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n por por
1 Melanie Wanda Daniel
1/11/201
Arosemen Hinckson Socorro
8
a

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Finca Agroturística Pamel FAPM

FINALIDAD DEL PROYECTO: DESCRIBIR EL FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U

OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO, MENCIONANDO
EL ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Ofrecer al visitante una experiencia de turismo diferente en Panamá con un
servicio personalizado, que le permita interactuar con los animales y el campo;
manteniendo una armonía entre las comodidades de la ciudad y la arquitectura de
la región; conservando las costumbres y tradiciones de la península de Azuero.
Posicionarnos como la finca más importante de agroturismo a nivel de la
península de Azuero, mediante un servicio de calidad en el que se promueva la
cultura y el aprendizaje de prácticas agro-sostenibles.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS OBJETIVOS HACIA LOS CUALES SE DEBE
DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN,
DEFINIENDO LOS OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO Y LOS CRITERIOS DE ÉXITO
ASOCIADOS.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE  Desarrollar proyecto Cumplir con todos los
agroturístico con enfoque objetivos planteados.
tradicional.
 Cumplir con los tiempos
estimados en el cronograma.
 No sobrepasar el presupuesto
estimado en análisis financiero.
 Mitigar los riesgos durante la
ejecución.

2. CRONOGRAMA Culminación en fecha

estimada.
3. COSTO No sobre pasar el
presupuesto estimado.
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES, NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO.
Premisas
1. Diseño y construcción de Finca Agroturística
2. Garantizar servicios turísticos único en el área.
3. Garantizar la seguridad y buen servicio al cliente.
4. Adecuaciones de servicios.
5. Control de calidad, tiempo y costo.
6. Garantizar el retorno de la inversión en el plazo definido.
7. Respetar las normas y leyes de trabajo, civiles/sociales, seguridad, calidad
y medio ambiente en la ejecución y operación del Canal.
8. Bajo impacto en el entorno social y ambiental.

Restricciones
1. No afectar las especies endémicas.
2. No ultrapasar en 10% el costo previsto.
3. No ultrapasar en más de 30% el plazo previsto.
4. No permite cambio en el presupuesto de ejecución después de iniciada la
obra.

DESCRIPCIÓN GENERALDEL PROYECTO, LÍMITES Y ENTREGABLES CLAVE : DEFINIR EL

PROYECTO DE FORMA GENERAL, DEFINIR LOS LÍMITES DEL PROYECTO, ASÍ COMO LOS
ENTREGABLES CLAVE.
Finca Pamel es una finca familiar ubicada en La Villa de Los Santos, que a través
del turismo busca dar a conocer la agricultura y ganadería en la región de Azuero.
Al tener como fronteras el Sitio Arqueológico Cerro Juan Díaz que fue un
asentamiento indígena hace 200 años A.C. y el río navegable La Villa; es el lugar
ideal para hablar de la historia de Los Santos y por consiguiente de Panamá; ya
que es en este pueblo donde inicia la gesta independentista de la Corona
Española.

RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS RIESGOS GENERALES DEL

PROYECTO.
1. Falta de documentación o licencias.
2. Proyección de ingresos inexactas.
3. Relación poco ilustrada con autoridades del área.
4. Accidentes laborales y ambientales en la construcción y operación.
5. Exceso de Demanda.
6. Atraso en la terminación del proyecto
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO: MENCIONAR TODOS LOS HITOS DE MANERA
CRONOLÓGICA, COLOCANDO SUS FECHAS PROGRAMADAS DE INICIO Y FIN.
HITOS FECHAS PROGRAMADAS
Aprobación en el referéndum 11/2018
Anteproyecto, presupuesto, diseños,
licencias, permisos 12/2018
Inicio de la Remodelación 10/2018
Cierre de la construcción 1/2020
Inauguración/operación 2/2020

RECURSOS FINANCIEROS DEL PROYECTO: MENCIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS

ASIGNADOS AL PROYECTO.
CONCEPTO MONTO
Banco general B./ 60,000
Multibank B./ 30,000

LISTA DE INTERESADOS CLAVE: MENCIONAR LOS PRINCIPALES INTERESADOS DEL

PROYECTO.

REQUISITOSDE APROBACIÓN DEL PROYECTO: DESCRIBIR EN QUÉ CONSISTE EL ÉXITO

DEL PROYECTO, QUIÉN DECIDE SI EL PROYECTO TIENE ÉXITO Y QUIÉN FIRMA LA
APROBACIÓN DEL PROYECTO.
Planos ejecutivos; Planificación en detalle del proyecto; Atendimiento a las
normas y leyes de trabajo, civiles/sociales, seguridad, calidad y medio ambiente;
Atendimiento al cronograma.

CRITERIOSDE CULMINACIÓN DEL PROYECTO: MENCIONAR LAS CONDICIONES QUE SE

DEBEN CUMPLIR PARA CERRAR O CANCELAR EL PROYECTO O FASE.
Entrega en fechas determinadas de todas las entregables propuestas en el
cronograma del proyecto.

DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO: ESCRIBIR EL NOMBRE DEL DIRECTOR DE

PROYECTO (PROJECT MANAGER) ASIGNADO, SU RESPONSABILIDAD Y SU NIVEL DE
AUTORIDAD.
NOMBRE Melanie Arosemena NIVEL DE AUTORIDAD ALTO
REPORTA A Constructora Pamel Nivel de Autoridad Alto
SUPERVISA A Empresa constructora encargada de la remodelación
PATROCINADOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO: MENCIONAR AL PATROCINADOR DEL
PROYECTO, ASÍ COMO LA ENTIDAD A LA QUE PERTENECE, EL CARGO QUE OCUPA Y LA
FECHA DE ELABORACIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Constructora
Pablo Arosemena Propietario 1/11/2018
Pamel
Constructora
Marisol Córdoba Propietario 1/11/2018
Pamel