Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
MATERIALES E INSUMOS PARA EL HOSPITAL BASICO DR. HUMBERTO MOLINA ASTUDILLO, CENTRO DE SALUD
PORTOVELO TIPO B + 1 UTPR, CENTRO DE SALUD ZARUMA Y CENTRO DE SALUD PACCHA DE LA DIRECCION
DISTRITAL 07D03 ATAHUALPA- PORTOVELO- ZARUMA SALUD”.
El Ministerio de Salud Pública tiene como visión ejercer: “(…) plenamente la gobernanza del Sistema Nacional de
Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención de
enfermedades, con altos niveles de atención de calidad, con calidez, garantizando la salud integral de la
población y el acceso universal a una red de servicios, con la participación coordinada de organizaciones públicas,
privadas y de la comunidad”.
El Ministerio de Salud Pública tiene como misión ejercer como Autoridad Sanitaria Nacional, la rectoría,
regulación, planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública Ecuatoriana a través de la
gobernanza, vigilancia de la salud pública, provisión de servicios de atención integral, prevención de
enfermedades, promoción de la salud e igualdad, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología y la
articulación de los actores del sistema, con el fin de garantizar el derecho a la salud.
De conformidad con el artículo 259 ibidem “La emergencia sanitaria se define como toda situación de riesgo de
afección de la salud originada por desastres naturales o por acción de las personas, fenómenos climáticos,
ausencia o precariedad de condiciones de saneamiento básico que favorecen el incremento de enfermedades
transmisibles. Requiere la intervención especial del Estado con movilización de recursos humanos, financieros u
otros, destinados a reducir el riesgo o mitigar el impacto en la salud de las poblaciones más vulnerables”
“Las Direcciones Distritales serán las encargadas de coordinar, planificar, evaluar, controlar, gestionar y ejecutar
los recursos de los centros de salud y hospitales básicos que se encuentren en su jurisdicción. Aquellos hospitales
Actualmente, el ambiente de los servicios de salud es foco de especial atención para minimizar la diseminación
de microorganismos siendo necesario contar con un servicio de limpieza que proporcione un alto nivel de higiene
y limpieza ambiental en todas las instalaciones, espacios y áreas de las infraestructuras que constituyen tanto
internas como externas y dentro de su perímetro, conforme a los procedimientos y métodos recomendados para
garantizar la calidad, eficacia y seguridad de las prestaciones, así como el adecuado apoyo a la actividad asistencial
y al confort del paciente minimicen riesgos de contagios por la emergencia que estamos afrontando en todo el
país.
La Limpiezas rutinarias diarias y 4 desinfecciones terminales al mes representa un importante papel en la calidad
asistencial, en la satisfacción de los pacientes y sus familiares así como del personal, contribuyendo de forma
notable a la imagen de cada institución. Su correcto funcionamiento es imprescindible para el normal desarrollo
de la actividad sanitaria.
2. OBJETIVO DE LA COMPRA
2.1 GENERAL.
Contratar el servicio de limpieza de 8 y 24 Horas incluido materiales e insumos para el Hospital Básico
Dr. Humberto Molina Astudillo (24 HORAS), Centro de Salud Portovelo (8 Y 24 HORAS), Centro de Salud
Paccha (8 HORAS) y Centro de Salud Zaruma (8 HORAS) de la Dirección Distrital 07D03 Atahualpa -
Portovelo - Zaruma – Salud.
2.2 ESPECÍFICOS
Mantener un alto nivel de higiene y limpieza ambiental en todas las instalaciones, espacios y áreas tanto
internas como externas, donde funcionan el HOSPITAL BÁSICO DR. HUMBERTO MOLINA ASTUDILLO,
CENTRO DE SALUD ZARUMA, CENTRO DE SALUD PORTOVELO Y CENTRO DE SALUD PACCHA DE LA
DIRECCION DISTRITAL 07D03 ATAHUALPA-PORTOVELO-ZARUMA SALUD, conforme a los procedimientos
y métodos recomendados por las autoridades competentes y la mejor práctica profesional, a fin de
garantizar la calidad, eficacia y seguridad de las prestaciones asistenciales, así como el adecuado apoyo
a la asistencia sanitaria y confort del paciente.
Este servicio cubre todas las instalaciones en donde se encuentra evacuado el Hospital Básico Dr. Humberto
Molina Astudillo, Centro de Salud Portovelo tipo B, Centro de Salud Paccha y Centro de Salud Zaruma, como son:
Hospital Básico: Dr. Humberto Molina en las instalaciones del Centro Materno Infantil IESS Zaruma: Área de
Hospitalización, emergencia, Triaje y consulta externa de traumatología, ginecología, medicina transfuncional,
estadística, ubicado en la calle Isidro Ayora y Rayos X en el Hospital Básico.
Centro de Salud Portovelo tipo B: Áreas de Emergencia, Consultorios en general, UTPR, Farmacia, Laboratorio,
Estadística, Rayos X, Sala de Imagenología.
Centro de Salud Zaruma: Consultorios en general, Laboratorio, Estadística, Vacunación, Farmacia, Enfermería.
Centro de Salud Paccha: Consultorios en general, Laboratorio, Emergencia, Farmacia, Estadística, Enfermería.
La limpieza de las habitaciones de los pacientes en el Hospital Básico y Centro de Salud Portovelo tipo B se
coordinará de acuerdo a horarios; en habitaciones con pacientes dados de alta o traslado, la limpieza se realizará
en forma inmediata.
Limpieza y desinfección de centros quirúrgicos aplicando normas de bioseguridad en forma continua coordinado
con la programación diaria y cirugías de emergencia.
Limpieza total del servicio de emergencia de manera continua según requerimientos del Servicio.
Recolección de desechos hospitalarios aplicando las normas de bioseguridad del Ministerio de Salud Pública
desde el sitio de producción hasta su destino final en el Hospital.
Limpieza total del servicio de emergencia de manera continua según requerimientos del Servicio.
Recolección de desechos hospitalarios aplicando las normas de bioseguridad del Ministerio de Salud Pública
desde el sitio de producción hasta su destino final en Centro de Salud.
Los métodos de limpieza a emplear tendrán en cuenta el nivel de riesgo de cada área en función del tipo de
paciente atendido en la misma, los procedimientos realizados y el riesgo potencial asociado a la salud del
paciente en cada zona. Los diferentes tipos de limpieza deberán adaptarse, tanto en materiales específicos como
en procedimientos adecuados, a las distintas áreas de trabajo en las que se configura el Centro de Salud y las
infraestructuras que constituyen la presente contratación, según la siguiente zonificación.
Recolección de desechos hospitalarios y de los Centros de Salud aplicando las normas de bioseguridad del
Ministerio de Salud Pública desde el sitio de producción hasta su destino final en Centro de Salud.
Los métodos de limpieza a emplear tendrán en cuenta el nivel de riesgo de cada área en función del tipo de
paciente atendido en la misma, los procedimientos realizados y el riesgo potencial asociado a la salud del
paciente en cada zona. Los diferentes tipos de limpieza deberán adaptarse, tanto en materiales específicos como
en procedimientos adecuados, a las distintas áreas de trabajo en las que se configura en la casa de Salud y las
infraestructuras que constituyen la presente contratación, según la siguiente zonificación.
El servicio que prestará el oferente adjudicado, comprenderá todo el proceso de limpieza de las instalaciones
exteriores e interiores consideradas dentro del perímetro del Hospital Básico Humberto Molina Astudillo y en los
sitios donde se encuentra evacuado el mismo, Centro de Salud Portovelo, Centro de Salud Paccha y Centro de
Salud Zaruma de la Dirección Distrital 07D03 de Salud; de acuerdo a las especificaciones técnicas establecidas,
cumpliendo normas y procedimientos del Reglamento de “Manejo de los desechos infecciosos para la Red de
Servicios de Salud en el Ecuador” y Manual de Normas de Bioseguridad para la Red de Servicios de Salud en el
Ecuador, en base a horarios establecidos por la entidad contratante y durante el plazo que establezca el contrato
del servicio.
Se coordinará un plan de trabajo y organización del servicio a prestar, en el cual se definirán los periodos de
tiempo, turnos, frecuencias y demás condiciones para llevar a cabo la limpieza en el Hospital Humberto Molina y
en los sitios donde estos se encuentren evacuados al igual en los Centros de Salud de Portovelo, Paccha y Zaruma
HOSPITAL BASICO DR. HUMBERTO MOLINA como se detalla se encuentra funcionando en dos sitios diferentes
con un área total de 525,00 m2, para servicio de 24 horas y 61,00 m2 para consultorios servicio de 8 horas sobre
los cuales al ser un hospital de referencia atiende diariamente a pacientes provenientes de los cantones de
Atahualpa, Portovelo y Zaruma.
Dentro de esta división existe zonas críticas, semicrìticas, generales o de bajo riesgo, exteriores que implica
programas distintos, tanto diarios como semanales y/o mensuales, distintas técnicas, procedimientos y estrategias de
limpieza por lo que es necesario contar con turnos de 8 y 24 horas de atención donde se atienda un área de (525 m2
24 horas y 61,00m2 8 horas), garantizando así una desinfección integral de esta casa de salud.
EL CENTRO DE SALUD TIPO A ZARUMA, se encuentra ubicado en la Calle Dr. Carlos Reyes Andrade en las
instalaciones del Hospital Básico Dr. Humberto Molina Astudillo debido a la evacuación ocurrida en diciembre
2020, con un área de 780 m2, su espacio de influencia cubre toda la parte urbana de Zaruma y sus Parroquias,
además de ciertos servicios del Hospital Humberto Molina producto de la evacuación realizada en el 2017 como
medida de prevención. Siendo necesario contar con el servicio de limpieza hospitalaria de 8 horas.
EL CENTRO DE SALUD TIPO B PORTOVELO + 1 UTPR, , se encuentra ubicado en la Calle Dr. Welmer Quezada
Neira y 24 de mayo cuya área es de 1.375 m2, su espacio de influencia cubre toda la zona Urbana de Portovelo,
las parroquias y las parroquias de la Provincia de Loja. Siendo necesario contratar con el servicio de limpieza
hospitalaria de 24 horas (525m2) y de 8 horas (850 m2).
EL CENTRO DE SALUD PACCHA, se encuentra ubicado en la Av. Atahualpa, Ciudadela Juan 23, cuya área es de
540 m2, su espacio de influencia cubre toda la zona urbana de Paccha y sus Parroquias. Es necesario indicar que
para optimizar recursos y presupuesto se contratará el servicio de limpieza hospitalaria de 8 horas (540 m2).
Dado el flujo elevado de pacientes medianamente críticos y no críticos, que llegan a estas instituciones
solicitando prestación de servicios de salud, se genera dentro de todo el marco de la atención hospitalaria
diferentes tipos de desechos, de los cuáles se pueden resumir de la siguiente manera:
Desechos comunes: Generados por parte de la ejecución de proceso Administrativo de la Institución, los cuales,
debido a su bajo nivel de peligrosidad, no presentan riesgo de contaminación grave para el personal que
desempeña funciones de limpieza.
En este punto la constitución del Estado (Art. 32) determina la calidad de los servicios de atención, misma que no
depende del hecho mismo de la atención médica, sino el de garantizar mediante una limpieza de áreas de
maneras eficiente y profesional amparada bajo los protocolos y normas internacionales.
Normas y procedimientos del Reglamento de “Manejo de los desechos infecciosos para la Red de Servicios de
Salud en el Ecuador” y Manual de Normas de Bioseguridad para la Red de Servicios de Salud en el Ecuador” que
se encuentran disponibles en la página web del Ministerio de Salud Pública www.msp.gob.ec.
• El barrido y limpieza en general se realizarán en medio húmedo, nunca en seco para eliminar el
levantamiento de polvo dentro del Hospital, Centros de Salud o áreas administrativas del Distrito.
• La limpieza de equipos y zonas en contacto con instalaciones eléctricas se realizará con productos
no conductivos, evitando siempre el derrame de agua sobre ellos y siguiendo las instrucciones
que dicten las unidades de salud en este sentido.
• La limpieza se realizará siempre utilizando los medios de protección individual que sean
necesarios, que serán suministrados por el Contratista.
• Se empleará la técnica de doble balde (balde rojo provisto con agua y detergente para limpiar y
balde azul con agua limpia para aclarar).
• Los trapos y paños absorbentes empleados serán de distinto color, según la zona y superficie a
limpiar, empleando doble cubeta (producto/aclarado).
• Los medios materiales usados, deberán ser limpiados y acondicionados para idóneas condiciones
de uso en cada turno y trabajo.
• Los envases de residuos que se manipulen deberán cerrarse y almacenarse en lugares apropiados,
evitando su arrastre por el suelo.
• La limpieza se realizará de dentro hacia fuera, y de arriba hacia abajo, siempre en dirección de la
zona limpia hacia la zona sucia.
• El contratista se encargará del espacio físico donde guardará sus productos y equipos para
realizar el objeto del contrato, siendo de su exclusiva responsabilidad.
Organización del Servicio y Plan de trabajo (El plan deberá ser presentado por el contratista). Se realizará un Plan
de Trabajo y diseño de Organización del Servicio a prestar, en el que se recojan los programas de limpieza
relativos a los distintos espacios del HOSPITAL BÁSICO HUMBERTO MOLINA ASTUDILLO, CENTRO DE SALUD
PORTOVELO, CENTRO DE SALUD PACCHA Y CENTRO DE SALUD ZARUMA, en el que se contemplen:
• Programas de limpieza en zonas protegidas de alto riesgo: estas áreas serán objeto de distintos
tipos de limpieza, desde las iníciales del día, entre intervenciones, post intervenciones, hasta la
limpieza de final de jornada, o en profundidad (de forma periódica).
• Programas de limpieza para zonas protegidas de medio riesgo: estas áreas serán objeto de forma
general de una limpieza diaria, completada por algunas limpiezas de mantenimiento y limpiezas
sistemáticas periódicas o al alta de enfermos en casos de habitaciones / box.
• Programas de limpieza para Zonas de Bajo Riesgo: en estas zonas se especificarán lo tipos de
limpieza a realizar tanto diarias como de mantenimiento o en profundidad.
En todos los casos se debe contemplar la posibilidad de necesitar una limpieza de refuerzo en caso de brote
epidémico, o por requerimientos específicos según el Manual de Normas de Bioseguridad para la Red de
Servicios de Salud en el Ecuador o documento homólogo de los establecimientos de salud.
3. Actividades a desarrollar
5. Relación, ficha técnica y de seguridad de los diferentes productos de limpieza a utilizar con su
correspondiente autorización sanitaria.
Se deberá presentar Manual de Sistematización del proceso de Limpieza incluyendo Unidades en función del
nivel de riesgo, zona, procedimientos de limpieza diaria, establecimiento de limpiezas programadas (periodicidad
y elementos), productos empleados de excelente calidad, anticorrosivos, antitóxicos, además dilución de los
mismos; y Modelo de Gestión de Residuos Hospitalarios.
Esta información formará parte del Manual de Procedimientos y Protocolos de actuación adaptados a los
requisitos del HOSPITAL BÁSICO HUMBERTO MOLINA ASTUDILLO, CENTRO DE SALUD PORTOVELO, CENTRO DE
SALUD PACCHA Y CENTRO DE SALUD ZARUMA, que deberá ser presentado y aprobado por la Dirección del
Hospital y Coordinadores de las Unidades Operativas de los establecimientos de salud antes indicados.
El servicio es responsable de la limpieza y organización de la totalidad de las áreas funcionales que le son de
alcance, incluyéndose de manera enunciativa y no limitativa:
Comprende:
Contenido:
7. Otros.
Exclusiones: salvo que sea acordado con el MSP o el Hospital Humberto Molina Centro de Salud Portovelo,
Centro de Salud Paccha y Centro de Salud Zaruma, del Distrito, los siguientes elementos quedan excluidos del
servicio de Limpieza:
I. Instrumental quirúrgico.
II.Máquinas de anestesia
III.
Microscopios.
IV.Almacén de la unidad de Esterilización.
V. Equipos de monitorización fisiológica.
VI.Equipos médicos de los pacientes en uso (respiradores, tanques de aire, bombas de
infusión...).
VII. Monitores, equipos de radiografías o consolas incluyendo cualquier aparato que emane
radiación o que muestre símbolos de aviso de peligro.
Horarios de actividad
El horario del servicio de limpieza se acomodará en todo momento a la actividad asistencial, de manera que ésta
no se vea afectada.
Las rutinas de limpieza se realizarán en tres turnos: mañana, tarde y noche (zonas donde no se afecte el
descanso de los pacientes y personal de guardia). Así mismo se dispondrá de personal para labores no
planificadas a cualquier hora del día, todos los días del año.
En su planificación, el proveedor tendrá en cuenta los horarios de actividad de las diferentes unidades:
Se incluirá, en dichos informes, todos aquellos aspectos referentes a cambios organizativos, introducción de
nuevos productos (previamente aprobados por Medicina Ocupacional o departamento equivalente),
reconfiguración de plantillas, incidencias (tanto resueltas como pendientes de resolver), y demás aspectos de
interés en el desarrollo del servicio.
Dicha información deberá estar disponible en el Sistema de Información del Hospital, del Distrito en el momento
en que éste lo permita. La integración con el sistema de información del Hospital deberá ser realizada por parte
del Contratista a su cargo, en el momento en que ésta sea factible para los intereses de la Institución.
Se incluirá, dentro del Plan de limpieza, la periodicidad de cada uno de los procedimientos a desarrollar.
Limpieza Programada
El Contratista deberá proporcionar un servicio de limpieza básico o de rutina normal, durante 24 horas al día,
teniendo en cuenta el nivel de riesgo de la zona para cumplir con los niveles de limpieza establecidos y con la
política de control de infecciones de los Establecimientos de Salud.
Se realizará tanto en los turnos de mañana y/o tarde e incluso de noche en los lugares que así esté establecido y
con las técnicas y procedimientos descritos, utilizando los útiles adecuados.
c) Residencia de médicos de guardia, haciendo las camas, con lencería limpia, que se hayan utilizado.
a) Radiodiagnóstico
b) Salas de procedimiento
c) Consultas
d) Otras zonas por incluir.
a) Salas de Hospitalización
b) Emergencias
c) Triaje
d) Pasillos, vestíbulos, escaleras, ascensores, etc.
e) Baños de cada sala y/o servicio
f) Rayos X, Ecografía.
E. Diariamente con frecuencia horaria:
a) Baños de uso público *
Las zonas públicas se deberán repasar y mantener limpias tantas veces como sea necesario (zonas de paso,
viales, aseos,). Durante el proceso de limpieza, si hay público o pacientes, se deberá aislar zonas mediante el uso
de avisos de seguridad (conos, cintas). En ningún caso deberá dejarse material de limpieza abandonado en
esquinas, corredores, habitaciones, en aparente espera para cuando sean utilizados. El material de limpieza debe
retirarse inmediatamente apenas el trabajador termine la tarea.
El Contratista proporcionará un servicio de limpieza correctiva y de urgencia 24 horas al día, por el tiempo de
duración del contrato, para atender emergencias, urgencias y necesidades rutinarias de limpieza generadas por
el propio funcionamiento de los servicios. El Contratista deberá responder a esas necesidades dentro del tiempo
de respuesta establecido y devolver los elementos afectados a los estándares de calidad iníciales dentro del
tiempo de rectificación asignado según la zona y su nivel de riesgo.
El Contratista dispondrá por tanto de recursos para asumir las siguientes funciones:
• Limpieza y desinfección de la cama del paciente cuando haya que trasladar a éste a zona
quirúrgica.
• Limpieza de los colchones cuando se produzca el alta del enfermo y/o sustitución de la funda del
mismo si así se considerase oportuno por la supervisora de planta.
• En salas de procedimientos, cuando sea requerido este Servicio de Limpieza en la forma que se
indique por el responsable de la unidad.
• En las salas de morgue, cada vez que haya sido utilizada al finalizar.
El Contratista será responsable de proporcionar un número de limpiezas a fondo, tanto de la estructura como del
contenido de las áreas, que no son ni programadas ni correctivas, pero que se realizarán en función de las
necesidades de cada servicio y con el objetivo claro de obtener una buena calidad de la limpieza y, en
consecuencia, del estado higiénico-sanitario.
La periodicidad de este tipo de limpieza podrá responder tanto al establecimiento de una determinada
frecuencia como al requerimiento específico por caso o actuación.
El Contratista presentará, en el plazo de una semana desde el inicio de la prestación del servicio, la programación
para la realización de este tipo de limpiezas y se comunicará en cada caso concreto al servicio donde
corresponda y con una antelación de dos días a los responsables de las áreas y servicios afectados; así mismo, y
en el mismo plazo, presentará documentos de control para el seguimiento de este tipo de limpiezas en las áreas
en que sea imposible su realización programada.
Limpieza profunda de cuartos de baño, alicatado incluido; puertas, mamparas, todo el mobiliario, desplazando lo
que se pueda de su lugar habitual (no olvidando las ruedas), Armarios (incluido interior si lo permite su
contenido), vitrinas y estanterías, luminarias, rejillas de aire, radiadores, televisores, esclusas del tubo
neumático, y cualquier otra superficie o mobiliario, que por su especial facilidad pueda ser limpiado por el
personal de limpieza.
Se realizará igualmente una limpieza a fondo, siempre que se dé de alta a un enfermo y quede la habitación
vacía. En el supuesto de que dicho paciente haya padecido o padezca enfermedad infectocontagiosa, se seguirán
las directrices del Manual de Normas de Bioseguridad para la Red de Servicios de Salud en el Ecuador y del
departamento equivalente, usándose para estos casos carros de limpieza y material diferente al habitual en la
planta y facilitándose al trabajador los equipos de protección necesarios para la realización de la misma (bata,
guantes, mascarilla, etc.).
Las actividades que requieran del desmontado de elementos (cortinas, rejillas, separaciones textiles) se harán
por cuenta del Contratista, disponiendo de los sistemas para la limpieza de dichos elementos y su sustitución en
caso de que deban ser trasladados para su higienización (se dispondrá de cortinas de separación limpias
facilitadas por el Hospital si éstas deben ser tratadas en lavandería, de forma que no quede la habitación sin el
elemento en óptimas condiciones).
Limpieza de Protección
Cuando sea determinado por el personal autorizado del centro asistencial, el Contratista deberá aplicar y llevar a
cabo procedimientos especiales de limpieza.
Así mismo, se procederá a realizar las labores de limpieza y desinfección terminal de unidades, áreas, ambientes
según programación o cuando así sea requerido.
El Contratista contará con un profesional colegiado autorizado para la labor de saneamiento ambiental
(desinfección), así mismo deberá disponer de personal técnico capacitado para la ejecución constante de los
trabajos a realizar de desinfección y desratización. Este personal pertenecerá a la plantilla del contratista.
El contratista dispondrá del personal de control de vectores para la realización de los principales tratamientos,
debiendo realizar el servicio de limpieza el mantenimiento de los mismos y la retirada de cualquier posible
rastro.
Retirada de Residuos
El Contratista deberá mantener todos los ambientes del Hospital libres de basuras y desechos, y acondicionados
éstos en recipientes y fundas según establece el Reglamento de “Manejo de Desechos Sólidos en los
Establecimientos de Salud de la República del Ecuador”, publicado el 30 de noviembre de 2010 por la Dirección
de Control y Mejoramiento de Salud Pública-Salud Ambiental (Acuerdo No. 00000681).
El personal del servicio de limpieza será responsable de la retirada, cambio y recogida de los envases y
contenedores de desechos y del transporte interno de los mismos durante la realización de las operaciones de
limpieza, desde el punto de generación hasta el almacén intermedio, o final según el caso, determinado en las
instalaciones del Hospital, Establecimientos de Salud y áreas administrativas del Distrito, todo ello con total
vigilancia de la seguridad del personal del propio servicio y del resto del Hospital.
El servicio será el responsable del manejo de los desechos sólidos hospitalarios en sus diferentes etapas según
especificaciones recogidas en el Reglamento de Aplicación establecido por la empresa y aprobado por el MSP, así
como el adecuado acondicionamiento de los recipientes con sus respectivas fundas plásticas (según Código de
Colores –rojo (infecto contagiosos), verde (orgánico) y negro (desechos inorgánicos)-) conforme al tipo de
residuos que genera el establecimiento. La dotación de las fundas para los residuos infecciosos, así las fundas de
los desechos generales o comunes serán facilitadas por el proveedor del servicio de limpieza con las
características y tamaños adecuados.
La empresa proveedora del servicio cumplirá y hará cumplir a cabalidad cada una de las especificaciones
recogidas en el Reglamento de Aplicación, así como las Normas Generales de Bioseguridad del Hospital del
Distrito, en cuanto le conciernen respecto al servicio de higiene hospitalaria.
En su oferta, el oferente proporcionará el modelo de gestión de los residuos hospitalarios, de manera que se
reduzca su impacto medioambiental y el riesgo asociado a los mismos.
Por cualquiera q sea el motivo si las unidades operativas mencionadas en la contratación se cambiara de lugar
de funcionamiento, se tendría que trasladar el servicio de limpieza donde este prestando la atención, si se
modificara el metraje proporcionado se tendría que llegar aun acuerdo con el oferente.
El Contratista contará con una detallada relación de los materiales y útiles a emplear por parte del servicio y en
cada una de las áreas según la zonificación establecida (alto, medio y bajo riesgo).
Asumirá el costo, dotación, control y reposición de todos los productos de limpieza y desinfección, así como los
utensilios y artículos que se empleen para realizar el servicio, fundas negras, rojas, verdes y grises de acuerdo a
los recipientes de basura, con sus respectivos stikers o adhesivos de identificación, desinfectantes, recipientes
para corto punzantes (guardianes), frascos de vidrio para desechar correctamente los termómetros de mercurio
ya quebrados, etc.
Asimismo, deberá mantener, limpiar, almacenar y reponer todo el equipamiento de limpieza en cumplimiento de
la política de control de infecciones del Hospital del Distrito. Dicho equipamiento deberá garantizar las siguientes
premisas:
Designado para su uso específico en zonas específicas de las instalaciones, marcado claramente de acuerdo con
las políticas del Hospital y utilizado exclusivamente en dichas áreas designadas.
Restringido el ruido y con filtros de polvo de alta calidad para reducir las molestias ambientales mientras se usa,
especialmente en áreas sensibles del Hospital.
Para las áreas críticas se empleará material específico para cada zona, el cual se desechará al alta del enfermo o
cuando la situación así lo requiera.
Maquinaria de limpieza: lava pisos, limpiadoras de alta presión, sistemas de aspiración (polvo/ agua-polvo, con
filtro bacteriano), etc.
Material de reposición: Papel higiénico, Toallas de manos en Z desechables; tipo, capacidad y características de
las fundas de residuos.
Se valorará positivamente la mayor mecanización de los procesos que así lo permitan, facilitando que las
superficies queden disponibles en menor tiempo y con una considerable reducción de esfuerzo por parte del
personal.
Productos de limpieza
El Contratista será responsable de la obtención, almacenamiento seguro y uso de los productos requeridos para
la Provisión del Servicio de Limpieza, así como de todos los costos en que se incurra para su obtención y
conservación.
Se utilizarán desinfectantes de amplio espectro, con diferentes agentes químicos como principios activos,
incluyendo los siguientes grupos (orientativo):
Cloro
Desinfectante de alto espectro.
Mono persulfato potásico (Virkon).
Glutaraldehído.
Amonio de quinta generación
Limpiador detergente
Jabón antibacterial con glicerina para las manos
Cal
Respecto al uso, concentración y tipo de desinfectantes, se deberán considerar las necesidades según nivel de
riesgo de la zona de aplicación de acuerdo a la oferta presentada por la empresa.
La elección de los distintos productos, incluyendo utilización, forma de dispensación, envase, etc., deberá tener
en cuenta el respeto al medio ambiente y las normativas medioambientales que les sean de aplicación.
Maquinaria
El Contratista cuantificará la maquinaria que destinará a la prestación de este servicio, tanto de limpieza como
complementarios, con detalle de su utilización de la temporalidad de su uso: continuo, periódico o eventual.
Las labores de mantenimiento y reparaciones de la maquinaria incluida en el servicio serán por cuenta del
Contratista.
La sustitución y eliminación de la maquinaria, así como de sus recambios y fungibles, se realizará conforme a las
indicaciones referentes a residuos industriales y protección del Medio Ambiente y con cargo al Contratista.
Recursos Humanos
El Contratista dispondrá del suficiente personal para la realización de las funciones que son del alcance del
servicio, de manera que la actividad no se vea interferida por cuestiones relacionadas con falta de recursos
humanos (bajas, formación, ausencias, etc.). Dicho personal será facilitado por el contratista, dependiendo
íntegramente del mismo en su calidad de patrono por lo que no se establecerá ningún tipo de dependencia o
relación laboral entre este personal y el MSP.
Para las áreas de Quirófano y Sala de Partos el Contratista contará con un personal exclusivo y garantizará que el
personal destinado a estas áreas no será cambiado.
El personal del servicio contará con la suficiente experiencia y formación para desarrollar adecuadamente su
labor. Así mismo, se dispondrá de jefes de área, gobernantes y demás figuras para una correcta organización del
servicio, debiendo éste coordinarse con el Administrador del Contrato de quien dependerá.
Todo el personal del servicio dispondrá de la capacitación requerida, conociendo el Manual de Procedimientos
presentados por la empresa contratante y aplicando los protocolos de actuación que sean de su alcance. El
personal estará debidamente uniformado e identificado durante su jornada de trabajo y en los desplazamientos
que con motivo de éste deba realizar en las distintas instalaciones del Hospital de la Dirección Distrital de Salud.
El personal dispondrá de los elementos de Protección Personal pertinentes a sus puestos y funciones, y se
someterá a las valoraciones médicas que se indiquen en caso de infecciones nosocomiales o accidentes con
material corto punzante.
El servicio de limpieza colaborará, cuando así se precise y en las actividades que le conciernan, con los servicios
de control de vectores, mantenimiento de instalaciones y el gestor autorizado externo de residuos.
Se facilitará en la oferta la asignación orientativa de presencias por área, en el entendido de que las innovaciones
en sistemas de limpieza proporcionan un mayor rendimiento por persona en comparación con los sistemas
tradicionales. La plantilla a dotar permitirá cubrir las bajas laborales, ausentismos, horas de formación y
vacaciones, de forma que el servicio no sufra interferencias o reducción de su calidad.
Se dispondrá de personal suficiente para la limpieza del área quirúrgica, de manera que no se generen demoras
en las labores de adecuación de estas unidades entre una intervención y otra. Este personal dispondrá de
uniformes diferenciados, no pudiendo salir del bloque quirúrgico con la misma.
Funciones:
El contratista será responsable de efectuar a su costo los controles microbiológicos que se requieran como parte
de la prestación de este servicio en las diferentes áreas del Hospital y Centros de Salud del Distrito 07D03-
Atahualpa- Portovelo-Zaruma Salud.
El Hospital Básico Humberto Molina Astudillo, Centro de Salud Portovelo Tipo B, Centro de Salud Paccha y Centro
de Salud Zaruma proporcionarán la información correspondiente a especificaciones técnicas, información de las
instalaciones y áreas en las cuales se requiere la prestación del servicio de limpieza de 8 y 24 horas.
INSTALACIONES QUE FUNCIONAN EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL IESS ZARUMA (24 HORAS) Y PARTE
DE CONSULTA EXTERNA ( 8 HORAS)
DESCRIPCION
24 HORAS DE
Planta Baja EMERGENCIA 1 35,20 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja EMERGENCIA 2 35,20 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta baja SALA DE HOSPITALIZACION 1 66,65 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta FARMACIA 5,06 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta ENFERMERIA 8,65 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta SALA DE HOSPITALIZACION 2 49,50 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta SALA DE ESTERILIZACION 19,20 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta ESTERILIZACION 10,40 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
Planta alta PASILLOS 35,00 24 HORAS DE Desinfecciones diarias en los tres turnos
LUNES A
24 HORAS DE
Planta Baja UNIDAD MOVIL 20,00 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta BAÑO 3,00 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta alta PASILLOS HOSPITALIZACION 44,29 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta baja CARPAS DE TRIAJE 89,85 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS/ LUNES
Planta Baja RAYOS X – PASILLOS Y BAÑO 66.00 Desinfecciones diarias en los tres turnos
A DOMINGO
24 HORAS/ LUNES
Planta Baja AREA DE TRIAJE 37.00 Desinfecciones diarias en los tres turnos
A DOMINGO
DESCRIPCION
PISO SERVICIOS METRAJE m2
TURNOS DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
Planta Baja SALA DE MANDO DE RAYOS 8 HORAS/ LUNES A Limpiezas rutinarias diarias y 4
X 5,61 VIERNES desinfecciones terminales al mes
Planta Baja BAÑO SALA DE ESPERA 8 HORAS/ LUNES A Limpiezas rutinarias diarias y 4
21,84
VIERNES desinfecciones terminales al mes
Planta Baja BAÑO 2 SALA DE ESPERA 8 HORAS/ LUNES A Limpiezas rutinarias diarias y 4
15,58
VIERNES desinfecciones terminales al mes
Planta Baja TERAPIA DEL LENGUAJE 8 HORAS/ LUNES A Limpiezas rutinarias diarias y 4
11,20
VIERNES desinfecciones terminales al mes
Planta Baja SALA DE TERAPIA FISICA 8 HORAS/ LUNES A Limpiezas rutinarias diarias y 4
25,94
VIERNES desinfecciones terminales al mes
DESCRIPCION
2
PISO SERVICIOS METRAJE m
TURNOS FECHAS DE DESINFECCIONES TERMINALES
24 HORAS DE
Planta Baja CUARTO DE CUNAS 6,45 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja UTPRT 29,33 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja SALA DE RECUPERACION 25,99 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
SALA DE ESPERA
Planta Baja 35,68 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
EMERGENCIA
DOMINGO
24 HORAS DE
BAÑO DE SALA DE
Planta Baja 11,17 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
RECUPERACION
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja BAÑO DE UTPR1 4,32 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja BAÑO EMERGENCIA 5,58 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja BAÑO EMERGENCIA 4,58 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja PASILLO EMERGENCIA 87,00 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja CORREDOR EMERGENCIA 21,06 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja PROCEDIMIENTOS 38,00 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja SALA DE DISLATACION 22,70 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja BAÑO DE DISLATACION 4,35 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja CUARTO DE ALIMENATCION 8,57 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja ESTERILIZACION 28,50 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja POLIVALENTE 6 15,20 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja POLIVALENTE 5 15,20 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja LABORATORIO 92,40 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
24 HORAS DE
Planta Baja VESTUARIO DE HOMBRES 20,77 LUNES A Desinfecciones diarias en los tres turnos
DOMINGO
DESCRIPCION
INSTALACIONES DEL
SERVICIOS METRAJE m2
HOSPITAL
TURNOS DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES Limpiezas rutinarias diarias y 4
VACUNACION 17,73
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
BANCO DE VACUNAS 12
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES Limpiezas rutinarias diarias y 4
BLOQUE DE FISIATRIA 15,83
desinfecciones terminales al mes
HOSPITALIZACIÓN
8 HORAS/ LUNES A
. Limpiezas rutinarias diarias y 4
CONSULTORIO 3 22,14 VIERNES
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
CONSULTORIO MEDICINA . Limpiezas rutinarias diarias y 4
13,8 VIERNES
INTERNA desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
PASILLO QUE CONDUCE AL
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
CONSULTORIO DE 7,00
desinfecciones terminales al mes
MEDICINA INTERNA
8 HORAS/ LUNES A
PASILLO DE SALA DE ESPERA . Limpiezas rutinarias diarias y 4
35,35 VIERNES
FRENTE A ESTADISTICA desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
BAÑO 1 JUNTO . Limpiezas rutinarias diarias y 4
19,25 VIERNES
ODONTOLOGIA 1 desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
BAÑO 2 JUNTO VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
8,87
ODONTOLOGIA 2 desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
CONSULTORIO VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
12,25
ODONTOLOGIA 2 desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
CONSULTORIO VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
19,25
ODONTOLOGIA 1 desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
. Limpiezas rutinarias diarias y 4
PSICOLOGÍA 13,41 VIERNES
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
ESTADISTICA 50,04
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
CONSULTORIO FAMILIAR 14,97
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
OBSTETRICIA 14,97
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
PSICOLOGIA DE HOSPITAL 6,11
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
ESTACIÓN DE ENFERMERÍA 14,06
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
BAÑO DE ENFERMERÍA 2,36
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
CONSULTORIO DE VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
15,39
DISCAPACIDADES desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
. Limpiezas rutinarias diarias y 4
PASILLO DEL EX COMEDOR 27,63 VIERNES
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
C0ONSULTORIO DE MEDICA VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
13,83
GENERAL desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
VIERNES . Limpiezas rutinarias diarias y 4
BODEGA 23,71
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
. Limpiezas rutinarias diarias y 4
FARMACIA DE HOSPITAL 52,05 VIERNES
desinfecciones terminales al mes
8 HORAS/ LUNES A
. Limpiezas rutinarias diarias y 4
BODEGA 2 48,42 VIERNES
desinfecciones terminales al mes
TOTAL 780 m2
DESCRIPCION
PISO SERVICIOS METRAJE m2
TURNOS DESCRIPCION DEL SERVICIO
Limpieza y desinfección de centros quirúrgicos aplicando normas de bioseguridad en forma continua coordinado
con la programación diaria y cirugías de emergencia; se la realizara de forma inmediata posterior a las cirugías.
Limpieza total del servicio de emergencia de manera continúa según requerimientos del Servicio.
Recolección de desechos hospitalarios aplicando las normas de bioseguridad del Ministerio de Salud Pública
desde el sitio de generación hasta su destino final en el Hospital o en los establecimientos de salud.
Los métodos de limpieza a emplear tendrán en cuenta el nivel de riesgo de cada área en función del tipo de
paciente atendido en la misma, los procedimientos realizados y el riesgo potencial asociado a la salud del
paciente en cada zona. Los diferentes tipos de limpieza deberán adaptarse, tanto en materiales específicos como
en procedimientos adecuados, a las distintas áreas de trabajo en las que se configura el Hospital y las
infraestructuras que constituyen la presente contratación, según la siguiente zonificación:
a). Zonas Críticas o de Alto Riesgo, en las que se realizan, de alguna manera, procesos invasivos a pacientes y/o
donde el riesgo de infección patógena es muy superior al de otras zonas, por tanto, requieren una intensidad de
la limpieza mayor que la realizada en otras áreas.
b). Zonas Semicríticas o de Riesgo Medio, en las que se presta atención asistencial.
c). Zonas generales o de bajo riesgo interiores, en las que se prestan servicios generales y administrativos tanto al
personal como al usuario.
TIEMPO EN
ITEM DETALLE CPC VALOR
MESES
7. PRESUPUESTO REFERENCIAL
El cálculo del presupuesto referencial fue determinado de conformidad al documento denominado “Estudio de
Mercado para la definición del Presupuesto Referencial”, para la “CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA
DE 8 Y 24 HORAS INCLUIDO MATERIALES E INSUMOS PARA EL HOSPITAL BASICO DR. HUMBERTO MOLINA
ASTUDILLO, CENTRO DE SALUD PORTOVELO TIPO B + 1 UTPR, CENTRO DE SALUD ZARUMA Y CENTRO DE
SALUD PACCHA DE LA DIRECCION DISTRITAL 07D03 ATAHUALPA- PORTOVELO- ZARUMA SALUD”, con cargo al
ítem presupuestario, número 530209, denominada (Servicio de Aseo –Lavado de Vestimenta de Trabajo -
Desinfección Limpieza de Instalaciones manejo de desechos contaminados recuperación y clasificación de
materiales reciclajes).
Los pagos se realizarán contra entrega 100% de la prestación servicio con los siguientes documentos habilitantes:
Factura, planilla del IESS, informe de satisfacción emitido por el administrador del contrato, cronograma de
desinfección de áreas, informes de conformidad del servicio debidamente legalizados por los responsables de
cada área (adjuntando evidencia fotográfica), acta entrega recepción del servicio prestado.
Provincia El Oro - Cantón Zaruma- Av. Isidro Ayora -Dirección Distrital 07D03 Atahualpa Portovelo Zaruma Salud.
Provincia El Oro - Cantón Portovelo- Calle. Dr. Welmer Quezada Neira -Dirección Distrital 07D03 Atahualpa
Portovelo Zaruma Salud.
Provincia El Oro - Cantón Atahualpa - Calle. Av. Atahualpa, Ciudadela Juan 23-Dirección Distrital 07D03 Atahualpa
Portovelo Zaruma Salud.
Provincia El Oro - Cantón Zaruma - Calle: Dr. Carlos Reyes Andrade (EVACUADO PROVISIONALMENTE EN EL
HOSPITAL BASICO DR. HUMBERTO MOLINA)-Dirección Distrital 07D03 Atahualpa Portovelo Zaruma Salud.
INTEGRIDAD DE LA OFERTA:
Para evaluar la integridad de la oferta el oferente deberá presentar todos los formularios solicitados en el pliego;
en caso de existir formularios que por la naturaleza del oferente no sean obligatorios; serán presentados con la
frase “No aplica”. Para lo cual, la entidad se reserva el derecho de verificar y/o corroborar en las plataformas
electrónicas la veracidad de la información proporcionada por los oferentes, tales como: Sistema Oficial de
Contratación Pública, SRI, Superintendencias de Compañías, entre otras. Las ofertas se receptaran
obligatoriamente de manera electrónica a través del Portal Institucional del SERCOP
www.compraspúblicas.gob.ec; y al correo electrónico copmpras_publicas07d03@hotmail.com(documento
integro en PDF suscrito electrónicamente, NO impreso/escaneado, de conformidad a la Circular Nro. SERCOP-
SERCOP-2020-0022-C de fecha 27 de octubre de 2020.
11.1EQUIPO MÍNIMO
CARACTERÍSTICA
NRO EQUIPOS Y/O INSTRUMENTOS CANTIDAD FUENTE O MEDIO DE VERIFICACIÓN
S
NRO. FUNCIÓN CANTIDAD NIVEL DE ESTUDIO TITULACIÓN ACADÉMICA FUENTE O MEDIO DE VERIFICACIÓN
MONTO
NÚMERO DE
DE
PROYECTOS
TIEMPO PROYECTO FUENTE O MEDIO DE
ITEM FUNCIÓN DESCRIPCIÓN
MÍNIMO S (DE SER VERIFICACIÓN
( DE SER
NECESARI
NECESARIO)
O)
HOJA DE VIDA
AUXILIARES EXPERIENCIA EN EL SERVICIO DE
1 2 AÑOS 0 0
DE LIMPIEZA LIMPIEZA DE HOSPITALES CERTIFICADOS DE
CAPACITACIÓN
HOJA DE VIDA
EXPERIENCIA EN EL SERVICIO DE
2 SUPERVISOR 2 AÑOS 0 0
LIMPIEZA DE HOSPITALES CERTIFICADOS DE
CAPACITACIÓN
EXPERIENCIA GENERAL
Descripción: El proveedor deberá acreditar una experiencia general en instituciones públicas y privadas de
limpieza hospitalaria.
Monto de experiencia mínima requerida que representen con Monto mínimo del 10% del Presupuesto
referencial
Monto mínimo requerido por cada contrato: $ 15.325,86 dólares americanos (Quince Mil Trescientos Veinte y
Cinco con 86/100) dólares americanos
Fuente o medio de verificación: Copia de los contratos o facturas ya sea con instituciones del sector público o
privado.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA
Monto de experiencia mínima requerida que representen con Monto mínimo del 5% del Presupuesto referencial
Monto mínimo requerido por cada contrato: $ 7.662,93 (Siete Mil Seiscientos Sesenta y Dos con 93/100) dólares
americanos
Fuente o medio de verificación: Copia de los contratos o facturas ya sea con instituciones del sector público o
privado.
Los oferentes deberán dar cumplimiento expreso y puntual a las Especificaciones Técnicas/Términos de
Referencia, señaladas por la entidad contratante, caso contrario la oferta será descalificada.
11.6 PATRIMONIO:
La entidad contratante verificará que el patrimonio del oferente sea igual o superior a la relación que se
determine con respecto del presupuesto referencial conforme las regulaciones expedidas por el SERCOP.
NRO. DESCRIPCIÓN
Plan de Trabajo y diseño de Organización del Servicio a prestar, en el que se recojan los
programas de limpieza relativos a los distintos espacios del HOSPITAL BÁSICO DR. HUMBERTO
4
MOLINA ASTUDILLO Y CENTROS DE SALUD DE PORTOVELO TIPO B, CENTRO DE SALUD PACCHA Y
CENTRO DE SALUD ZARUMA
18 Registro del médico responsable de la salud ocupacional de los trabajadores y/o servidores
Para que una oferta sea considerada ecuatoriana el Valor Agregado Ecuatoriano de esta deberá ser igual o
superior al umbral del Valor Agregado Ecuatoriano del procedimiento de contratación pública, publicado
por la entidad contratante conforme lo establecido por el Sistema Oficial de Contratación del Estado-SOCE.
Integridad de la Oferta
Presentación y Compromiso.
Certificado de capacitación de la
empresa o compañía en Higiene
hospitalaria en el manejo de desechos
infecciosos.
Cronograma de desratización y
fumigación de vectores.
CALIFICACIÓN
NOTA: El incumplimiento de los valores de los índices financieros establecidos por la Entidad Contratante
no será causal de rechazo de la oferta, por no ser estos requisitos mínimos de obligatorio cumplimiento, de
acuerdo con el artículo 166 de la Codificación de Resoluciones del SERCOP.
No aplica
EL número de días para celebrar contratos complementarios es de 05 días contados a partir de la decisión de la
máxima autoridad.
16. GARANTIAS
17. MULTAS
Por cada día de retraso en la ejecución o incumplimiento de las obligaciones contratadas, se le aplicará una
multa diaria (será 1 x 1000) sobre el porcentaje de las obligaciones que se encuentran pendientes de ejecutarse
conforme lo establecido en el contrato, de acuerdo a lo que establece la LOSNCP
El Administrador del Contrato, es quien deberá velar por el fiel cumplimiento de las cláusulas establecidas
en el contrato y además será responsable de suscribir las actas de entrega recepción e informe de
satisfacción (Art. 121 Reglamento General a la Ley Orgánica de Sistema Nacional de Contratación Pública).
1. Coordinar todas las acciones que sean necesarias para garantizar la debida ejecución del contrato.
2. Cumplir y hacer cumplir todas y cada de una de las obligaciones derivadas del contrato y los
documentos que lo componen. 3. Adoptar las acciones que sean necesarias para evitar retrasos
injustificados, ya sea en las entregas parciales o totales, incluso evitará retrasos al cronograma valorado de
trabajos, si el objeto es de obras.
4. Imponer las multas a que hubiere lugar, las cuales deberán estar tipificadas en el contrato administrativo,
para lo cual se deberá respetar el debido proceso.
5. Administrar las garantías correspondientes, de conformidad con las normas que la regulan y en los casos
que apliquen, esta obligación persistirá durante todo el periodo de vigencia del contrato, sin perjuicio que
esta actividad sea coordinada con el tesorero de la entidad contratante o quien haga sus veces, a la que le
corresponde el control y custodia de las garantías. En todo caso la responsabilidad por la gestión de las
garantías será solidaria entre el administrador del contrato y el tesorero.
7. Coordinar con los demás órganos y profesionales de la entidad contratante, que por su competencia,
conocimientos y perfil, sea indispensable su intervención, para garantizar la debida ejecución del contrato.
8. Notificar la disponibilidad del anticipo cuando este sea contemplado en el contrato como forma de pago,
para lo cual deberá coordinar con el área financiera de la entidad contratante.
9. Verificar que los movimientos de la cuenta del contratista correspondan estrictamente al procedimiento
de devengamiento del anticipo y su ejecución contractual.
10. Proporcionar al contratista todas las instrucciones que sean necesarias para garantizar el debido
cumplimiento del contrato.
11. Emitir instrucciones adicionales respecto del cumplimiento de especificaciones técnicas o términos de
referencia, en caso de que cualquier dato o información no hubieren sido establecidos o el contratista no
pudiere obtenerla directamente, en ningún caso dichas instrucciones modificarán las especificaciones
técnicas o términos de referencia.
13. Autorizar o negar el cambio del personal asignado a la ejecución del contrato, para ello deberá
cerciorarse que el personal que el contratista pretende sustituir al inicialmente propuesto, a más de
14. Verificar de acuerdo con la naturaleza del objeto de contratación, que el contratista cuente o disponga
de todos los permisos y autorizaciones que le habiliten para el ejercicio de su actividad, especialmente al
cumplimiento de legislación ambiental, seguridad industrial y salud ocupacional, legislación laboral, y
aquellos términos o condiciones adicionales que se hayan establecidos en el contrato.
15. Reportar a las autoridades de control, cuando tenga conocimiento que el contratista no cumpla con sus
obligaciones laborales y patronales conforme a la ley.
16. Verificar permanentemente y en los casos que sea aplicable, el cumplimiento de Valor de Agregado
Ecuatoriano, desagregación y transferencia tecnológica así como el cumplimiento de cualquier otra figura
legalmente exigible y que se encuentre prevista en el contrato o que por la naturaleza del objeto y el
procedimiento de contratación sean imputables al contratista.
17. Elaborar e intervenir en las actas de entrega recepción a las que hace referencia el artículo 81 de la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública; así como coordinar con el contratista y el técnico
que no intervino durante la ejecución del contrato, la recepción del contrato.
18. Manejar el Portal de Compras Públicas durante la fase contractual. Al momento de registrar la
información del contrato administrativo por parte del usuario creador del proceso, se deberá habilitar el
usuario para el administrador del contrato, quien publicará en el Portal toda la información relevante a la
fase de ejecución contractual, de conformidad con los manuales de usuario o directrices que emita el
SERCOP para el efecto.
El valor de la presente contratación es fijo y no estará sujeto a reajuste por ningún concepto.
Cumplir de manera general, con todas las obligaciones derivadas del contrato
Cumplir con las condiciones económicas que se deriven del contrato y de los otros instrumentos legales, si
éstos se suscribieran.
Dar soluciones a las peticiones y problemas que se presentaren en la ejecución del contrato, en un término
de 5 días contados a partir de la petición escrita formulada por el contratista
Para el caso de servicios, de ser necesario, previo el trámite legal y administrativo respectivo, celebrar
los contratos complementarios en un plazo 5 días contados a partir de la decisión de la máxima
autoridad.
Suscribir las actas de entrega recepción de los trabajos recibidos, siempre que se haya cumplido con lo
previsto en la ley para la entrega recepción; y, en general, cumplir con las obligaciones derivadas del
contrato.
23. RECOMENDACIONES
De acuerdo a lo dispuesto por la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, y por cuanto el
servicio de limpieza a adquirirse no se encuentran en catálogo electrónico, se recomienda realizar la
CONTRATACIÓN DEL “SERVICIO DE LIMPIEZA DE 8 Y 24 HORAS INCLUIDO MATERIALES E INSUMOS PARA EL
HOSPITAL BASICO DR. HUMBERTO MOLINA ASTUDILLO, CENTRO DE SALUD PORTOVELO TIPO B + 1 UTPR,
CENTRO DE SALUD ZARUMA Y CENTRO DE SALUD PACCHA DE LA DIRECCION DISTRITAL 07D03 ATAHUALPA-
PORTOVELO- ZARUMA SALUD” mediante el procedimiento de Subasta Inversa Electrónica.
José Espinoza Mora Dra. Joyce Cuenca Rentería Dr. Xavier Molina Quezada
ANALISTA DE SERVICIOS ANALISTA DE PROVISIÓN DE LOS DIRECTOR HOSPITAL BASICO
INSTITUCIONALES, SERVICIOS DE SALUD
MANTENIMIENTO Y TRANSPORTE