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EXAMEN FINAL

Usted es contratado como Gerente de Proyecto para desarrollar una avícola con capacidad
de 10 000 pollos de engorde.

1.- Podría redactar el Project Charter para este proyecto.

Deberá considerar valores de tiempo, costo y alcance. De ser posible estructurar una matriz
de riesgos, así como también nombrar 5 supuestos antes de iniciar con este proyecto.

Más información del proyecto en:

https://www.youtube.com/watch?v=ahOMXoanoaY&t=203s

2.- Durante el proceso de crianza al 30% del Cronograma total del proyecto.

Ha tenido una pérdida de 1000 pollos. Que documento deberá presentar al Sponsor y que
variable deberá modificar: ¿Costo, tiempo o alcance?

3.- Al 50% de avance del cronograma del Proyecto, deberá brindar un informe de
desempeño, elaborarlo y presentarlo.

4.- Deberá redactar el acta de aceptación del Proyecto.

5.- Al finalizar el proyecto deberá presentar un registro de lecciones aprendidas

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