OBSERVACIONES A LA PROPUESTA PRESENTADA

OBRA: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL PUESTO DE SALUD DE PILANCONES

A continuación, se indican las observaciones por cada ítem observado:

1. EXCLUSIONES Y ASUNCIONES:

Tener en cuenta que la obra será ejecutada bajo la modalidad de Suma Alzada, lo que
implica que la meta de la obra es la construcción completa de cerco de acuerdo con el
expediente técnico y orden de servicio que se vaya a generar. La contratista ejecutará
bajo su cuenta y riesgo todas las actividades necesarias para cumplir la meta. Si por
alguna razón faltara o no se indique en el expediente técnico, contrato u orden de
servicio, alguna partida necesaria para el logro de la meta, dentro de la modalidad de
suma alzada, la contratista deberá ejecutarla y de ser necesario también la ingeniería
complementaria, dentro de los costos ofertados en su propuesta económica.

Así mismo, de acuerdo con el alcance de servicio 4.3 se indica que Gold Fields, no
proporcionará ningún equipo, ni material para la ejecución de la obra.

Realizar las siguientes correcciones y/o precisiones:

 En la hoja 8 del alcance de trabajo, en el ítem a cumplir corregir el nombre de la

empresa. También en la descripción solo mencionar los puestos que indica el
organigrama específico para la obra.
 Ciertamente la autorización para la construcción por parte de la comunidad la
gestionará Gold Fields, pero Mesa de Plata, como empresa local comunal,
dentro de su valor agregado ofertado, deberá apoyar que la obra se ejecute sin
problemas sociales.
 Incluir la validez de la oferta presentada de acuerdo con lo solicitado en el
numeral 6 del alcance de trabajo proporcionado.

2. HISTOGRAMA DE RECURSOS

Mesa de Plata debe enviar el histograma de recursos de la obra, para personal y equipos,
divididos por categorías y por semanas a lo largo del plazo ofertado. Considerando las
cantidades totales por persona o equipo. Para facilitar el análisis debe presentarlo en un
gráfico de barras verticales.

3. PLAN DE TRABAJO
Mejorar el plan de trabajo. En este documento se debe indicar de manera general y por
partida de que manera se planificará los trabajos, se organizarán los recursos, como se
va a organizar la empresa para tener los recursos e insumos necesarios para la ejecución
de la obra oportunamente, etc.

4. PERSONAL DE SUPERVISIÓN

El residente de obra está aprobado, sin embargo, deben tener en cuenta que para el
supervisor SOMA, de ser adjudicado el servicio, se deberá presentar una terna a las
áreas de SSO y MA de GF para su aprobación.
 Todo el personal considerado debe figurar en el organigrama.

5. LISTA DE MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Enviar la lista de materiales, equipos y herramientas de acuerdo con lo que se indica
en el numeral 6, literal a del alcance de trabajo proporcionado.

6. PROPUESTA ECONÓMICA
 Adjuntar cálculo del costo de HH, para operario, oficial y peón. El cálculo que se
presenta no indica como han llegado al costo HH que se considera en los ACU,
que son muy altos.
 En todas las partidas del presupuesto, en los análisis de costos unitarios, retirar
el capataz y colocarlo en gastos generales.
 En todo el análisis de costos unitarios revisar el calculo de cantidades de HH.
 Verificar que todos los precios de los insumos estén sin IGV
 La obra será ejecutada cumpliendo los estándares de GF. Revisar procedimiento
de trabajos de alto riesgo (Trabajos en altura, trabajos en caliente, tormentas
eléctricas y otros) en la web https://www.goldfields.com.pe/ssyma.html
 Adjuntar cálculo de los costos mensuales de la supervisión y personal
administrativo.
 El plan de vigilancia para prevenir el contagio del COVID-19, debe estar de
acuerdo con el protocolo que se adjunta. El costo de implementación del plan
de vigilancia debe estar separado como un ítem adicional. En el pie del
presupuesto debe aparecer una línea adicional por este rubro, al cual no se le
debe aplicar utilidad.
 Ver más observaciones a presupuesto y gastos generales en hoja de
presupuesto y gastos generales con observaciones.