Asignatura:

Administración De Sistemas de Información

(INF-116)
Nombres y Matriculas:

Santos Natera Vargas 15-0021

Altagracia Batista 20-0029
Leonel A. Solano 14-0031
Facilitador:

Ing. Ricardo Reynoso

Tema:

Trabajo de Aplicación
Lugar:

Santos Domingo D.N. Rep. Dom.

Explique su naturaleza, a que se dedica, ubicación, etc.
En esta oportunidad estaremos hablando acerca de la empresa Medsorb Dominicana,
empresa que se dedica a la fabricación de tecnología médica, la misma está ubicada en
el parque industrial de zonas francas de San Pedro de Macorís.

Pensamiento estratégico
Excederemos las expectativas de nuestros clientes en cuanto a la calidad, seguridad y
valor en la manufactura de dispositivos médico, a través del cumplimiento de procesos
efectivos.

Nos comprometemos a mantener y continuamente mejorar la efectividad de nuestro

Sistema de Gestión de Calidad y alcanzar objetivos de calidad. Cumpliendo con todos
los requerimientos regulatorio y de calidad aplicables, manteniendo una fuerte relación
con todos nuestros clientes.

Organigrama
4. PROCEDIMIENTO

4.1 La estructura organizacional ubica al personal en uno de los cinco niveles

establecidos

4.1.1 Ejecutivo: Más alto nivel de la estructura, se reporta a la Presidencia o

Vicepresidencia de la empresa, (incluidos en la estructura). Definen las metas y objetivos
de la empresa, de igual modo velan porque sean trazadas las estrategias a seguir, en el
marco de las políticas determinadas.
4.1.2 Gerencial: Dependen de un personal ejecutivo y siempre tienen personal
dependiente de ellos. Definen los planes de acción a seguir en el campo, planeando las
estrategias en que se ejecutarán para el cumplimiento de las metas, asegurando que
sean observadas en las políticas de la empresa.

4.1.3 Profesional: Personal que generalmente depende del personal gerencial, aunque
puede hacerlo del ejecutivo. No tienen personal a su cargo, dan seguimiento a los planes
de acción para conseguir los objetivos trazados, por la empresa.

4.1.4 Supervisión: Se reportan a personal gerencial o, estos tienen en sus manos la

ejecución y fiel cumplimiento de lo trazado en los planes de la empresa, para que
apoyados en las estrategias facilitadas puedan lograr las metas. Siempre tienen personal
a su cargo.

4.1.5 Operativo: Parte esencial del desenvolvimiento de la empresa, están en contacto

directo con los procesos que les aplican, son los ejecutores básicos de cada uno de los
departamentos a los que pertenecen.

4.2 Las descripciones de puestos son creadas para todas y cada una de las posiciones
que conforman la estructura organizacional, teniendo por propósito describir los deberes
y responsabilidades del puesto. Indicando de manera específica las posiciones que se
reportan a la posición y la posición a la que se reporta, las responsabilidades y el perfil
de la posición.

4.3 Si una posición está vacante, la responsabilidad y autoridad de dicha posición

recaerá en la próxima posición más alta del organigrama.
Sistemas de información utilizados (nombre al menos uno)
Uno de los principales softwares utilizado en la empresa es uno llamado Epicor ERP,
este se utiliza para la realización de la mayoría de las actividades dentro de la
organización.
Características principales: El software ERP de Epicor es una combinación visionaria
de tecnología ágil y funcionalidad global para conectar e inspirar el crecimiento y las
oportunidades en sus negocios. La implementación que elija, el dispositivo que elija: ERP
se adapta a sus necesidades.

actividades que realiza: Un ERP puede facilitar la gestión de nóminas, presupuesto,

facturación y banca. El software puede realizar análisis de costes para gestionar mejor
el flujo de caja y prever el crecimiento futuro. El uso de un módulo del ERP para
facturación reduce los errores humanos y los costes.
Conclusiones y recomendaciones
En conclusión, todos los departamentos involucrados directamente en el ERP deben de
administrarlo, al menos hasta cierta parte. Sin embargo, los dos principales responsables
deben de ser el Líder de Proyecto o de ERP, que generalmente viene del área de
Finanzas o Contraloría y el equipo de TI.

Mi recomendación es que el software debería de realizársele una actualización en Las

entrada ya que cuando un usuario en el caso de la persona encargada de recibo digita
algún numero por error o introduce una cantidad incorrecta luego de darle a guardar el
sistema no le permite al usuario realizar corrección.