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PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
La capacitación consistirá en brindar o explicar los siguientes procesos y/o sesiones adicionales:
- Curso de Gestión de Proyectos (1 Sesiones + 1 Sesión Adicional).
- Curso de Gestión de Proyectos usando Arena (1 Sesiones Adicional).
El proyecto será realizado desde el 9 de octubre 2017 hasta 4 de enero 2018, dándose el desarrollo de los
Procesos el 4 de enero del 2018. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de Don Pancho por
el equipo de proyecto.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
Tema:
Se desarrollará la siguiente capacitación:
- Proyecto de simulación del Sistema, Simulación en Arena
El desarrollo del tema deberá tener como mínimo 1 hora, y será dado a 1 personas o más personas.
INFORMES:
El cliente exige la presentación de los siguientes informes:
- Diseño de Programa de Capacitación del Proyectos.
- Documento Final de la Consultoría, que incluya todo el material elaborado durante la capacitación y
las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en un CD-ROM que incluya todos los archivos
electrónicos que generan el informe y la documentación complementaria, y una versión en pdf del
informe final. La Oficina Técnica de DON PANCHO E.I.R.L se reserva el derecho de solicitar los
ajustes necesarios.
Los temas serán desarrollados en la siguiente fecha, las cuales han sido previamente coordinadas con el
cliente :
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
Tema de Gestión de Proyecto Tema de Gestión de Proyecto usando
Arena
4 de enero del 2018 4 de enero del 2018
MATERIALES DE LA CAPACITACION:
EVALUACIÓN:
Además se dará asesoría al personal de DON PANCHO E.I.R.L mediante trabajos encargados en los cursos de
capacitación.
LOCALES
- El Curso de Simulación de Sistemas de la capacitación, serán desarrollados en las instalaciones del
DON PANCHO E.I.R.L .
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIÓN.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE Cumplir con la elaboración de los siguientes Aprobación de todos los
entregables: Informe del proyecto final en un CD-ROM entregables por parte del cliente.
y el proyecto en arena.
3. COSTO Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto de $ No exceder el presupuesto del
3000 proyecto.
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL
PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
Generar ingresos para la empresa. Flujo de Ingresos.
Ampliación de clientes de la empresa. Flujo de Egresos.
Obtener feedback del desarrollo de los cursos o sesiones VAN
modelo, para identificar mejoras a realizar en el curso.
TIR
RBC