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  • Iii Unidad - Act. 1 (Cuadro Comparativo) - Pensamientos de La Planificación

    Cargado por

    Yunior Parra
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    La teoría clásica de la administración y la administración científica se distinguen por sus énfasis pero comparten el objetivo de lograr la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica se centra en la estructura y funciones mientras que la administración científica se enfoca en el estudio del trabajo. Ambas utilizan principios como la división del trabajo y la planificación para organizar de manera racional el trabajo dentro de la organización.

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    Título original

    III UNIDAD - ACT. 1 (CUADRO COMPARATIVO) - PENSAMIENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

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    La teoría clásica de la administración y la administración científica se distinguen por sus énfasis pero comparten el objetivo de lograr la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica se centra en la estructura y funciones mientras que la administración científica se enfoca en el estudio del trabajo. Ambas utilizan principios como la división del trabajo y la planificación para organizar de manera racional el trabajo dentro de la organización.

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    Iii Unidad - Act. 1 (Cuadro Comparativo) - Pensamientos de La Planificación

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    Yunior Parra
    La teoría clásica de la administración y la administración científica se distinguen por sus énfasis pero comparten el objetivo de lograr la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica se centra en la estructura y funciones mientras que la administración científica se enfoca en el estudio del trabajo. Ambas utilizan principios como la división del trabajo y la planificación para organizar de manera racional el trabajo dentro de la organización.

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    PENSAMIENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

    CLASICO CIENTIFICO

    La teoría clásica de la administración se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la
    administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero. Sin embargo, ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de
    la eficiencia de las organizaciones.

    División del trabajo / Especialización / Coordinación / Organización


    Planeación / Preparación / Control / Organización
    lineal

    Proceso administrativo (Plenear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar) Estudio del tiempo y movimiento de trabajo

    Principios generales de discuplina, unidad de mando, unidad de


    dirección, subordinación, remuneración, cedena de mando, orden, Principios de dirección de operaciones
    equidad, estabilildad, iniciativa y unión

    Areas funcionales (Tecnica, Comercial, Financiera, Seguridad, Contable,


    Organización racional de trabajo / Organización formal, organigrama
    Administrativa)

    Seguidores: Henry Fayol, Luther Gulick, Lyndall Urwick, Wilfredo Seguidores: Frederick Taylor, Carl Barth, Henry Grantt, Harrington Emerson, Frank Gilberth,
    Pareto, James Mooney Lilian Gilberth, Henry Ford

    Yunior Alejandro Parra Cortez / C.I.: V-26.945.466


    PNFCO – Sección 1473

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