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INGENIERÍA DE PRODUCTO.
Examen de unidad: UNIDAD I-SEMESTRE 2022-II
Calidad de producto: Lo que el cliente percibe, si está conforme y ayuda a satisfacer todas las
necesidades que el cliente tiene.
Costo de producto: El costo del producto determina cuánta utilidad corresponde a la empresa por un
volumen y un precio particulares de venta.
Costo de desarrollo: El costo de desarrollo suele ser una parte importante de la inversión necesaria para
alcanzar utilidades.
Capacidad de desarrollo: La capacidad de desarrollo es una ventaja competitiva que la empresa puede
usar para desarrollar productos con más eficiencia y mejor economía en el futuro.
2. Mencione y describa los factores de éxito respecto al producto según Karl T. Ulrich y Steven D.
Eppinger.
3. Explique y describa un ejemplo de un producto con ciclo de vida con madures extensa.
Productos con madurez extensa: que permanecen durante mucho tiempo en la etapa de madurez
asemejando una meseta; el crecimiento y declive pueden ser rápidos, lentos o medios.
EJEMPLO:
TAMAGOTCHI
INTRODUCCIÓN El tamagotchi fue lanzado a mediados de los 90
por la empresa japonesa Bandai. Inicialmente solo
disponible y comercializado en Japón
CRECIMIENTO En Europa y los EE. UU, se venden las
importaciones del juegue y los primeros plagios y
producto competidores se ofrecen allí. El
producto se convierte en un culto y las ventas
aumentan rápida y fuertemente.
MADUREZ Los competidores ofrecen productos similares
con mayor gama de funciones. Sim embargo, el
tamagotchi es capaz de prevalecer contra los
ahora numerosos productos competencias.
DECLIVE Bandai decide reposicionarse y desarrolla varias
nuevas versiones del tamagotchi en los años
siguientes. Los cambios afectan tanto a la
apariencia como a las funciones del juguete
4. Explique y desarrolle un producto con los pasos relevantes en el desarrollo de productos para un
producto impuro.
3. Conocer a la competencia
En nuestra ciudad no existe tal empresa, pero, si hay gente que la produce y comercializa en pequeñas
cantidades o por encargo, pero rara vez vemos que se venden y las personas tienen conocimiento de ello.
4. Generar ideas
⮚ Caramelo de miel.
⮚ Mazamorra de sábila y durazno.
⮚ Gelatinas con estevia
5. Tamizar ideas
Después de analizar y evaluar todas las ideas presentadas, la alternativa que mayor beneficio traerá a las
personas serían los caramelos para la toz, ya que son más sencillas la fabricación de dichos caramelos y
tendrán un sabor agradable para los niños y ayudan en su salud que esta afectando este fuerte clima.
9. Identificar proveedores
Unos de los proveedores de la materia prima o insumos para la elaboración del producto será los
mercados con todos los insumos correspondientes para su preparación.
Misión: Mejorar la decoración de nuestros clientes al tener una amplia de elecciones y tamaños de las
rosas que puedes adornar con algo tan simple y sencillo, pero con un gran valor y bajo precio.
Visión: Llegar que la empresa en el 2025 crezca en el ámbito empresarial y que nuestro producto sea
reconocido por todos.
Valores:
✓ HONESTIDAD: Contamos con este valor, pues se denotamos la sinceridad y coherencia para lo
que ofrecemos.
✓ CONFIANZA: Cuidar nuestra reputación es lo primordial, por ello la confianza que se brinda es
exclusiva lo cual genera confiabilidad en los consumidores.
✓ EMPATIA: Nos permite conocer las inquietudes del público consumidor, este valor es clave para
conectarnos con nuestro entorno.
Metas y objetivos:
1. FINANCIEROS: Recuperar la inversión del proyecto para el tercer año del proyecto.
2. COMERCIALES: Desarrollar nueva línea de decoraciones con cintas para el segundo año del
proyecto.
Análisis Foda:
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Idea de negocio innovadora, Beneficios a bajos El producto no esta posicionado en el mercado,
precios, alta gama de decoración Desconocimiento del producto
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Crecimiento de la demanda de fiestas infantiles y 15 Nuevos productos y competidores.
años con temáticas de rosas u parecidos; Baja
competencia.