UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: VERA REYES MARIA ISABEL. FECHA: 20/01/2022

ASIGNATURA: FUDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. PARALELO: VE-1-9
TEMA: TIPOS DE ESTRATEGIA CORPORATIVAS. UNIDAD: 2
DOCENTE: ING. DANIEL ANTONIO MATA LÓPEZ.

I. Investigar los siguientes tipos de estrategias corporativas.

 Estrategia de Estabilidad.

Se distingue por no realizar cambios significativos, esta solo busca mantenerse en un nivel

seguro y satisfactorio donde cubra sus necesidades y obtenga las ganancias suficientes. Un

ejemplo simple de ello es una empresa que venda un mismo servicio o producto a la misma

cantidad y especie de clientes por el mismo precio, esto para mantener su posición en el mercado

y mantener la marca anterior de utilidades sobre su inversión.

 Estrategia de Crecimiento. (no olvidar sus 4 divisiones)

La estrategia de crecimiento, tal y como su nombre lo indica, es la que se basa en el crecimiento,

obtención de ventajas, aumento de las ganancias, la expansión de la empresa o posicionarla en un

buen puesto dentro del mercado.

Cuenta con 4 estrategias de crecimiento principales;

 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: VERA REYES MARIA ISABEL. FECHA: 20/01/2022

ASIGNATURA: FUDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. PARALELO: VE-1-9
TEMA: TIPOS DE ESTRATEGIA CORPORATIVAS. UNIDAD: 2
DOCENTE: ING. DANIEL ANTONIO MATA LÓPEZ.

1. Penetración en el mercado.- Como parte de la incrementación en la participación de

mercado de los bienes y servicios que ofrece la empresa. Se logra que los clientes

actuales compren más y atraemos la atención de los clientes de la competencia.

2. Desarrollo del producto.- En esta se requiere de la inversión para los procesos de

investigación e implementación de la mejora del producto o la introducción de nuevos

productos, con esto se logra aumentar las cuotas de venta.

3. Desarrollo del mercado.- Es la búsqueda de nuevos mercados para los productos

existentes.

4. Diversificación.- La empresa intenta desarrollar de manera conjunta productos y

mercado, lo que ocasionará que la empresa se diversifique en zonas desconocidas para la

misma.

 Estrategia de contracción.- Luego de una evaluación y revisión la empresa busca

reducir la cantidad o diversidad de las operaciones que se vuelvan innecesarias.