,3
PLANTA BAJA M2 " 16,8 2 1 33,6

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PATIO 2 18,5 2 1 37
PLANTA BAJA M2 " 19,3 2 1 38,6
PLANTA BAJA M2 BODEGA PRINCIPAL 6,25 6,1 1 38,13
PLANTA BAJA M2 " 1,5 0,7 1 1,05
PLANTA BAJA M2 EMERGENCIA 7,6 4,3 1 32,68
PLANTA BAJA M2 VEST. AUX. ENFERMERIA 5,15 2,85 1 14,68

RAYOS X – CUARTO
PLANTA BAJA M2 3,6 2,2 1 7,92
AUXILIAR
PLANTA BAJA M2 RAYOS X 4,9 4,5 1 22,05
PLANTA BAJA M2 SALA DE PARTOS 3,9 2,8 1 10,92
PLANTA BAJA M2 " 6,1 4,3 1 26,23
PLANTA BAJA M2 " 4,35 3 1 13,05
PLANTA BAJA M2 " 4,3 3,6 1 15,48
PLANTA BAJA M2 " 8 4,3 1 34,4

CONSULTORIO MEDICINA
PLANTA BAJA M2 3,9 3,75 1 14,63
INTERNA
PLANTA ALTA M2 QUIROFANO 9,15 6,8 1 62,22

"
PLANTA ALTA M2 5,15 4,1 1 21,12
ESTERILIZACION
"
PLANTA ALTA M2 10 5 1 50
RECUPERACION
PLANTA ALTA M2 " 5,5 4,65 1 25,58
PLANTA ALTA M2 " NEONATO. 4,5 2 1 9

" MATERIAL
PLANTA ALTA M2 3,5 2 1 7
ESTERILIZAC.
PLANTA ALTA M2 " CORREDOR. 4 3,1 1 12,4
PLANTA ALTA M2 " 4,3 2 1 8,6
PLANTA ALTA M2 " CUARTO. 1,15 0,9 1 1,04
PLANTA ALTA M2 " VESTIDOR. 3,35 2,7 1 9,05
PLANTA ALTA M2 " CORREDOR. 3 1,8 1 5,4
PLANTA BAJA M2 ESTADISTICA PASILLO 5,2 3,4 1 17,68
PLANTA BAJA M2 " 24 3 1 72
PLANTA BAJA M2 Puertas 1,2 0,7 8 6,72
PLANTA BAJA M2 ESTADISTICA 9,3 6,1 1 56,73
PLANTA BAJA M2 CONSULTORIO PEDIATRIA 4,35 3,25 1 14,14
PLANTA BAJA M2 PREPARACION 3,3 3,25 1 10,73
PLANTA BAJA M2 FISIOTERAPIA 7 3,35 1 23,45

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
PLANTA BAJA M2 CORREDOR DIRECCION 7,8 3,1 1 24,18
PLANTA BAJA M2 " 4,15 1,7 1 7,06
PLANTA BAJA M2 " 3,65 2,9 1 10,59
PLANTA BAJA M2 " 1,9 0,95 1 1,81
PLANTA BAJA M2 " Baño Homb 4 2,25 1 9
PLANTA BAJA M2 " Baño Muj 4 1,9 1 7,6
PLANTA BAJA M2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 7,9 3,9 1 30,81

" OFICINA
PLANTA BAJA M2 4,2 1,9 1 7,98
PRESUP
"OFIC. DE
PLANTA BAJA M2 3,4 1,65 1 5,61
ADQUIS
PLANTA BAJA M2 OFICINAS CORREDOR 3,1 1,15 1 3,57
CALIDAD RIESGOS
PLANTA BAJA M2 4,6 3,6 1 16,56
LABORABLES
INFECTOLOGIA HOMBRRES
PLANTA ALTA M2 4,1 3,4 1 13,94
SALA 5
CASOS POSITIVOS COVID-19
PLANTA ALTA M2 4,35 3,4 1 14,79
SALA 6
PLANTA ALTA M2 NEONATOLOGIA 4 3 1 12
PLANTA BAJA M2 DIRECCION 4,6 3,9 1 17,94

SINDIC. DE
M2 ODONTOLOGIA. SINDIC. 5,7 5,15 1 29,36
CHOFERES
SINDIC. DE
M2 " Baño 3,15 2,3 1 7,25
CHOFERES
PLANTA BAJA M2 FARMACIA 5,15 2,95 1 15,19
PLANTA BAJA M2 " 4,3 4 1 17,2
PLANTA BAJA M2 " 6,1 5,2 1 31,72
PLANTA BAJA M2 " Baño 2 1,85 1 3,7
PLANTA ALTA M2 BAÑO CIRUGIA VARONES 1,93 2,86 1 5,52
PLANTA ALTA M2 1,1 0,3 1 0,33
PLANTA ALTA M2 CIRUGIA HOMBR. SALA 10,3 6,06 1 62,42
PLANTA ALTA M2 BAÑO S/DUCHA 2,85 2,5 1 7,13
PLANTA ALTA M2 GINECOL. ASINTOMATIC. 6,06 5,05 1 30,6
PLANTA ALTA M2 SALUD OCUPACIO. 5,2 2,25 1 11,7
PLANTA ALTA M2 NUTRICION 6,25 6,1 1 38,13
PLANTA ALTA M2 BAÑO RESIDENCIA 2,8 1,35 1 3,78
PLANTA BAJA M2 SALA ESPERA EMERGENCIA. 6,35 4,7 1 29,85
PLANTA BAJA M2 " 0,5 0,4 2 0,4
PLANTA BAJA M2 " 1,15 0,5 2 1,15
PLANTA BAJA M2 " 2 0,6 1 1,2
PLANTA BAJA M2 ENTRADA HALL EMERG. 7,2 3,35 1 24,12

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
PLANTA BAJA M2 GRADAS 9,27 1,03 1 9,55
PLANTA BAJA M2 " 2,5 0,55 2 2,75
PLANTA BAJA M2 " 1,9 0,66 2 2,51
PLANTA BAJA M2 CORREDOR PRINCIPAL 42 3,01 1 126,42
PLANTA BAJA M2 " 2,4 0,4 3 2,88
PLANTA BAJA M2 " 1,2 0,48 1 0,58
PLANTA BAJA M2 CORREDOR SALA PARTOS 20,32 2,87 1 58,32
PLANTA BAJA M2 " 1,2 0,3 4 1,44
PLANTA BAJA M2 " 4,35 2,36 2 20,53
PLANTA BAJA M2 PATIO ACC. HOSPITALIZ. 13,4 7,75 1 103,85
PLANTA BAJA M2 PATIO OFICINA BODEGA 13,4 7,75 1 103,85
2.421,00
FUENTE: LEVANTAMIENTO REALIZADO POR EL ARQ. JORGE ANDRADE
8.4. PROGRAMAS DE LIMPIEZA
Se realizará un Plan de Trabajo y diseño de Organización del Servicio a prestar, en el que se

recojan los programas de limpieza relativos a los distintos espacios del Hospital Básico Alausí
PROGRAMAS DE LIMPIEZA
zonas protegidas de alto riesgo Zonas Protegidas de medio Riesgo Zonas de Bajo Riesgo
Serán objeto de distintos tipos Serán objeto de forma general de En estas zonas se especificarán lo
de limpieza, desde las iníciales una limpieza diaria, completada por tipos de limpieza a realizar tanto
del día, entre intervenciones, algunas limpiezas de mantenimiento diarias como de mantenimiento o
post intervenciones, hasta la y limpiezas sistemáticas periódicas o en profundidad
limpieza de final de jornada, o al alta de enfermos en casos de
en profundidad (de forma habitaciones
periódica).
Zonas de mantenimiento de exteriores e interiores, mobiliario urbano, y superficies acristaladas de la
edificación
En todos los casos se debe contemplar la posibilidad de necesitar una limpieza de refuerzo en caso de brote
epidémico, o por requerimientos específicos según el Protocolo de Bioseguridad, normativa legal Ambiental
o documento homólogo del hospital.
Necesidad de cada programación de trabajo
 Procedimiento de los distintos tipos de limpieza a efectuar
 Frecuencia de actuación
 Actividades a desarrollar
 Equipamiento y metodología general para cada área de trabajo definida.
 Relación, ficha técnica y de seguridad de los diferentes productos de limpieza a utilizar con su
correspondiente autorización sanitaria.
Requisitos para el programa de limpieza

1. Memoria Descriptiva del Funcionamiento del Servicio incluyendo Unidades en función del nivel de
riesgo, zona, procedimientos de limpieza diaria, establecimiento de limpiezas programadas
(periodicidad y elementos), productos empleados y dilución de los mismos.
2. Regirse al Plan de gestión interna de desechos sanitarios del Hospital Básico Alausí
3. Manual de Procedimientos y Protocolos de actuación adaptada a los requisitos del Hospital Básico
Alausí, que deberá ser presentado y aprobado por la Dirección del Hospital en el Primer Mes de puesta
en servicio de la prestación.
4. Coordinación directa con el comité de desechos sanitarios del Hospital Básico Alausí en misión del al
Plan de gestión interna de desechos sanitarios.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
8.5. DETERMINACIÓN DE LA ADJUDICACIÓN
La adjudicación del proceso para la “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE

LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ POR 11
MESES DESDE EL 15 DE FEBRERO DE 2023 AL 14 DE ENERO DE 2024” se lo realizará de manera
total una vez que se emita la Orden de compra.
8.6. CODIGO CPC
CPC: 853300118 / para el Servicio, objeto de la contratación.
8.7. PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO ECUATORIANO MÍNIMO
UMBRAL VAE DELPROCEDIMIENTO
CPC DESCRIPCIÓN UMBRAL VAE
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN A
VAPOR DE AMBIENTES
853300118 30,16%
HOSPITALARIOS (QUIRÓFANOS,
SALA DE EMERGENCIAS, ETC.)
8.8. PRESUPUESTO REFERENCIAL
SERVICIO DE LIMPIEZA
N° DESCRIPCIÓN METRAJE PRECIO V. unit MESES TOTAL
1 LIMPIEZA DE HOSPITALARIA 2421 $ 2,06 $ 4.987,26 11 $ 54.859,86
SUBTOTAL $ 54.859,86
IVA $ 6.583,18
TOTAL $ 61.443,04
El presupuesto referencial para la “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA

HOSPITALARIA PARA LAS INSTALACIONES DEL HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ POR 11 MESES DESDE EL
15 DE FEBRERO DE 2023 AL 14 DE ENERO DE 2024” es de 54.859,86 (CINCUENTA Y CUATRO MIL
OCHOCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE DOLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMERICA CON
86/100) MÁS IVA.
9. VIGENCIA DE LA COTIZACIÓN / PROFORMA
La cotización deberá tener un período de validez de por lo menos 60 (días) calendarios contados a
partir de la fecha límite para su presentación. Este período podrá prorrogarse por disposición de
la máxima autoridad o su delegado de (entidad contratante), acorde con lo establecido en el
artículo 30 de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública -LOSNCP.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
10. PLAZO DE EJECUCION
El plazo de ejecución es:
Plazo: 11 meses
La ejecución del contrato inicia en:
1. Desde la fecha de suscripción de la Orden de Compra
2. Desde cualquier otra condición de acuerdo a la naturaleza X
de la Orden de Compra
2.1. Especificar: DEL 15 DE FEBRERO DE 2023 AL
14 DE ENERO DE 2024
En los plazos de vigencia de los contratos se cuentan todos los días, desde el día siguiente de su
suscripción o desde el día siguiente de cumplirse las condiciones establecidas en los pliegos. (Art.
116 Reglamento General de la LOSNCP).
11. FORMA Y CONDICIONES DE PAGO
Forma de pago: se realizarán contra entrega pago mensual por la prestación del servicio de
acuerdo lo que establezca el contrato.
Condiciones de pago: de acuerdo al contrato, así como la presentación de documentación

habilitante requerida.
 La Factura Mensual contra servicio prestado y a conformidad del Hospital Básico Alausí
 El Informe Mensual
 Rol de pago del personal
 Certificación actualizada de haber cumplido con las obligaciones patronales ante el Seguro
social (IESS).
 Avisos de Entrada y/o Salida en el caso que algún trabajador renuncie.
 Planilla del servicio prestado aprobado por el administrador
 Informe de penalizaciones del administrador del contrato (En caso de incumplimientos y
fallos por la empresa contratada).
12. MULTAS
Por cada día de retardo en la ejecución de las obligaciones contractuales por parte del Contratista,
se aplicará la multa de acuerdo a la naturaleza del contrato. El porcentaje para el cálculo de las
multas lo determinará la entidad en función del incumplimiento de la contratación, por tal razón
se aplicará la multa del 1 por 1000 del valor del contrato. De conformidad a lo establecido en la
LOSNCP y RGLOSNCP y demás normativa aplicable. (Art. 71- LOSNCP)
13. GARANTIA
De conformidad con lo dispuesto en el Art. 73 y Art. 74 de la LOSNCP.
14. LUGAR Y FORMA DE ENTREGA
La “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS


Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
AL 14 DE ENERO DE 2024” se lo realizará en las instalaciones del Hospital Básico Alausí de la
Provincia de Chimborazo del cantón Alausí Ubicado Pablo J Dávila y Guido Cattani.
15. PERSONAL TÉCNICO / EQUIPO DE TRABAJO / RECURSOS
15.1. PERSONAL TÉCNICO MÍNIMO:
Para el servicio de limpieza hospitalaria (áreas críticas y no críticas) se deberá contar con el
siguiente personal mínimo:
 4 Auxiliares de limpieza
 1 Supervisor
EL PERSONAL SERÁ DISTRIBUIDO SEGÚN LA NECESIDAD DE CADA SERVICIO DEL HOSPITAL, LOS
MISMOS QUE CUBRIRÁN TURNOS DE 8 HORAS, LOS 7 DÍAS DE LA SEMANA, LOS 365 DÍAS DEL AÑO.
EL NÚMERO DE TRABAJADORES REQUERIDO ES DE 5 INCLUIDO EL SUPERVISOR DEBIDAMENTE
CAPACITADOS TANTO EN MANEJO DE ÁREAS CRÍTICAS COMO Y NO CRÍTICAS.
PERSONAL FORMACIÓN – CAPACITACIÓN O EXPERIENCIA

 Certificado individual de experiencia de al menos 1 año en el área de limpieza
hospitalaria, en hospitales o casas de salud, otorgado por la entidad hospitalaria
Auxiliares de
contratante.
Limpieza
socio empleo en el área de Limpieza Hospitalaria, no se exigirá este requisito.
 Certificado laboral que acredite experiencia de al menos 1 año en la prestación del

servicio de limpieza hospitalaria, otorgado por la entidad hospitalaria contratante.
Supervisor de
 Título de Bachiller (obligatorio en todos los casos).
Limpieza
socio empleo en el área de Limpieza Hospitalaria, no se exigirá el certificado laboral.
 Credencial que contendrá: foto, nombres y apellidos, número de cédula y

nombre del proveedor (Persona Natural o Jurídica);
 Uniforme de color gris, con tela y características acorde a aspectos climáticos;
 Equipo mínimo de Protección Personal según normas de bioseguridad:
 Guantes de caucho de uso doméstico y guantes de nitrilo;
UNIFORMES DE  Bata protectora descartable, bajo la rodilla con cuello redondo y abertura
PERSONAL E atrás;
IDENTIFICACIÓN  Gorro descartable para hombres y mujeres;
 Mascarillas N95 8210 Blanca y mascarilla básica blanca;
 Gafas de protección de ser el caso;
 Zapatos antideslizantes blancos cerrados
15.2. EXPERIENCIA MÍNIMA DEL PERSONAL TÉCNICO:
El Hospital Básico Alausí, calificará la experiencia del personal técnico de acuerdo a los siguientes
parámetros:

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
CAPACITACIÓN MÍNIMA
Nro. Función EXPERIENCIA
SUPERVISOR DE LIMPIEZA Un año de Experiencia en la ejecución de 120 horas específicas Certificados emitidos por la
1 contratos relacionados con el objeto de entidad contratante o la persona jurídica o natural
contratación. con la que se mantuvo relación de dependencia.
AUXILIARES DE LIMPIEZA Un año de experiencia, Certificado laboral 120 horas específicas Certificados emitidos por la
emitido por la entidad donde laboró, entidad contratante o la persona jurídica o natural
2
realizando limpieza de áreas críticas en con la que se mantuvo relación de dependencia.
Hospitales.
15.3. EQUIPO MÍNIMO
EQUIPAMIENTO REQUERIDO
EQUIPAMIENTO PARA CANTIDAD
ALMACENAMIENTO PRIMARIO DE CARACTERISTICAS DE
DESECHOS RECIPIENTES
COCHE PARA TRANSPORTE Coche contenedor:

INTERMEDIO, CAPACIDAD 100 LITROS Especificaciones técnicas:
del establecimiento, color negro con tapa 2
y etiquetado. Debe poseer ruedas y tapa
“DESECHOS COMUNES”
indelebles.
Coche contenedor:
COCHE PARA TRANSPORTE Especificaciones técnicas:
INTERMEDIO, CAPACIDAD 100 LITROS Material plástico de polipropileno o
del establecimiento, color rojo con tapa y 3
etiquetado. Debe poseer ruedas y tapa
“DESECHOS BIOLOGICOS INFECCIOSOS”
indelebles.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
ALMACENAMIENTO FINAL Coche contenedor
CAPACIDAD 500 LITROS Especificaciones Técnicas: Material rígido
y resistente al lavado y desinfección
capacidad de acuerdo a la generación 1
diaria del establecimiento. COLOR NEGRO
Características:
Debe rotularse DESECHOS COMUNES, el
contenedor debe ser estable.

ALMACENAMIENTO FINAL DESECHOS Coche contenedor
BIOLÓGICOS- INFECCIOSOS. Especificaciones Técnicas: Material rígido
CAPACIDAD 500 LITROS y resistente al lavado y desinfección
capacidad de acuerdo a la generación
1
diaria del establecimiento. COLOR ROJO,
Características:
Debe rotularse DESECHOS BIOLÓGICO
INFECCIOSO, el contenedor debe ser
estable.
COCHE DE LIMPIEZA HOSPITALARIA

Con su respectivo compartimiento
Especificaciones técnicas:
polietileno, resistente al lavado y 4
capacidad acorde a la necesidad.
MAQUINARIA REQUERIDA
Maquinarias, Equipos y/o
Caracteristicas Cantidad Fuente o medio de verificación
instrumentos

Máquina Abrillantadora Alta velocidad 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Máquina de aspiradora de
Alta velocidad 1 proveedora del servicio de Limpieza
polvo y agua
Hospitalaria,
Facturas.

Escaleras Tipo tijera 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Bomba de Fumigación A motor 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.

Mangueras de riego De lona o caucho 1 proveedora del servicio de Limpieza
Hospitalaria,
Facturas.
16. EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA MÍNIMA
16.1. EXPERIENCIA GENERAL
Para participar en el proceso el oferente deberá presentar listado de contratos relacionados con
la provisión de servicio de limpieza en los 15 últimos años, que demuestren la experiencia del
Oferente; el mismo que contendrá la siguiente información:
16.2. EXPERIENCIA ESPECÍFICA
MONTO MÍNIMO
MONTO DE EXPERIENCIA
FUENTE O REQUERIDO POR CADA NÚMERO DE
TEMPORALIDA MÍNIMA REQUERIDA EN
DESCRIPCIÓN MEDIO DE PROYECTO EN RELACIÓN PROYECTOS DE
D RELACIÓN AL PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN AL MONTO MÍNIMO PROYECTOS
REFERENCIAL
REQUERIDO
Mínimo 1, o más
Contratos
cuya sumatoria
Servicio de Actas de Dentro de los
$ $ sea igual o
Limpieza entrega y últimos 15
10.971,97 1.097,20 mayor al monto
Hospitalaria. recepción años 20%
mínimo
Facturas.
requerido

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
Para participar en el proceso el oferente deberá presentar listado de contratos relacionados con
la provisión de servicio de limpieza en los 5 últimos años, que demuestren la experiencia del
Oferente; el mismo que contendrá la siguiente información:
MONTO MÍNIMO
MONTO DE EXPERIENCIA
FUENTE O REQUERIDO POR CADA NÚMERO DE
TEMPORALIDA MÍNIMA REQUERIDA EN
DESCRIPCIÓN MEDIO DE PROYECTO EN RELACIÓN PROYECTOS DE
D RELACIÓN AL PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN AL MONTO MÍNIMO PROYECTOS
REFERENCIAL
REQUERIDO
Mínimo 1, o más
Contratos
cuya sumatoria
Servicio de Actas de Dentro de los
$ $ sea igual o
Limpieza entrega y últimos 5
5.485,99 548,60 mayor al monto
Hospitalaria. recepción años 10%
mínimo
Facturas.
requerido
17. MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTAJE
Se analizará la oferta técnica mediante la aplicación de la metodología “cumple o no cumple”
PARÁMETROS CUMPLE NO CUMPLE
Integridad de la oferta
Equipo Mínimo
Personal Técnico Mínimo
Experiencia General mínima
Experiencia Especifica mínima
Experiencia Mínima del Personal Técnico
Cumplimiento de los Términos de referencia
Insumos y materiales consumibles mínimos
Otros Parámetros de Documentación Mínima Requerida, todos los
documentos solicitados en este parámetro.
Carta compromiso de confidencialidad.
Carta compromiso que en el caso de ser adjudicado se presentaría a

la firma del contrato, se deberá presentar la garantía de fiel
cumplimiento.
Garantía
17.1. PATRIMONIO
En el caso de personas jurídicas, se verificará que el patrimonio cumpla con la normativa

establecida por el Servicio Nacional de Contratación Pública para el efecto.
Para este procedimiento el monto mínimo de patrimonio que el oferente debe justificar es de:
Establecer monto de Patrimonio con relación a Presupuesto Referencial si el Módulo Facilitador no
lo ha determinado.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
17.2. ÍNDICES FINANCIEROS
Los índices regularmente aceptados son: Índice de Solvencia (mayor o igual a 1,0); Índice de
Endeudamiento (menor a 1,5), siendo estos índices y valores recomendados, pudiendo la entidad
contratante modificarlos a su criterio Los factores para su cálculo estarán respaldados en la
correspondiente declaración de impuesto a la renta del ejercicio fiscal correspondiente y/o los
balances presentados al órgano de control respectivo.
Los índices financieros constituirán información de referencia respecto de los participantes en el

procedimiento y en tal medida, su análisis se registrará conforme el detalle a continuación:
Índice Indicador solicitado Observación

Solvencia ≥ 1,00
Endeudamiento ˂ 1,50
18. OTROS PARÁMETROS
 El oferente adjudicado deberá presentar certificados de capacitación del personal de

limpieza en Gestión Interna de los residuos y desechos generados en los establecimientos
de salud otorgado por el MSP vigente.
 El oferente adjudicado deberá al inicio de sus funciones presentar los protocolos de
limpieza y desinfección hospitalaria de cada uno de los servicios, protocolo en caso de
derrame de substancias peligrosas, protocolo de medidas de bioseguridad para el personal
de limpieza y desinfección de los servicios de salud de acuerdo al Manual de Bioseguridad
para los Establecimientos de Salud emitido por el MSP vigente.
 El oferente adjudicado deberá presentar un plan de contingencia por ausentismo del
personal, plan de contingencia por desabastecimiento de insumos, materiales, plan de
contingencia por daño de maquinarias y equipos.
 El oferente adjudicado deberá presentar el carnet de vacunación (COVID) esquema
completo emitido por el MSP del personal de limpieza.
 Los trabajadores de la empresa adjudicada presentarán el carnet de vacunación con el
esquema de vacunas Hepatitis B y Toxoide Tetánico emitidos por el MSP.
 El oferente adjudicado presentará un cronograma planificado y ejecutado mensual, el
mismo que constará detalladamente todas las actividades que se van a realizar en cada
una de las áreas que contempla el contrato, los mismos que serán revisados por el
supervisor de la empresa, validados por los responsables de cada servicio y aprobados por
la administradora de contrato.
19. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
El proveedor adjudicado tendrá las siguientes responsabilidades:
 Garantizar la oportuna, eficaz y eficiente entrega del servicio prestado y responder por su
calidad.
 Ceñirse a las indicaciones señaladas por el contratante de conformidad con los

requerimientos establecidos.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
 Entregar la documentación habilitante y completa para el pago, posterior de la legalización de
las actas entrega recepción del servicio al administrador de la orden de compra.
 Brindar un servicio con calidad y calidez para los usuarios internos y externos que hacen uso
de las instalaciones del Hospital Básico Alausí.
 Presentar roles de pago y las planillas de aporte al IESS de cada empleado.
 Entregar el servicio, en atención a las especificaciones técnicas descritas en el Contrato.
 Realizar la limpieza con los insumos apropiados para las áreas críticas y no críticas, así como
de las áreas administrativas.
 Aviso de entrada o de salida del personal.
 Realizar un horario con el personal que cubra las 8 horas los 7 días de la semana en los
servicios de atención.
 El contratista deberá proporcionar, solventar y ubicar un reemplazo en los casos que el

personal no asista a su jornada de trabajo.
 La empresa deberá proporcionar al contratante la lista del personal que realizara el trabajo
dentro del hospital, y de la misma manera proporcionar a este personal los correspondientes
distintivos e identificación que deberán portar en lugares visibles.
 Realizar a su cargo los controles de calidad de los procesos de limpieza, desinfección, y

eliminación de desechos hospitalarios, según la periodicidad establecida y cada vez que se
solicite ante una sospecha de contaminación
 El proveedor adjudicado será responsable del cumplimiento de todas las disposiciones legales
vigentes.
20. OBLIGACIONES DEL CONTRATANTE
 Designar administrador del Contrato.
 Suscribir las actas de entrega recepción de los bienes recibidos, siempre que se haya cumplido
con lo previsto en la ley para la entrega recepción; y, en general, cumplir con las obligaciones
derivadas del Contrato.
 Realizar los pagos correspondientes por el servicio recibido.
 Verificar la documentación presentada por el proveedor de conformidad a lo estipulado en el

contrato.
 Notificar al proveedor del incumplimiento del mal servicio prestado al Hospital Básico Alausí
para que se realicen las ratificaciones pertinentes.
 Notificar al proveedor de la terminación del contrato y / u Orden del servicio.

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678
21. VARIACION DE LA PUJA
Los proveedores que fueren habilitados para participar en la puja de acuerdo a lo determinado en
los pliegos aprobados por el SERCOP deberán proponer sus ofertas económicas con un porcentaje
mínimo de variación del 1%.
La duración de la puja será 15 minutos
22. ADMINISTRADOR DE CONTRATO
La unidad requirente recomendará a la máxima autoridad designe el Administrador del Contrato.
El Administrador del Contrato es quien deberá velar por el fiel cumplimiento de la orden de
compra, cumplimiento de la normativa y además será el responsable de suscribir las actas de
entrega-recepción e informe de satisfacción (Artículos 70 y 80 de la; y, artículos 121 y 124 del
Reglamento General a la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública).
23. TÉRMINO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS O PETICIONES
El HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ deberá dar solución a peticiones o problemas que se presentaran en
la ejecución del contrato en un plazo de 8 días contados a partir de la petición escrita formulada
por el contratista.
24. RECOMENDACIONES
Deberá realizarse la contratación adquisición servicios, especificados en el presente documento

en concordancia y aplicando la Normativa legal vigente.
El proceso de contratación del Servicio de Limpieza Hospitalaria es un servicio No normalizado y

se sugiere realizarlo por Subasta Inversa Electrónica contemplando lo dispuesto en la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública y de conformidad con la programación del
PAC. de “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS
AL 14 DE ENERO DE 2024”, y poder cumplir con los lineamientos que rigen el MSP.
Alausí, 30 de enero de 2023
Acción Nombre Cargo Firma
Elaborado Lic. Mauricio David Zuñiga RESPONSABLE DE Firmado electrónicamente por:

MAURICIO DAVID
por: Lema SERVICIOS GENERALES ZUNIGA LEMA
Firmado electrónicamente por:

Revisado y DIRECTORA (E) DEL MARCIA
XIMENA SILVA
Aprobado Dra. Marcia Ximena Silva BUCAY
HOSPITAL BÁSICO
por: Bucay
ALAUSÍ

Teléfono: +593-3-2930-168 / 2930678

Tipo de Producto:: Servicio X Obra

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TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA NECESIDAD POR SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA

“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS

TIPO DE PRODUCTO: BIEN SERVICIO X OBRA

La contratación pública se refiere a todo procedimiento concerniente a la adquisición o

Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-UATU-2023-0004-M, de fecha 23 de enero

Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-2023-0108-M, de fecha 25 de enero de 2023,

Hospital Básico Alausí

Mediante Memorando Nro. MSP-CZ3-DDS06D02-HA-UATU-2023-0009-M, de fecha 26 de enero

Hospital Básico Alausí

3.1. CUADRO DE DISTRIBUCION Y STOCK DE BODEGA

Este tipo de contratación, es un requerimiento de un servicio que no cuenta en bodega, por

La metodología del servicio a adquirirse comprenderá la fase de planificación y ejecución de

Hospital Básico Alausí

La empresa externalizada que preste el servicio de limpieza y desinfección hospitalaria, se

5.1. DE LA PERIODICIDAD DE LA LIMPIEZA

La empresa contratada realizará procedimientos de limpieza y desinfección, de forma diaria,

• Limpieza Básica o de Rutina: Comprende la limpieza diaria estandarizada, y por tanto

• Limpieza Planificada: existen dos tipos de limpieza:

Actualmente, debido a la prevalencia de microorganismo multirresistentes, se ha adoptado como

Hospital Básico Alausí

Limpieza correctiva: se realiza inmediatamente al ocurrir un derrame de fluidos biológicos de

5.2. ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR EL AUXILIAR DE LIMPIEZA

 Principios básicos de limpieza.

De adentro hacia afuera: iniciando por el lado opuesto de la entrada.

Del centro a la periferia: Se aplica cuando la superficie es muy extensa.

El personal tiene la obligación de cumplir con:

 Uso de uniforme y calzado cerrado.

Hospital Básico Alausí

 El personal que realiza la limpieza no debe utilizar joyas.

Procedimientos de limpieza y desinfección.

 Seguir los principios básicos de procesos de limpieza y desinfección:

Hospital Básico Alausí

 Realice higiene de manos y colóquese el equipo de protección personal.

Procedimientos básicos de limpieza y desinfección.

Limpieza de polvo: El polvo no siempre es visible, pero constantemente está suspendido en el

Hospital Básico Alausí

5.3. NORMAS GENERALES DE LIMPIEZA.

Es de estricto cumplimiento lo dispuesto en:

5.4. DEL RETIRO, PESAJE Y ROTULACIÓN DE DESECHOS.

5.5. DE LA PROVISIÓN DE MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA.

La empresa externalizada adjudicada debe mantener un stock de materiales e insumos de aseo y

6. ANÁLISIS DE BENEFICIO, EFICIENCIA O EFECTIVIDAD

En cumplimiento a lo que determina el Reglamento de Contratación Pública, Art. 44 la

La necesidad Institucional de la “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA

¿Resuelve verdaderamente todas las necesidades de la Institución? ¿Merece la pena? ¿Conviene

Hospital Básico Alausí

7. INFORMACIÓN QUE DISPONE LA ENTIDAD

CUADRO DE AREAS PARA LIMPIEZA

DESCRIPCION UNID. LOCALIZACION LARGO ANCHO # PIEZAS TOTAL

Hospital Básico Alausí

PLANTA BAJA M2 EMERGENCIA 7,60 4,30 1 32,68

PLANTA BAJA M2 VEST. AUX. ENFERMERIA 5,15 2,85 1 14,68

Hospital Básico Alausí

PLANTA ALTA M2 COVID 19 - ISOPADO 4,35 3,40 1 14,79

SINDIC. DE CHOFERES M2 ODONTOLOGIA. SINDIC. 5,70 5,15 1 29,36

SINDIC. DE CHOFERES M2 " Baño 3,15 2,30 1 7,25

PLANTA BAJA M2 FARMACIA 5,15 2,95 1 15,19

Hospital Básico Alausí

El HOSPITAL BÁSICO ALAUSÍ, con su política de incremento de la calidad de atención a la demanda

8. PRODUCTOS / SERVICIOS ESPERADOS

El Hospital Básico Alausí, requiere la contratación del servicio externalizado de Limpieza

8.1. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO / OBJETO DE LA CONTRATACIÓN

“CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EXTERNALIZADO DE LIMPIEZA HOSPITALARIA PARA LAS