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Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior Universidad Politcnica del Oeste Mariscal

Sucre PNF en Informtica

Estructura Jerrquica de una empresa de tecnologa

ALUMNOS:

Castellano Carlos 13.797.343 Correa Joharry Correa Ludwig 15.396.627 16.952.726

Gonzalez Amiderly 14.299.483

Caracas, Octubre del 2012

Introduccin

Una empresa posee una estructura organizativa donde cada entidad excepto una, est subordinada a una entidad nica. Esta distribucin es lo que se conoce como jerarqua. En una organizacin, la jerarqua est formada normalmente por un grupo singular y de poder en la parte superior con los niveles posteriores o de menor rango por debajo de ellos. La mayora de las empresas estn organizadas jerrquicamente con diferentes niveles de gestin, poder o autoridad. El presente informe tiene como propsito mencionar la estructura jerrquica de varias empresas y proponer la estructura jerrquica que debera tener una empresa de tecnologa de la informacin.

Definicin de funciones

Gerente General: Tiene la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de la compaa. Esto significa que el mismo debe vela por todas las funciones de mercadeo, y ventas de la compaa; as como las operaciones del da a da. Adicionalmente, es responsable de dar la cara por la compaa, liderar y coordinar las funciones de la planificacin estratgica. Sub-Gerente: El Subgerente, llena las mismas cualidades del Gerente, a quien sustituir en su ausencia y viene a ser su mano derecha en todo momento. Administrador de Base de datos: Es el responsable directo, de definir y controlar las bases de datos de la empresa; adems proporciona asesora a los desarrolladores, usuarios y ejecutivos que la requieran. Es la persona responsable del control y manejo del sistema de base de datos, generalmente tiene una amplia experiencia en DBMS, diseo de bases de datos, sistemas operativos, comunicacin de datos, hardware, programacin y diseo de esquemas de seguridad de la base de datos. Especialista de Base de datos: Esta encargado de brindar apoyo a las labores de mantenimiento, bloqueo y desbloqueos, creacin de usuarios, consultas u optimizacin de las bases de datos; adicionalmente pone en prctica las directrices del administrador de base de datos para mantener una infraestructura de base de datos ptima y segura. Jefe de Soporte de PC: Se encarga de la supervisin del correcto funcionamiento de las aplicaciones ofimticas, asignacin de recursos para dar solucin a los inconvenientes reportados por los usuarios en las estaciones de trabajo.

Administrador de Sistemas Operativos: Es el responsable de garantizar el correcto funcionamiento de los Servidores dentro de la empresa y gua a las personas a su cargo en el proceso de instalacin, configuracin de los sistemas operativos y entonacin de maquinas; adicionalmente se encarga de definir las polticas de dominio y usuarios dentro de la empresa. Jefe de Telecomunicaciones y Redes: Se encarga de mantener a flote la plataforma tecnolgica de interconexin, establecimiento de estndares de seguridad a nivel de redes, asignacin de permisos de acceso en los equipos, administracin de dispositivos, creacin de VPN y ejecucin de otras labores relacionadas con la rama de comunicaciones. Especialistas de Tecnologa I: Se encargan dar solucin a las actividades asignadas por sus jefes. Generalmente entran en esta categora aquellas

personas que tiene el rango de Junior o personal con poca experiencia. Especialistas de Tecnologa II: Se encargan dar solucin a las actividades asignadas por sus jefes. Generalmente entran en esta categora aquellas personas que tiene el rango de Senior o personal con una amplia experiencia en su rama. Recursos Humanos: Controlar las actividades, planes y programas del sistema de administracin de Recursos Humanos en la organizacin,

interpretando y aplicando los reglamentos, normas y procedimientos del sistema de Recursos Humanos, para garantizar una eficaz gestin. Jefe de recursos humanos: a funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como Reclutamiento y Seleccin, Compensaciones y Beneficios, Formacin y Desarrollo, y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los empleados.

Especialista de recursos Humanos: Coordinar el desarrollo de planes y programas especializados en el rea de recursos humanos, canalizando y supervisando el cumplimiento de polticas y procedimientos establecidos por la unidad, a fin de lograr la ejecucin de stos. Este profesional tiene una gran capacidad de anlisis de las personas que lo rodean y esa habilidad le permite discernir si es o no funcional para el puesto que deba ocupar. Asesor jurdico: Es una dependencia adscrita al director, su funcin es asesorar oportunamente a las autoridades con respecto a las consideraciones legales que conciernen en el funcionamiento de la organizacin.

Conclusin

La forma de dirigir una empresa tendr mucho que ver con su organizacin, con su planificacin y con el control. Sin olvidar que la idea de control que tenga el directivo incidir en su forma de planificar, dirigir y organizar. Se propuso el Esquema jerrquico de este informe, teniendo como base la experiencia en informtica que se posee y que consideramos que se ajusta al da a da en una organizacin.