Planificación Estratégica en nuestra vida diaria, ¿te gustaría conocer qué hacer?

La planificación estratégica, es un conjunto de pasos que nos permite lograr objetivos, en el

siguiente post explicaré qué factores debemos identificar para hacer realidad cualquier objetivo
factible que nos propongamos, ¿te gustaría conocer cómo?

1. Identidad: se refiere a nuestro nombre como persona natural o jurídica.

2. Misión: define nuestra razón de ser, a qué nos dedicamos, quiénes somos, en qué ámbito.

3. Visión: cómo nos vemos en un futuro, a dónde queremos llegar, qué queremos llegar a ser.

4. Cultura: son los valores y principios que nos caracterizan, no pueden ser modificados,
representan la columna vertebral de lo que somos.

5. Objetivo General: va enlazado con nuestra razón de ser, se define en verbo infinitivo, y
responde qué queremos lograr ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿por qué?, ¿en qué tiempo?, debe
ser factible.

6. Objetivos Específicos: se desarrollan desglosando nuestro objetivo general, en alcances de

corto, mediano y largo plazo.

7. Factores críticos de éxito: representa nuestro diagnóstico (lo que tenemos) vs nuestro
pronóstico (lo que necesitamos) para alcanzar nuestros objetivos.

8. Evaluación de los factores críticos de éxito: Factores internos:

Debilidades, se refiere a lo que carecemos, por ejemplo, cuando no tenemos un equipo o una
maquinaria. Fortalezas, lo que sí tenemos, con lo que llevamos a cabo nuestra labor, formación,
algunos equipos. Factores externos: Oportunidades, lo que nos ofrece el entorno, un crédito
bancario, fundaciones, convenios. Amenazas: se refiere a los factores externos que pudieran
llegar a comprometer el alcance de nuestros objetivos, hiperinflación, tasas, impuestos,
problemas sociales. En este paso realizamos una DOFA, que nos permita vencer nuestras
Debilidades con las Oportunidades que nos ofrece el entorno, si carecemos de una maquina
importante, podemos evaluar sí solicitar un crédito para comprarla y que nuestra Fortaleza le dé
frente a las Amenazas, si tenemos el conocimiento para elaborar y utilizar la maquinaria,
además que aumentara la producción de manera considerable, podremos hacerle frente a la tasa
de interés del crédito para pagarlo.

9. Alternativas: creamos todas las opciones posibles que nos presente los factores críticos de
éxito.

10. Evaluación de las alternativas: evaluamos los pros y los contras de cada una de las opciones
que se nos presenten.

11. Toma de Decisiones: elegimos las opciones que nos resulten más eficientes y eficaces que
nos conlleven al alcance de los objetivos, utilizando el menor número de recursos en el menor
tiempo posible, generando el mayor margen de calidad, producción y ganancia.

12. Modificación o mantenimiento: en esta fase evaluamos si las decisiones que se han tomado
dieron el resultado esperado, pudiendo modificar en cualquier momento cualquier punto del
proceso que no se haya manifestado como se esperaba o adaptándolas según vayan cambiando
nuestros factores críticos de éxito.
Espero que les sea de su agrado y utilidad estos sencillos pasos para alcanzar sus objetivos, se
despide atentamente, su humilde servidora Lic. Johanna Patricia González Mora, abierta a
recibir sus comentarios y dudas para aclararlos.