1. ¿Cómo debería ser la cadena de suministro de Zara para soportar su modelo de negocio?

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¿Qué características debería tener?
En la cadena de suministro de Zara uno de sus secretos se basa en la trazabilidad de los pedidos,
considerada de máxima relevancia para alcanzar el éxito y la satisfacción de todos. Una clave de
agilidad para responder con rigurosidad a las exigencias y demandas del mercado.

La trazabilidad del producto es uno de los aspectos que más se ha visto influenciado en la cadena
de suministro por el desarrollo tecnológico y digital. Se trata de saber el estado y el punto exacto
en el que se encuentran los productos en todo momento.
¿Qué características debería tener?

 Minimizar el reabestecimiento: Para minimizar el tiempo de reabastecimiento, en la cadena

de suministro de Zara emplean una total integración de todas las partes de la cadena.

 Sistema de aprovisionamiento en proximidad: Alrededor del 50% de su producción se realiza

en países cercanos.

 Reducción de costos de producción: Una de sus claves máximas para minimizar costos de

producción es utilizar una economía de escala con sus proveedores. Este método funciona
como un almacén enorme que abastece a más de 540 tiendas mediante sistemas muy bien
organizados.

2. ¿Qué rol juegan los almacenes en esta cadena de suministro?

Una de las misiones de la cadena de suministro es hacer que los productos lleguen al cliente en el

momento, lugar y cantidad que necesite y, siempre, al menor coste posible. Y para ello, es
importante que el almacén cuente siempre con la materia prima requerida o con los productos
terminado en las tiendas Zara solo producen productos que el público necesita.
 3. ¿Qué particularidades tiene su gestión de inventario?

La importancia de la gestión de inventarios radica en ciertos puntos: Permite calcular con precisión

el coste de producir las mercancías. Es clave para reducir los costes de mantenimiento
del inventario de las tiendas Zara Al monitorear eficientemente los inventarios, se puede predecir
con mayor precisión la demanda de los clientes

Además, que la  gestión de inventario respaldan las actividades de compra de productos,

analizando las tendencias de ventas y la disponibilidad de inventario disponible, así como la
liquidación de productos para empresas