ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE N 4 Psicologia Organizacional

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE NO.
4
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
INGRID YINETH AMORTEGUI ROJAS

GRUPO: 202280-180-122
CEDULA :1.016.036.577
LUIS ANDRÉS BARROS MEZA

GRUPO: 202280-180-122
CEDULA: 1.001.851.949
VIVIANA LOZANO RIASCOS

GRUPO: 202280-180-122
CEDULA: 31.602.320
JONHLY ALEXANDER MUÑOZ MORENO

DOCENTE
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA FINANCIERA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
2022
INTRODUCCION
El siguiente trabajo busca enfatizar la importancia del bienestar en el trabajo relacionadas con el
bienestar de la empresa y la calidad de vida interna y externa organización, se realizarán
entrevistas con los empleados que trabajan distintas áreas de la empresa donde
se pueden destacar los aspectos más importantes. Esto es importante en su trabajo.
Satisfacción laboral Reacción a la satisfacción de necesidades tanto las organizaciones como los
individuos en el contexto laboral aceptan nuevos retos con cambios políticos y culturales y retos
ya surgidos dentro de la organización. El concepto de felicidad.
La fuerza de trabajo se expresa por lo que mide y satisface cada empleado sus necesidades
básicas, teniendo en cuenta las circunstancias objetivas lo que los define se basa en misiones
y objetivos compartidos. Mejorar el carácter de la organización. La satisfacción laboral tiene
cualidades experienciales positivas derivadas del placer.
Las personas, fruto de la óptima satisfacción de los empleados equilibrio entre
manifestaciones y resultados de las evaluaciones cognitivas expectativas y resultados en el lugar
de trabajo, y si son un personaje muy distintivo. es propaganda y mantener el más alto nivel de
bienestar físico, mental y social trabajadores de todas las profesiones.

● Las siguientes entrevistas se realizaron a diferentes colaboradores que están directamente
con la empresa.
Empresa: Coquecol S.A.S C.I
Nombre: Briggitte Chunza – Jefe de contabilidad
● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Crecer laboral y profesionalmente, aportando mi conocimiento a mi equipo de trabajo.
● ¿Qué opina de la empresa?
Coquecol es un grupo de empresas que brinda estabilidad y salud laboral a los
empleados. Es una gran compañía para trabajar.
● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibe en su empresa?
¿ocupación?
Compensación por cumpleaños y días familiares, regalo del día de la mujer, fiesta y
ancheta de fin de año, apoyo económico para estudiar, bono de alimentación mensual.
● ¿Qué actividades o programas de salud implementa la empresa?
Pausas activas y adicional tenemos apoyo psicológico, clases de yoga y más actividades
que ayudan a nuestra salud mental.
● Cómo una actividad o programa de bienestar afecta el desempeño
¿su trabajo?
Son necesarios y positivos, permiten niveles más bajos también ayuda a integrarse mejor
debido a la carga de trabajo estresante. diferentes miembros de la empresa y la
diferencia se reducen a habilitar el trabajo en equipo.
● ¿Qué actividades o programas de bienestar le gustaría usar en el trabajo?
Los dueños de negocios tienen más relaciones con los funcionarios gubernamentales
diferentes puntos de atención, formación de habilidades necesarias
mantener un buen ambiente de trabajo.
● ¿Describa dos condiciones de trabajo que le faciliten trabajar continuamente
esta empresa?
Estabilidad, oportunidades laborales, apoyo continuo y crecimiento profesional.
● ¿Obtuvo suficiente información sobre los programas de bienestar social?
trabajo propiedad de la empresa? ¿cómo?
Sí, Constantemente envían comunicados y charlas donde nos capacitan de cómo usar
estos beneficios.
Nombre: Steven Chavarro- Analista de T.I

La responsabilidad y obligaciones.
Coquecol es una compañía que tiene muy buenos beneficios a los empleados y se
encuentra bien posicionada
¿ocupación?
Soy analista del área de tecnología, y recibo un bono anual por mis labores.
Momentum un programa de ayuda emocional.
¿su trabajo?
Son eventos y momentos que generan motivación y ganas de darlo todo por la compañía.
Una zona de descanso para después del almuerzo.
esta empresa?
Los beneficios emocionalmente hablando y económicos en cuanto apoyo de estudio.
Si, la compañía se encarga de difundir constantemente los beneficios.
Nombre: Maria Fernanda Talero-Analista de contabilidad

Tener estabilidad laboral y desarrollo profesional.
Es una empresa con proyecciones de crecimiento, genera estabilidad.
¿ocupación?
Celebra fechas especiales, y da motivación constante.
Capacitaciones, meditación y yoga.
¿su trabajo?
Las capacitaciones permiten adquirir conocimientos y desarrollar
cada día mejor el trabajo; pero es necesario actividades que permitan manejar
el trabajo bajo presión y carga laboral.
Reconocimiento por buen desempeño laboral
esta empresa?
Estabilidad laboral y oportunidad de crecimiento
Sí, tengo conocimiento de lo que han informado en reuniones.
● Consulte sobre las acciones que desarrolla Google para contribuir al desarrollo y felicidad
de las personas.
Empresa: Cámara de Comercio de Buenaventura
Nombre: Cesar Carabalí – Coordinador de Calidad
Me motivó el poder aplicar los conocimientos adquiridos en la universidad en mi programa de

pregrado que es administración de empresas y poder Mejorar mi calidad de vida con ingresos en
una gran empresa.
Opino que es una de las empresas más respetables del distrito buenaventura una de las mejores,
la cual tiene una gran experiencia exactamente 90 años tiene una función coyuntural en el
desarrollo socioeconómico en distrito de buenaventura por lo cual me siento agradecido por lo
cual me siento agradecido
● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibe en su empresa? ¿ y cuál es su

ocupación?
Soy Coordinador de Calidad, En cuanto a los beneficios o incentivos emocionales que reciben la
empresa reconocimiento de mi trabajo lo importante que soy, el respeto de los compañeros
también el reconocimiento que hacen ellos de mi labor, el trabajo en equipo
Están las actividades de la semana de la salud donde se hacen diferentes chequeos, también
relacionados con vacunación como lo fue el covid, la prevención, aparte de las jornadas de
ejercicios que son muy importantes
● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta el desempeño de su trabajo?
De una manera importante, ya que si estamos activos estamos con salud, se desarrollarán las
actividades de la mejor forma, estar bien físicamente, no tener enfermedades o problemas a largo
plazo por las posturas, lo cual evita el ausentismo,
Promocionar más el deporte, hay equipos de futbol, de voleibol, incentivar a realizar estas
actividades con uniformes, inscripciones en torneos etc
● ¿Describa dos condiciones de trabajo que le faciliten trabajar continuamente esta

empresa?
La oficina en que se labora, los equipos que garantizan la labor, otra es la higiene en los baños y
todos los elementos de protección
● ¿Obtuvo suficiente información sobre los programas de bienestar social? trabajo

propiedad de la empresa? ¿cómo?
Como trabajo ene l área de calidad, se me facilita tener accesos a toda la información de la
entidad, sin embargo, considero que debido a la rotación de personal se debe estar haciendo
capacitaciones constantes para que el personal conozca la información
Nombre: Jhon Édison Marín Zuluaga – Asesor CAE

Me motivó que está relacionado con el gremio comercial en el que siempre crecí
Opino que es una empresa con un reconocimiento grande

¿ y cuál es su ocupación?
Soy Asesor CAE, En cuanto a los beneficios o incentivos emocionales considero que no
hay en el momento
Actividades de ejercicios físico, aeróbicos

Pienso que ninguna actividad puede afectar el desempeño en mi trabajo

No tengo ninguna actividad en mente para implementar

esta empresa?
Los horarios facilitan trabajar continuamente, ya que es de lunes a viernes de 8 a 5, no se
trabajan los festivos, esto me permite tener tiempo para estar con mi familia
Si obtuve la suficiente información sobre los programas de la empresa
Nombre: Miller Braham – Gestor de Asuntos Empresariales

Me motivó mi propósito de vida va vinculado con el objetivo de la empresa, el cual es
trasformar el tejido empresarial de la ciudad, un tejido empresarial más robusto, más
fuerte, que pueda generar mayores oportunidades de empleo para la población.
Es una empresa muy dinámica, relativamente pequeña, con un clima laboral favorable,
con oportunidades de seguir creciendo,
● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibe en su empresa? ¿ y cuál es su
ocupación?
Soy Gestor de Asuntos Empresariales, Creo que la empresa tiene una política de salario
emocional, tiene una chequera, hace reconocimientos a los colaboradores

La empresa realiza pausas activas, jornadas de salud, es lo que he podido observar en el
poco tiempo que llevo

Creo que afecta positivamente el desempeño, porque al no tener esas pausas, el constante
esfuerzo puede limitarte físicamente, el que la empresa genere esos espacios ayuda a
reactivarte emocional y físicamente

Me gustaría que hubiera convenios con gimnasios, clubs deportivos, salidas al campo
estilo wordshop, esto podría ayudar a fortalecer las relaciones humanas de los
trabajadores

esta empresa?
Yo creería que contar con un equipo de trajo idóneo, un ambiente laboral bueno

Si obtuve la suficiente información sobre los programas que tienen implementados

Empresa: Cooperativa de servicios públicos. COOPSERSANANGEL ESP
Nombre y cargo. Yuliet Vargas Asesor jurídico
Ampliar mi conocimiento y así poder desarrollar mi profesión.
● ¿Qué opina sobre la empresa?
Es una empresa agradable, con un buen equipo de trabajo y prestadora de un excelente
servicio.
● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibió en su empresa?
-Flexibilidad en el horario laboral
-Ascenso
-Bonos de remuneración
● ¿Qué actividad o programas de salud implementa su empresa?
Su atención en el área de salud no es favorable para los empleados.
● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta su desempeño en el trabajo?
Estas actividades son bastante emocionantes y satisfactorias para todos, ya que nos hacen
sentir parte de la organización y nos vemos beneficiados por las recompensas de nuestros
buenos actos.
● ¿Qué actividad o programas de bienestar le gustaría usar en el trabajo?
- Actividades de recreación y deporte
empresa?
-Ambiente laboral
-Salario
Nombre y cargo. Yesica Núñez Jefe de compras y ventas.
Mi mayor motivación para estar en mi actual trabajo fue primeramente el aspecto
económico ya que me solventa a mí y a mi familia además de poder adquirir más
experiencia en el cargo que desempeño dentro de la organización.
Es una organización la cual nos permite crecer como profesionales íntegros, ofrece una
muy buena atención a sus usuarios además de ser una empresa altamente productiva y
rentable.
Es una empresa que se preocupa por sus colaboradores, está constantemente resaltando
los logros de cada uno, recibimos bonos con el cumplimiento oportuno de objetivos y
nunca dejan pasar en alto las festividades o fechas especiales.
● ¿Qué actividad o programas de salud, implementa su empresa?
La empresa no realiza regularmente programas de salud.
● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta su desempeño en el trabajo?
Influye de forma positiva en los colaboradores puesto que contribuye en las relaciones
interpersonales y cómo se llevan a cabo cada uno de los procesos en la organización.
Me gustarían muchas más actividades de recreación y deporte, integración sociales y
culturales, mucha más promoción y prevención de salud incluyendo la salud mental ya
que en la empresa muy poco se hace.
empresa?
Las condiciones en los puestos de trabajo, el buen clima organizacional, la remuneración
económica justa y un buen líder de gestión empresarial.
● ¿Obtuvo suficiente información sobre los programas de bienestar social? ¿trabajo
propiedad de la empresa? ¿Cómo?
Si, la empresa fue bastante clara y dio una información detallada sobre cada programa.
Nombre y cargo. Otto flores Talento humano
Lo que me motiva a realizar mi trabajo actual es ampliar mis conocimientos como
profesional y adquirir toda la experiencia posible para mejorar mis habilidades en el
campo laboral.
Mi opinión sobre la empresa es que está lo suficientemente capacitada llevar acabo la
realización de todos sus objetivos y labores actuales al 100%
Reconocimientos por un buen trabajo realizado, Actividades recreativas.
● ¿Qué actividad o programas de salud, implementa su empresa?
Son muy mínimas las actividades que está tiene para beneficio de la salud del cuerpo de
trabajo de la empresa, lo que se puede resaltar en esta pregunta serían las actividades
físicas que se hacen entre los colaboradores.
● ¿Cómo una actividad o programa de bienes afecta su desempeño en el trabajo?
Recreación y deporte, actividades de integración sociales y culturales son actividades que
nos dan espacios diferentes a los que tenemos en las oficinas, creemos que sería muy
bueno lograr tener la aprobación para realizar estas actividades entre todos.
Algunos controles de salud a todo el cuerpo de colaboradores, pausas activas más
seguidas.
empresa?
Ambiente laboral favorable, buena remuneración por las actividades realizadas.
GOOGLE Y SUS OPERACIONES DISEÑADAS PARA LA PROSPERIDAD DE LA
GENTE
Google es una de las empresas tecnológicas en la que más personas en la industria
tecnológica quieren trabajar. pero fuera de la maravillosa oficina, Google ofrece
a los empleados varios beneficios, explorado por Business Insider, vea el interior de las
empresas:
⮚ Los colaboradores comen bien, desayunan, comidas
saludables y variadas si continúan trabajando hasta tarde, todo gratis. Todas las oficinas
también tienen café y jugo, así que, de esta manera, los empleados pueden ahorrar tiempo
y dinero. Y hay mejor comunicación en el tiempo de relacionarse.
⮚ Es un gran lugar para ver, escuchar, conocer y es divertido. Personas inteligentes que
crean un buen ambiente de trabajo.
⮚ Los empleados de Google pueden usar los productos de Google trabajar a pesar de que
están a prueba y se sienten adelantados a su tiempo al futuro.
⮚ Los mejores informáticos están disponibles para ayudarte las 24 horas del día
y facilitar su trabajo.
⮚ Tienen autobuses gratuitos para ir y venir del trabajo, tienen Wi-Fi para que puedan
hacer las cosas sobre la marcha también pueden relajarse en el camino.
⮚ Los empleados pueden enviar tarjetas de masaje a sus colegas. Se cambiarán por el
masaje de la 1:00 cuando hagan bien el trabajo se puede entregar en oficina.
⮚ 6 semanas de permiso retribuido para el padre y 18 semanas para la madre cuando
regresan al trabajo, todavía tienen algunos días para cuidar a sus hijos.

⮚ Si un empleado de Google muere en el trabajo, su cónyuge recibe
prestaciones por desempleo en caso de fallecimiento. Además, los 10 años siguientes
reciben la mitad del salario y 1.000 USD por cada hijo.
⮚ Tienen gimnasio en las oficinas.
⮚ Los empleados pueden ampliar su tiempo de vacaciones para dedicarlo a interés propios.
pueden estar entre uno o 3 meses de baja sin paga y sin tener que decir a qué se van a
dedicar.
Otras medidas bien conocidas son el equipamiento de locales, un tema muy original con muchos
colores, bolas de boliche, canchas de voleibol, cortes de cabello, masajes, clases de yoga y salas
reflectores, gimnasios, videoconsolas y servicios ropa sucia; solo alguno de los beneficios de
reforzar los valores define el estilo de trabajo de Google y lo que sus empleados adoptan
internamente google plex, un edificio famoso que consta de 15 bloques y más de 8000
empleados
el núcleo de la organización opera dentro de ella.
Por supuesto, se necesita investigación para proporcionar tantos beneficios. importante para la
empresa. Pero la buena noticia es que la inversión es menor que el costo de los empleados
descontentos. Parece increíble, pero es solo una fuga de cerebros y un proceso continuo.
Reclutar y capacitar a nuevos empleados es costoso.
Según el Center for American Progress, el promedio los empleados que renuncian le cuestan
el 20% de su salario a la organización cada año. Dependiendo de la posición y el tamaño de
la empresa, puede perder desde $ 10,000 hasta $20,000 por año. Por ello así se preocupa e
invierte Google en sus empleados su felicidad, Además, saben que todo lo que hacen debe
basarse en datos. cualitativa y cuantitativamente.

En esta organización, RH está lleno de números y datos, ya que todo se evalúa y mide para
optimizar satisfacción y rendimiento de los empleados. Su análisis permite y descubre que el
tiempo de espera ideal en la cola de un restaurante es de 4 un minuto. Si tarda más, está
perdiendo el tiempo, y si tarda menos, no socializa con sus compañeros.
También saben que la principal razón por la que las mujeres dejan sus trabajos es porque
se convierten en mamas, por lo que el tiempo de fertilidad aumentó de 12 semanas a 5 meses.
Para mejorar la productividad de los empleados, Google buscó que sus empleados siempre están
descansados y tienen mucho tiempo para relajarse y socializar. Entonces, desde hace años tienen
un "horario del 20%" que permite a los "Googlers" en su lugar, dedica parte de tu tiempo de
trabajo a tus proyectos. relacionados con sus principales funciones en la empresa.
La forma de trabajar de Google se centra en dar opciones a los empleados, en qué proyectos
involucrarse y como lo enfocan se toma en cuenta sus habilidades y cualidades, incluso si nada
los satisface se les puede ocurrir uno. Su estilo de liderazgo es propio gusto, horario, falta de
motivación, etc. Algo más. Los trabajadores se sienten comprendidos por lo que les mueve
Se hará todo lo posible independientemente del tiempo de entrega. Cumplirlos.
Aunque muchas empresas creen que se debe seguir de cerca la clave son los empleados, la
liberación de los empleados, la confianza y la motivación. La mayor rentabilidad de la
empresa. Los datos de Google no son malos, tu estrategia motivacional parece ser
mejor que otras
pensar.
● Escriba un texto mínimo cuatro hojas acerca bienestar, calidad de vida, felicidad
corporativa y desarrollo organizacional
BIENESTAR, CALIDAD DE VIDA, FELICIDAD CORPORATIVA Y DESRROLLO
ORGANIZACIONAL
El concepto de bienestar parece ser un concepto híbrido que combina dos tipos diferentes de
propiedades: por un lado, propiedades que se refieren al entorno externo de las personas, que
tienen o adquieren. Material individual o bienes externos, se percibe como valorada su riqueza,
su poder, las comodidades que tiene, su tiempo libre, su acceso a los servicios de salud
y educación, y, por otro lado, cualidades que implican un determinado estado interior. estados
humanos o mentales tales como la alegría, la felicidad, el contento, el respeto, la esperanza y,
en general, cualquier cosa que resulte de la relación entre deseos, anhelos y planes de vida
personales (Valdés, 1991).
Calidad de vida es un término que abarca todas las áreas del bienestar personas que responden a
la satisfacción de necesidades fisiológicas (salud, seguridad), materiales (vivienda, ingresos,
transporte, propiedad, comida), social (trabajo, familia, relaciones, comunidad,
responsabilidad) psicológicas o emocionales (emociones, autoestima, inteligencia emocional,
espiritualidad, religión), desarrollo (educación, productividad) y ecología (agua, calidad del aire,
etc.). de acuerdo con Organización Mundial de la Salud (OMS), Calidad de vida percibida
tu lugar en la vida, conectado con la cultura y valores relacionados con tus ilusiones, metas y tu
vida debería estar preocupado salud física y mental, relaciones sociales, el grado de
independencia y su relación con el entorno.

Por otro lado, la felicidad no es algo que sucede. No es el resultado de la suerte o la
casualidad. No se puede comprar con dinero ni con poder. No parece depender
de hechos externos, sino de cómo los interpretamos. De hecho, la felicidad es una
condición importante que cada individuo debe preparar, cultivar y defender. Solo quien
sabe controlar su experiencia interior puede determinar si su vida es buena o mala. Es lo
más parecido a la felicidad.
Manuel Leandro Romero cree que las empresas se esfuerzan por lograr el bienestar de los
empleados equilibrando los factores que los hacen felices, tales como: ambiente de trabajo, hora
feliz, salario, desarrollo habilidades, satisfacción personal, gestión, formación, reconocimiento,
beneficios sociales, estabilidad laboral, cargo, recursos, beneficios y cultura de empresa;
Estos factores atraen a las empresas al mercado laboral, donde el salario ya no es el factor
principal, sino otro y el factor más poderoso. un arma para la retención del talento.
La satisfacción laboral no es un concepto nuevo, sino que ha evolucionado a partir de
conceptos relacionados con los procesos de fidelización del talento en organizaciones que se
esfuerzan por enamorar profundamente a sus compañeros de trabajo con el
único propósito de hacerlos más efectivos y eficientes. los beneficios son dobles
(negocio y personas), pero desde nuestra perspectiva, el concepto se ha movido hacia elementos
románticos y puramente emocionales, que en muchos casos en un contexto organizacional no
necesariamente contribuyen a un impacto alto o de largo plazo en el negocio. resultados.

Con estos conceptos en mente, surgió una visión para los siguientes temas Felicidad corporativa
asociada a la unidad del proyecto de vida en relación con el proyecto de vida de la organización,
esto significa un alto grado de adaptación estratégica se consigue por dos vías, que deberían ser
la principal todo el mundo tiene un conocimiento profundo de la estrategia empresarial y
conoce los proyectos de vida de quienes trabajan para él. empezar desde seamos realistas, nadie
en el mundo puede ser feliz en el trabajo si no se siente tiene implicaciones para varios grupos de
interés, a saber, si no se sienten que su trabajo realmente contribuye o contribuye al logro de los
objetivos empresa y sociedad.
Otro aspecto importante de la satisfacción laboral es la mejora de las habilidades organizativas y
el compromiso. Comenzar a definir qué significa cuando las personas realmente tienen la
capacidad o las habilidades y el interés para hacer cosas en los negocios; significa un alto nivel
de autocontrol que permite a las personas determinar claramente si sus habilidades actuales les
permiten progresar al ritmo que necesitan. Responder a los desafíos comerciales o viceversa, ya
sea que necesiten desarrollar nuevas habilidades o estén limitados; fomentar una cultura de
aprendizaje continuo en la organización donde todos los empleados estén dispuestos a aprender y
enseñar lo que saben para crear una mejor dinámica de trabajo, que se traduzca en resultados más
sostenibles. Cabe señalar que este proceso no conducirá a ninguna transformación si no está
vinculado a un proceso de gestión en el que exista una fuerte relación de confianza y un
reconocimiento honesto al crecimiento y al esfuerzo por hacer sostenible el negocio; donde los
directivos juegan un papel fundamental. crear una cultura organizacional basada en el bienestar
corporativo, que se les anima a promover a través de la coherencia, la confianza y la visibilidad,

Conducta o resultados relacionados con maximizar la contribución de los empleados al descubrir
o desarrollar su mayor potencial; deben crear un fuerte compromiso y creencia en la razón de ser
de la organización y su proyecto de vida.
Teniendo en cuenta lo anterior, es importante mencionar que el bienestar en el lugar de trabajo
puede atribuirse a una variedad de factores, así como al tipo de gestión elegido por el gerente de
línea. Esta es la razón por la que hoy en día hay tantas referencias a líderes de alto EQ y líderes
de bajo EQ. La diferencia radica en cómo manejan sus emociones y relaciones, son capaces de
empatizar con sus empleados, son capaces de motivar a sus equipos, son capaces de ceñirse a su
trabajo y, lo más importante, son jefes que expresan todos los valores compartidos. con el
objetivo de hacer que sus miembros encuentren sentido funcionan porque se encontró que es un
factor protector importante contra el estrés y sus síntomas (Contreras, 2011). A nivel
organizacional, también se debe aclarar que los beneficios laborales incluyen fomentar y crear
sentido de pertenencia y fortalecer el talento de la organización, ya que puede retener bueno para
la compañía, es decir, para aquellos que cooperación y productividad, en este grupo también
podemos incluir a quienes construyeron su carrera en la empresa y adquirieron conocimiento de
varios procesos durante su experiencia, por lo que podrán compartir sus conocimientos y
comunicar las políticas de la empresa con nuevos socios comerciales.
Por lo tanto, surge la necesidad de crear un área o departamento que se enfoque en el desarrollo e
implementación de programas y actividades que contribuyan al desarrollo de los colaboradores:
seguridad (vivienda, bienestar, estabilidad), apoyo (salud, recreación, esparcimiento) y desarrollo
(educación, capacitación) dependiendo del tamaño y área de la empresa.

Es por ello que Pedro Rojas (2010) ofrece 9 razones la felicidad y la productividad deben ser
vistas como organización:
1. Un trabajador feliz, es un trabajador motivado y optimista.
2. Un trabajador feliz desarrolla todo su talento y da mucho más de sí mismo.
3. Un trabajador feliz se adapta mejor al equipo.
4. Un trabajador feliz es mucho más creativo.
5. Un trabajador feliz se adapta mejor a los cambios.
6. Un trabajador feliz es menos propenso a equivocarse.
7. Un trabajador feliz es un trabajador saludable.
8. Un trabajador feliz resuelve problemas, no los crea.
9. Un trabajador feliz es un buen discípulo.
Como líderes en talento, necesitamos fomentar salud de la empresa, comience a promover la
felicidad corporativa como el pilar principal e inicial del desarrollo de la organización. es
importante para estar listo, crear lo primero en lo que la empresa debe enfocarse organización,
depende del empleado porque cuando los beneficios están ahí, eso es todo crear espacios
seguros, de crecimiento y productividad.
El bienestar organizacional, la calidad de vida y el bienestar corporativo se logran a través del
desarrollo de diversas estrategias y actividades internas, pero es importante que los gerentes
tengan un ambiente de trabajo creativo y estratégico dentro de las áreas de responsabilidad antes
mencionadas para comprender las necesidades de la organización, así que planifique e influya
según sea necesario.

Diseño del plan
● Alcance
Utilice las diversas entrevistas realizadas por el equipo de investigación como referencia para
determinar cómo las empresas logran el éxito y la innovación en función de las políticas de
beneficios.
● objetivos
Identificar las particularidades de los programas de beneficios laborales de la empresa en los
diferentes sectores de la ciudad de Bogotá. Y las habilidades potenciales para desarrollar
empleados de manera exitosa y reproducible.
● actividades
Diagnosticar: El procedimiento de investigación para realizar entrevistas, conocer el alcance del
problema, llevarla a cabo con el fin de establecer metas y poder desarrollar actividades de
diagnóstico estratégico, determinar la situación actual en el bienestar social, evaluar la
información brindada, identificar falencias que animen a los empleados. para desarrollar
estrategias y soluciones.
Delimitación del espacio: “Una intervención asistencial es un espacio que se puede crear a partir
de prácticas y resultados concretos. Dicha intervención se refiere a diversos procesos
relacionados con las estructuras formales, técnicas y sociales de las entidades. La intervención,
por supuesto, requiere que la persona responsable en el campo relevante determine el alcance de
las actividades, reserve tiempo para la implementación de varios planes y coordine las muchas
medidas necesarias a este respecto. Esto debe basarse en un análisis de las limitaciones y
oportunidades de la intervención”.
Análisis Descriptivo de la Información. El objetivo es recopilar y presentar información
relacionada con diversas variables e indicadores predefinidos. La información se proporciona sin
definir ninguna relación entre las variables con el fin de dar una idea general del estado
específico del dispositivo.
Análisis Explicativo de la Información. Aquí se identifican relaciones de causa y efecto y se
elabora un plan estratégico de brechas en cada empresa encuestada.
Actividades estratégicas en los programas de fuerza laboral
● Mejorar las condiciones de trabajo mediante la introducción del teletrabajo
● Llevar a cabo la capacitación continua de los empleados e implementar programas de
incentivos.
● Programas de asistencia como seguro de salud, asistencia psicológica, trabajadores
benéficos con dependientes.
● Las oportunidades de capacitación alientan a los empleados a recibir capacitación o
ayudarlos a completar el proceso de capacitación en la escuela primaria, secundaria,
universidad, etc. en diferentes regiones.
● Apoyo legal y legal para empleados y familias.
● Actividades financieras como préstamos para empleados, fondos para empleados,
vivienda o ayuda para estudiantes.
● Un plan de inactividad mientras los empleados están de vacaciones puede ayudar a
organizar hoteles, clubes, vuelos, fiestas de empresa y eventos deportivos y de
entretenimiento.
● Recursos financieros, capital humano y plantas físicas.

● El tiempo depende del tipo de estrategia que sigue la empresa y realiza un cronograma
diario de actividades.
● Indicador. El objetivo de estos indicadores es proporcionar un diagnóstico de la situación
actual de la empresa para poder medir las áreas prioritarias para la implementación de las
distintas estrategias de la empresa.

CONCLUSION
En general, este trabajo ha recorrido un largo camino hacia la expansión de nuestro
conocimiento, metas, análisis y perspectivas de bienestar, desarrollo organizacional y calidad de
vida. También empresas relevantes con buen ambiente laboral. Nos brindan relaciones de calidad
donde podemos mostrar nuestras habilidades, destrezas y creatividad. Estos temas se
desarrollaron utilizando ideas de referencia del Eje 4 y otras encuestas en Internet, que ayudaron
mucho en la implementación de esta actividad.
El rendimiento laboral puede determinarse por las personas porque afecta también a su entorno
familiar y social, esto se logra manteniendo una empresa u organización motiva a tus empleados
y ellos harán lo mejor que puedan a cambio el procedimiento realizado aquí funciona como se ve
en el método grandes empresas como Google también tienen un plan tiempo de ejecución,
recursos y tomar medidas que permitan que su negocio se sostenga enfocarse y promover el
bienestar de los empleados, dará mejores resultados.

BIBLIOGRAFIA
https://www.krugercorp.com/blog-innovacion/desarrollo-organizacional/
https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/el-abc-de-la-felicidadcorporativa-
2778882
https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/prepa2/n2/m2.html
http://bibliotecadigital.usbcali.edu.co/bitstream/10819/5192/1/472-PB.pdf
http://tictads.com/es/google-los-empleados-mas-felices-del-mundo/
http://libertadintegral.net/trabajadores-felices-siguiendo-el-modelo-de-google/
https://blog.sodexobeneficios.co/blog/claves-para-establecer-un-programa-debienestar-
laboral
https://blog.edenred.es/claves-para-elaborar-un-plan-de-bienestar-laboral/

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INGRID YINETH AMORTEGUI ROJAS

LUIS ANDRÉS BARROS MEZA

VIVIANA LOZANO RIASCOS

JONHLY ALEXANDER MUÑOZ MORENO

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA FINANCIERA

El siguiente trabajo busca enfatizar la importancia del bienestar en el trabajo relacionadas con el

bienestar de la empresa y la calidad de vida interna y externa organización, se realizarán

entrevistas con los empleados que trabajan distintas áreas de la empresa donde

se pueden destacar los aspectos más importantes. Esto es importante en su trabajo.

Satisfacción laboral Reacción a la satisfacción de necesidades tanto las organizaciones como los

individuos en el contexto laboral aceptan nuevos retos con cambios políticos y culturales y retos

ya surgidos dentro de la organización. El concepto de felicidad.

La fuerza de trabajo se expresa por lo que mide y satisface cada empleado sus necesidades

básicas, teniendo en cuenta las circunstancias objetivas lo que los define se basa en misiones

y objetivos compartidos. Mejorar el carácter de la organización. La satisfacción laboral tiene

cualidades experienciales positivas derivadas del placer.

Las personas, fruto de la óptima satisfacción de los empleados equilibrio entre

manifestaciones y resultados de las evaluaciones cognitivas expectativas y resultados en el lugar

de trabajo, y si son un personaje muy distintivo. es propaganda y mantener el más alto nivel de

bienestar físico, mental y social trabajadores de todas las profesiones.

Empresa: Coquecol S.A.S C.I

Nombre: Briggitte Chunza – Jefe de contabilidad

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Empresa: Coquecol S.A.S C.I

Nombre: Steven Chavarro- Analista de T.I

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Nombre: Maria Fernanda Talero-Analista de contabilidad

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Nombre: Cesar Carabalí – Coordinador de Calidad

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Me motivó el poder aplicar los conocimientos adquiridos en la universidad en mi programa de

● ¿Qué opina de la empresa?

● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibe en su empresa? ¿ y cuál es su

● ¿Qué actividades o programas de salud implementa la empresa?

● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta el desempeño de su trabajo?

● ¿Describa dos condiciones de trabajo que le faciliten trabajar continuamente esta

● ¿Obtuvo suficiente información sobre los programas de bienestar social? trabajo

Empresa: Cámara de Comercio de Buenaventura

Nombre: Jhon Édison Marín Zuluaga – Asesor CAE

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

Opino que es una empresa con un reconocimiento grande

● ¿Qué beneficios o incentivos emocionales recibe en su empresa?

Actividades de ejercicios físico, aeróbicos

● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta el desempeño de su trabajo?

● ¿Qué actividades o programas de bienestar le gustaría usar en el trabajo?

● ¿Describa dos condiciones de trabajo que le faciliten trabajar continuamente

Empresa: Cámara de Comercio de Buenaventura

Nombre: Miller Braham – Gestor de Asuntos Empresariales

● ¿Qué lo motivó a realizar su trabajo actual?

● ¿Qué actividades o programas de salud implementa la empresa?

● ¿Cómo una actividad o programa de bienestar afecta el desempeño de su trabajo?

● ¿Qué actividades o programas de bienestar le gustaría usar en el trabajo?

● ¿Describa dos condiciones de trabajo que le faciliten trabajar continuamente

● ¿Obtuvo suficiente información sobre los programas de bienestar social?

Si obtuve la suficiente información sobre los programas que tienen implementados

Google es una de las empresas tecnológicas en la que más personas en la industria

tecnológica quieren trabajar. pero fuera de la maravillosa oficina, Google ofrece

a los empleados varios beneficios, explorado por Business Insider, vea el interior de las

⮚ Los colaboradores comen bien, desayunan, comidas

saludables y variadas si continúan trabajando hasta tarde, todo gratis. Todas las oficinas

también tienen café y jugo, así que, de esta manera, los empleados pueden ahorrar tiempo

y dinero. Y hay mejor comunicación en el tiempo de relacionarse.

⮚ Es un gran lugar para ver, escuchar, conocer y es divertido. Personas inteligentes que