Código: DC-ARH-INTX-001

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Fecha de
09/12/2022
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IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Conjunto de datos que permiten situar el puesto dentro de la organización actualmente

Título del Puesto Recursos Humanos
Gerencia Administración y Finanzas
Esquema Jerárquico Gerente de Admón y Finanzas → Jefe RRHH → Analista de RRHH
Supervisa a Operador de limpieza

OBJETIVO DEL CARGO

Apoyar la ejecución del proceso de Recursos Humanos, mediante la planificación, coordinación y ejecución de las
actividades relacionadas a desarrollar la competitividad del capital humano en la organización dentro de un marco de paz
laboral, garantizando el cumplimiento de las normativas legales.

NO REQUIERE
REQUIERE
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

 Conocimientos de la normativa laboral de Venezuela. X

 Conocimientos sobre el proceso productivo de la empresa, sus diferentes departamentos, funciones y x

procedimientos de cada uno.
 Conocimiento de los lineamientos y políticas de pago de beneficios laborales. X

 Conocimiento de los lineamientos y políticas para el desempeño del personal de Recursos Humanos. X

 Conocimientos de los procesos de: reclutamiento y selección, administración de personal, protección X

integral, seguridad industrial.
 Conocimientos en materia de retenciones y compensaciones. X

 Conocimientos sobre el manejo de software bajo ambiente Windows (Excel, Word, Power Point, X
Outlook).
 Manejo de archivos y expedientes de personal. X

 Conocimiento del reglamento INCES y su manejo. X

 Manejo de los lineamientos y políticas establecidas por el Seguro Social. (IVSS). X

 Conocimientos para generar formatos, llevar indicadores, hacer presentaciones y almacenar X

información.
 Conocimientos financieros, contables y presupuestarios. X
NO REQUIERE
REQUIERE

HABILIDADES ESPECÍFICAS DEL CARGO

 Facilidad para trabajar en equipos. X

 Alta capacidad de interactuar con diferentes niveles y áreas. X

 Capacidad analítica y habilidades numéricas. X

 Apegado a las normas y los procedimientos. X

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 Capacidad de negociación con todo el personal de la empresa. X

 Ser gestionador de las necesidades de los empleados. X

NO REQUIERE
REQUIERE
HABILIDADES ESPECÍFICAS DEL CARGO

 Ser disciplinado, organizado, metódico, proactivo y dinámico en todo momento. X

 Capacidad de alcanzar acuerdos en sus relaciones internas. X

 Comunicación efectiva a todo nivel y facilidad de expresión X

 Crear un entorno de fraternidad, seguridad e igualdad en todo el personal. X

 Tener sentido de urgencia y prioridad. X

 Desempeño satisfactorio bajo presión. X

 Valores éticos definidos y en concordancia con los de la compañía. X

 Manejo eficiente de grandes volúmenes de información. X

 Orientado al cumplimiento de objetivos definidos. X

 Manejo de la confidencialidad. X

 Cálculo de todos los pasivos que generen los empleados de la empresa. X

 Llevar los controles necesarios para mantener la asistencia, control y gestión del personal. X

 Recibir quejas, sugerencias y mediar entre conflictos de los colaboradores. X

 Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y X
turismo.
 Respetar los derechos y los deberes de los empleados. X

RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS DEL CARGO

No. Responsabilidad Acción Resultado especifico

Generar Nominas de Realizar los cálculos de nóminas Asegurar el pago establecido de
1.
trabajadores del personal acuerdo a las jornadas laboradas
Correspondidos con la selección, Asegurar que el nuevo personal
Conducir el proceso de
2. inducción y captación de nuevos tenga óptimos conocimientos,
selección de personal.
talentos. habilidades y destrezas.
Asegurar que se respetan cada una
Asegurar que se respeten cada una
Garantizar el cumplimiento de las cláusulas de los contratos
3. de las normativas establecidas entre
de los contratos laborales. laborales por parte del empleado y
las partes.
del patrono.
Notifica las rotaciones,
Efectúa las comunicaciones Garantizar de esta manera la línea
4. promociones, ascensos y despidos
al personal. de mano y la línea de acción.
de los colaboradores.
Supervisar cumplimiento de Obtener el mejor recurso humano
Garantizar la debida capacitación
5. los programas de desarrollo para nuestras actividades de
y desarrollo del capital humano.
y capacitación del personal. productividad.
Aportar ideas en las mesas de Contribuir con los lineamientos de
Participar activamente en
6. trabajo que realicen las unidades dirección de la empresa Inversiones
reuniones.
operativas de la empresa. Induinox MB C.A.

RESPONSABILIDADES CORPORATIVAS

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No. Responsabilidad Acción Resultado Especifico

Contribuir con la optimización de
Mejora continua en todos los
1. Identificar y poner en los procesos y prestación de
procedimientos aplicables en el
marcha mejores prácticas. servicio en el área de Recursos
área.
Humanos.
2. Gestionar de manera eficiente todo
Presentar de acuerdo a lo previsto
Administrar el personal y el personal a cargo y así mismo dar
información sobre el desempeño
presupuesto a su cargo. seguimiento a las actividades
del área.
desempeñadas en dicha área
3. Planificar diferentes actividades
Crear y promover la Promover el bienestar favoreciendo
recreativas y culturales a
integración del personal. la integración y compromiso.
desarrollarse en la organización.
4. Asegurar la seguridad e Asegurar que todas las áreas trabajo
Monitorear la seguridad e higiene
higiene. y actividades de planta sean limpias
sea un hábito del personal.
y seguras.

DIMENSIONES/INDICADORES

Factor clave de Unidad de

Indicador Periodicidad Pilar Estratégico
resultado medición
Mide  porcentaje de horas
pactadas entre empleador y
Asistencia Absentismo Laboral Porcentaje (%) Mensual
empleado que no se llegan a
cumplir
Un aumento repentino puede
ser síntoma de un mayor
Horas extra = total de
Horas Extras volumen pedido, mayor
horas extra trabajadas / Porcentaje (%) Semanal
Trabajadas compromiso por parte de los
total de empleados
empleados o una gestión
deficiente de los procesos. 
Conocer si las medidas de
N° accidentes x prevención de riesgos laborales
Accidentabilidad
1.000.000 / N° horas Porcentaje (%) Mensual se están implementando
Laboral
Trabajadas correctamente y si son
efectivas.
Conocer el tiempo promedio
Total días necesarios para
Tiempo para real del proceso de
cubrir un puesto ÷ Días Trimestral
contratar contratación desde la solicitud
número contratado
hasta el reclutamiento.

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INTERELACIONES

REACIONES AREA MOTIVO

1. Proporcionar información, dar soluciones y plantear
sugerencias referentes a los procesos del capital humano.
2. Definir planes de acción, canalizar solicitudes y revisar
Internas Con todo el personal que indicadores de gestión, entre otros. 3. Determinar los casos
labora en la empresa. frecuentes y/o recurrentes para plantearle solución oportuna a
cada caso. 4. Revisión del presupuesto anual de capital humano.
5. Reporte de avances e información sobre planes de mejora,
proyectos, notificaciones, entre otros.
Para la debida conducción de los procesos de selección, mejora y
Externas Con terceros. capacitación del personal de acuerdo a su área de trabajo.

SEGURIDAD, HIGIENE, SALUD Y AMBIENTE

Requerimiento Descripción

Botas de seguridad para ingresar al área productiva, protectores

Elementos de protección personal.
auditivos, lentes.

Herramientas y equipos de trabajo. Equipo de oficina.

Postura principal / Movimientos incómodos. Sentada 80%, caminando 20%.

Físicos: Golpes, tropiezos, caídas de diferentes niveles,

Probabilidad de Riesgo.
posturas incorrectas que generan dolores corporales.

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