INFORME 2022 ÍNDICE

3.-
4.-
Informe de Gestión 2022 Gobierno Autónomo Departamental de Tarija
Renta Petrolera como principal ingreso de Tarija
5.- 54,57% menos de deuda desde el inicio de la nueva gestión
6.- Un PROSOL al día, más inclusivo y para un mayor número de beneficiarios
7.- Cumpliendo el compromiso con 38.699 adultos mayores
8.- Cumplimos con más del 1% de la transferencia a los municipios establecidas por Ley
Departamental
9.- 308 personerías jurídicas para un nuevo comienzo
10.- Manejo económico acorde a la realidad departamental
11.- Obtención de recursos para saldar las deudas
12.- “Obtención de recursos para saldar las deudas”
13.- Apostamos a la producción agropecuaria para la reactivación económica del
departamento
14.- Apoyo a damnificados de O’Connor
15.- 70% de avance en la construcción del puente San Telmo y 55 pozos de agua potable
rehabilitados
16-17.- Secretaria de desarrollo humano
- 63.336 pacientes atendidos en el Hospital Materno Infantil “Juan Manuel Jijena Durán”
- El SUSAT concretó la entrega de sillas de ruedas, prótesis dentales y arneses
- Fomentamos la actividad cultural de nuestro departamento
ÍNDICE

- Equipamiento y capacitación para fortalecer la seguridad ciudadana

17-19.- Subgobernación
-1.126 Familias beneficiadas con el manteniento de caminos
- Integración caminera en la zona alta
- Desparasitación y vitaminización de 14.000 cabezas de ganado
- Reparación de terrenos para siembra y ampliación de la
frontera agrícola
- Sistema de Aducción de Agua en beneficio de 45.000 habitantes
- 21.389 comunarios favorecidos con el mejoramiento de caminos

20-26.- Unidades desconcentradas

- Tecnología y calidad para la producción agropecuaria
- 10 nuevas variedades de vid Implementación del museo de vino
- 40 nuevas hectáreas productivas de la presa Calderas
- Cuidado y reforestación del suelo productivo en Tarija
- Apoyo a más de 2.000 familias regantes
- Mayor acceso y beneficio al Gas Natural Vehicular
- 985 beneficiarios con créditos productivos ampliación del monto crediticio a Bs. 70.000
- 3.361,25 m2 de bacheo asfáltico en nuestro departamento y retomamos la construcción
del tramo asfáltico Bermejo - San Antonio
- Atendimos la salud del departamento; incrementando el 146% en atenciones y
financiando 329 Items de salud
- Atendimos la salud del departamento; Incrementando 146% en atenciones y
financiando 329 items de salud
- 5.400 donaciones y 8.500 pacientes beneficiados con la dotación de sangre
- Atención 1.347 victimas de violencia, 22 adopciones nacionales y una internacional
- 12.037 consultas externas y 214 internaciones
- Respaldo a más de 3.700 deportistas en todas las disciplinas
27.- empresas públicas
- Servicios Electricos de Tarija logró la interconexción del SIN al 100%
2 - Estabilización en el servicio de Gas para Tarija
 INFORME 2022
Informe de Gestión 2022,
Gobierno Autónomo
Departamental de Tarija

INTRODUCCIÓN
rdenar la casa, fue entre las principales medidas adoptadas por la actual gestión
departamental, para enfrentar la actual coyuntura de reducción de ingresos y un
elevado endeudamiento, la reducción y disminución de gastos de funcionamientos
de las secretarías departamentales, la priorización del pago de deudas de
proyectos y programas de inversión necesarios para el desarrollo departamental, la
reprogramación de la deuda con la mayoría de los acreedores, y el cierre de algunas
unidades desconcentradas cuyos gastos de funcionamiento elevados no guardaban
relación con los resultados obtenidos en los últimos años.
La gestión 2022 se caracterizó por impulsar la reactivación económica departamental
para lo cual se destinaron 923 millones de bolivianos de los cuales el 23% se destinó a
los proyectos y programas de inversión; un 14% a los programas creados por ley como
son el PROSOL, la transferencia a los municipios, las canastas alimentarias y los ítems
de salud de la gobernación; un 11% al servicio de la deuda; un 11% al pago de deudas
heredadas; un 7% a las asignaciones creadas por ley; un 15% al trabajo que realizan las
unidades de trabajo social, productivo, de las secretarías y subgobernaciones; dejando
un 13% en caja y bancos para continuar pagando la deuda de proyectos y programas
de gestiones pasadas.
Los resultados de la gestión financiera evidencian las adecuadas decisiones
económicas como el haber reducido el nivel de endeudamiento en un 54,57%,
bajando el endeudamiento de 3.198 millones de bolivianos en mayo 2021 a 1.453
millones de bolivianos para diciembre de 2022. Las empresas públicas dejaron de
arrojar cifras negativas y empiezan a dirigirse a una senda de crecimiento y una
gestión transparente en beneficio de los usuarios. Las subgobernaciones han vuelto
a enfocarse en su verdadero rol y competencias definidas en el estatuto autonómico
departamental. Se ha mejorado el nivel de relación y coordinación con los municipios
y la región autónoma del Gran Chaco. Y cada vez está más clara la priorización de las
acciones de trabajo social y del trabajo productivo que debe realizar la gobernación en
beneficio de la población del departamento.
El principal problema que enfrentó el GADT estuvo relacionado al congelamiento
de cuentas por una sentencia ejecutoriada que ENDE Transmisión S.A. ganó en
gestiones anteriores por el proyecto de la interconexión del departamento al Sistema
Interconectado Nacional, el GADT tuvo cuatro meses de congelamiento que impidió
un normal desenvolvimiento de la gestión de la gobernación, sin embargo, la
Gobernación logró conseguir un préstamo para cubrir el monto de la deuda y de esa
manera reactivar el nivel de ejecución del presupuesto 2022.
En esta coyuntura y con todo lo avanzado se hace imperativo recuperar, reconvertir
y dinamizar la economía cambiando el modelo de desarrollo departamental y
el sistema de ingreso y gasto público vigente. La reactivación pasa por proponer y
concertar una nueva prioridad en programas, proyectos, gastos e inversiones masivas
a ser implementadas en todo el Departamento con los recursos del GADT de fuentes
internas y externas, para aumentar la productividad, promover la creación de más y
mejores empleos, y utilizar de manera más eficaz los instrumentos de política pública
incluyendo el gasto social más eficiente.
El presente informe presenta los principales resultados alcanzados en la gestión 2022
en sus diferentes dependencias, unidades desconcentradas, y empresas públicas
departamentales, así como los resultados de la gestión financiera, social y productiva.
En los siguientes acápites se describen cada uno de los principales resultados de la
gestión 2022 que el GADT ha realizado con el objeto de mejorar la eficiencia de la
administración pública y enfrentar los desafíos del cambio climático.

3
 INFORME 2022 Renta Petrolera como
principal ingreso de Tarija
INGRESOS
E
l Gobierno Autónomo
Departamental de Tarija,
la gestión 2022 percibe como su principal
se caracterizó ingreso los recursos de la Renta
por impulsar Petrolera, cabe recordar que el
modelo de asignación del gasto
la reactivación público en los últimos años fue
económica rentista, al tratar de vivir del
estado y existir la permanente
departamental disputa por los recursos
fiscales departamentales. Pero
4
Ingresos de la Gestión 2022 del Gobierno
Autónomo Departamental de Tarija
la gestión 2022 se caracterizó
por impulsar la reactivación
económica departamental,
destinando 923 millones de
bolivianos, de esto el 23%
fue destinado a proyectos y
programas de inversión, así
mantener las proyecciones
en gastos y los presupuestos
asignados para superar la
década de pérdidas en Tarija.
 INFORME 2022
Reducción de la deuda
del Gobierno Autónomo
Departamental de Tarija

REDUCCIÓN DE LA DEUDA

DEUDA
54,57% menos de D
isminución del 54,57% de
la deuda, pagando en la
Gestión 2022 un total de
Bs. 475 millones, teniendo una

deuda desde el inicio

deuda al 31 de diciembre de 2022
de Bs. 1.452,80. Cabe recordar
que la deuda al mes de abril del
2021 era de 3.197,9 millones de
bolivianos, heredada de anterio-

de la nueva gestión
res gestiones. Desde esta última
fecha se redujeron un total de
1.745,1 millones de bolivianos del
2021 y del 2022.

Disminución del 54,57% de la deuda,

pagando en la Gestión 2022 un total de
Bs. 475 millones, teniendo una deuda al 5
31 de diciembre de 2022 de Bs. 1.452,80.
INFORME 2022 Un PROSOL al día, más inclusivo
y para un mayor número de
beneficiarios
PROSOL

L
a Dirección del Programa Solida-
rio Comunal (PROSOL), transfirió
recursos por un monto total de Bs.
51.023.250 Bs. beneficiando a 22.677
familias en los 8 municipios del depar-
tamento de Tarija. Se priorizó proyectos
relacionados al agua (captación de agua,
atajados, riego, entre otros) cítricos y
abono, como apoyo a los desastres na-
turales. Además, de la habilitación de 89
comunidades castigadas: para el 2022 se
cuenta con 441 comunidades que serán
beneficiadas con la transferencia de re-
cursos.

6

Cumpliendo el compromiso
con 38.699 adultos mayores
L
a Secretaría Departamental
de Desarrollo Productivo,
Recursos Naturales y Medio
Ambiente, cumpliendo con la ley N°
072, entregó la canasta alimentaria
a 38.699 personas de la tercera edad
en todo el Departamento, por un
monto de Bs. 29.588.770,79, gene-
rando impacto social y reactivación
INFORME 2022
CANASTAS
en la agroindustria.
El Servicio Departamental de Gestión
4.833 personas Social (SEDEGES), gestionó la adquisición
beneficiarias con de 28.998 paquetes alimentarios a perso-
la adquisición de nas con discapacidad para 8 municipios
28.998 paquetes del departamento de Tarija, beneficiando
alimentarios a 4.833 personas con una Inversión de Bs.
5.937.610,63.
7
informe 2022 TRANSFERENCIAS A GOBIERNOS MUNICIPALES

Cumplimos con más del 1%

de la transferencia a los
municipios establecidas por Ley
Departamental
TRANSFERENCIAS a gobiernos municipales

Durante
la gestión se
transfirió un
total de Bs.
42.779.720,89 a
favor de los
8 Gobiernos
Municipales,
Cercado,
San Lorenzo,
Padcaya, Entre
Ríos, Bermejo,
Yunchará y El
Puente.

8
 informe 2022
de gestión
308 personerías jurídicas
para un nuevo comienzo
L a Secretaría Departamental
de
la
Gestión realizó
protocolización
elaboración de Testimonios de
y

308 Personerías Jurídicas a favor

de comunidades campesinas,
causas de la unidad de Gestión
Procesal Civil, recuperando Bs.
576.209,80 en procesos Coactivo
Fiscales, Ejecutivos y cobros
por mecanismos alternos a la
vía judicial; de igual manera el

secretaria
diferentes asociaciones, clubes movimiento de 285 causas de la
deportivos y fundaciones; unidad de Gestión Procesal Penal,
también el movimiento de 189 recuperando Bs. 100.174,00.

9
secretaria de planificación informe 2022 SECRETARÍA DEPARTAMENTAL DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Manejo económico acorde a la

realidad departamental

10 L
a Secretaría Departamental de Economía y Finanzas, procedió a
la aprobación de una escala salarial acorde a la situación real de
las finanzas departamentales.
 secretaria de planificación informe 2022
Obtención de recursos
para saldar las deudas
L a Secretaría Departa-
mental de Planificación
e Inversión, encaró la
gestión de recursos para el
pago de la contraparte del
GADT en proyectos de agua
potable, alcantarillado y riego
concurrentes con el FPS, para
evitar los débitos automáti-
cos, asimismo, la obtención
de un crédito con el Banco
Bisa para cubrir la deuda de
ENDE, de un monto de Bs.
122.768.449,62 y cumplir con
el proyecto “Construcción y
Adecuación Técnica al SIN del
Sistema Central de Tarija”.
De igual manera, la elabo-
ración del Plan Territorial de
Desarrollo Integral para Vivir
Bien (PTDI) y el Plan Estraté-
gico Institucional (PEI) gestión
2021-2025, a la espera de su
aprobación en el Ministerio de
Planificación para el Desarrollo.

11
secretaria de planificación informe 2022

“Obtención de recursos
para saldar las deudas”

12
Apostamos a la producción

informe 2022
agropecuaria para la reactivación
económica del departamento

secretaria desarrollo productivo

L a Secretaría de Desarrollo
Productivo, Recursos Na-
turales y Medio Ambiente,
efectuó la atención con grupos de
primera respuesta a 38 incendios
forestales, 1 sequia, 8 heladas y 6
riadas, entre ellas el aluvión en la
provincia O’Connor, de igual ma-
nera la dotación de herramientas a
bomberos y la capacitación de 560
conscriptos y voluntarios en incen-
dios forestales.
Procedió a la emisión de 163 Li-
cencias Ambientales; fueron reali-
zados análisis en laboratorio de 21
muestras de agua de sedimento en
el Rio Pilcomayo.

“Atención
oportuna a
desastres
naturales,
contingencias
y eventos
adversos”
13
14
secretaria desarrollo productivo informe 2022
Apoyo a damnificados de O’Connor
 secretaria de obras públicas informe 2022
70% de avance en la construcción del puente San
Telmo y 55 pozos de agua potable rehabilitados
L a Secretaría Departamen-
tal de Obras Públicas, lo-
gró el 70% de avance físico
del proyecto “Rehabilitación del
Puente San Telmo”, el cual tiene
95,86 m. de largo, de doble carril,
7,30 m. de calzada, donde se elevó
su altura en 3,30 m. y beneficia-
rá a 52.600 familias de Bermejo,
Caraparí, San Telmo, Barredero,
Valle Dorado, Santa Clara y San
Antonio; asimismo concluyó el
proyecto “Normal Superior de
Canasmoro J.M.S. Auditorio de
Música y Sala de Coros” por un
monto Bs. 2.678.145,72; de igual
forma, desarrolló el mantenimien-
to, limpieza y rehabilitación de 55
pozos, la perforación de 2 pozos
nuevos en “Cercado (C. El Porti-
llo) y Bermejo (Hospital Virgen de
Chaguaya)”.

15
informe 2022 63.336 pacientes atendidos en el Hospital
Materno Infantil “Juan Manuel Jijena Durán”

C ampañas de Forestación,
capacitación, Limpieza y
desarrollo de ferias educa-
tivas con la participación de estu-
diantes, emprendedores de triple
impacto y GAMs, Grupo SAR
del SUR, PERTT, EMAT, Proyec-
to Múltiple San Jacinto, Batallón
Eustaquio Méndez, Regimiento
Padilla, Voluntarios Ambientales
y Vecinos.
Pago de la totalidad de la Deu-
da del SEDEM, correspondientes
al programa Empleo Temporal y
secretaria de desarrollo humano

Capacitación Laboral.

El SUSAT concretó la entrega de sillas

de ruedas, prótesis dentales y arneses

16
Fomentamos la actividad cultural de

informe 2022
nuestro departamento

secretaria de desarrollo humano

F omento a la cultura, realizando
dos Conciertos de Gala “Beetho-
ven Inmortal” en alianza con la
Embajada de Alemania con público
asistente de 800 personas. Talleres
de capacitación musical con 62 asis-
tentes, Capacitación Musical a Niñas,
Niños y Adolescentes implementó una
Subsede en el Barrio Santa Rosa, be-
neficiando a 60 niñas y niños de esca-
sos recursos del distrito 9 de la ciudad
de Tarija.

Equipamiento y capacitación para

fortalecer la seguridad ciudadana

17
Subgobernaciones informe 2022 1.126 Familias beneficiadas
con el manteniento de caminos
Subgobernación Cercado

L a Subgobernación de Cercado
elaboró 26 toneladas de abono
orgánico, para el beneficio
de 60 familias de las comunidades
de Yesera y Santa Ana La Nueva;
de igual manera desarrolló el
mantenimiento de 142.75 Km en
beneficio 1.126 familias.

Subgobernación Padcaya

Efectivo control
de la mosca de
la fruta y otras
plagas
L a Subgobernación de Padcaya desplegó la campaña de control de
la mosca de la fruta, podredumbre, cochinilla, pulgones, arañue-
la y otras enfermedades en 9 comunidades, beneficiando a 145
familias. De igual manera la inseminación artificial a 22 unidades de
ganado vacuno; también el mantenimiento y mejoramiento de 222,80
km en 10 Rutas de la Red Vial Departamental, beneficiando a 8 distri-
tos y 77 comunidades.

Integración caminera en la zona alta

Subgobernación Yunchara

L a Subgobernación de Yunchará concretó la apertura de 8 km de caminos

integrando las comunidades de Carretas, Tojo, Rupaska y Peloj; efectuó
el ripiado de 16 km del circuito turístico de Tájzara, integrando las
comunidades de Copacabana, Arenales y Muñayo. De igual forma desplegó
campañas fitosanitarias para control de plagas en la producción de 3.682 plantines
de manzanos y 26.609 plantines de durazneros, beneficiando a 153 familias.
18
Desparasitación y vitaminización

Subgobernaciones informe 2022

de 14.000 cabezas de ganado Subgobernación de San Lorenzo

L a Subgobernación de San Lorenzo

ejecutó el mantenimiento de
10 rutas departamentales,
cubriendo 356,5 km, con ripiado para
mejoramiento de capa de rodadura,
limpieza de cunetas, limpieza de
alcantarillas, conformado de plataforma,
ensanchamiento de plataforma, retiro de
derrumbes y perfilado de las carreteras,
beneficiando a 48 comunidades.

Reparación de terrenos para siembra y

ampliación de la frontera agrícola
Subgobernación de Uriondo

L a Subgobernación de Uriondo consumó la

reparación de 242 hectáreas para siembra y
ampliación de frontera agrícola en 30 hectáreas;
la limpieza y mantenimiento de 54 reservorios
de agua, en las comunidades del Municipio de
Uriondo; también el encausamiento de 23 Km. de
ríos y quebradas para la protección de cultivos, la
reforestación con 315.000 plantines de pinos radiata,
frutales en las nacientes de los ríos Alisos y Calderas.
De igual forma, el mantenimiento de 141.51 Km
en Nueve Rutas de la Red Vial Departamental del
Municipio De Uriondo.

Sistema de Aducción de Subgobernación de Bermejo

Agua en beneficio de
45.000 habitantes
L a Subgobernación de Bermejo
consolidó la entrega provisional
y puesta en funcionamiento del
proyecto “Construcción Sistema de
Aducción Provincia Arce”, con un costo
de aducción de 35 km, desde San Telmo
hasta la planta potabilizadora de la ciudad
de Bermejo; asimismo, el mantenimiento
de 329,2 km de caminos troncales y
ramales y el arado, rastreado, romplow,
total de Bs. 140.623.000, beneficiando a rayado, sembrado, subsolado y fumigado
45.000 habitantes, con un caudal de 200 en 2.319,50 hectáreas de diferentes
litros por segundo, mediante una línea cultivos.

Subgobernación de O’ Connor
21.389 comunarios
favorecidos con el
mejoramiento de
caminos
L a Subgobernación de O’Connor realizó el mejoramiento
y mantenimiento de 415,00 km de rutas departamenta-
les, beneficiando a 21.389 habitantes, de igual manera
se habilitaron 7 tractores para la preparación de 198 Ha. de
cultivo y apoyo de 80 Ha. con siembra mecanizada, favore-
ciendo a 87 familias de diferentes comunidades.
19
informe 2022 sedag

Tecnología y calidad para la producción agropecuaria

C oncretamos el almacigado de 40
kilos de semillas de 2 variedades
de portainjerto, obteniendo un
aproximado de 300.000 portainjertos;
fueron habilitadas 6 estructuras nuevas
para la adaptación y aclimatación de las
plantas de cítricos injertadas y se habili-
tó 1 invernadero en la estación El Nueve
y 4 invernaderos en el predio frente al
Ingenio Azucarero, predio cedido por el
gobernador al SEDAG – Bermejo.
unidades DESCONCENTRADAS

CEVITA
10 nuevas variedades de vid
Implementación del museo de vino
E l Centro Vitivinícola Tarija
(CEVITA), obtuvo la adquisi-
ción de equipo Alambique Hi-
dráulico de 400 litros, equipo de frio
con capacidad de 9.000 litros, 21 tan-
ques siempre llenos de acero inoxi-
dable de 300, 500, 800 y 1000 litros,
1 bomba centrifuga coaxial para la
bodega piloto del CEVITA, amplian-
do su capacidad de almacenamiento
en un 30% más de su capacidad de
producción.

SEDEGIA
40 nuevas hectáreas productivas de la presa Calderas

E l Servicio Departamental de
Gestión Integral del Agua
(SEDEGIA), consiguió la habili-
tación de 40 nuevas hectáreas de pro-
ducción para productos de alto valor el
área de influencia de la presa Calderas;
asimismo la reactivación del Sistema de
Información Hídrica de Tarija (SIHITA)
con acceso libre a la información y do-
20 cumentación registrada.
 informe 2022
PERTT
Cuidado y reforestación del suelo productivo en Tarija

E l Programa Ejecutivo de Rehabili-

tación de Tierras Tarija (PERTT),
logró el mejoramiento, manteni-
miento y ampliación de gaviones en las
comunidades campesinas, construyen-
do un total de 632 m3., de igual manera
trabajó en la reforestación de alrededor
de 1.000,23 hectáreas en diferentes co-
munidades.

PROYECTO MULTIPLE SAN JACINTO

Apoyo a más de 2.000 familias regantes

unidades DESCONCENTRADAS
E l Proyecto Múltiple San Jacinto (PMSJ), apoyó con
maquinaria pesada y agrícola a los regantes en 2.500
hectáreas, beneficiando a 2.000 familias en 16 comuni-
dades campesinas, de igual forma con la construcción de 18
depósitos de agua.

gnv
Mayor acceso y beneficio al Gas Natural Vehicular
E l programa de Gas Natural Vehicular (GNV), realizó 1.053 conversiones y 2.529 reposiciones y
recalificaciones en todo el departamento de Tarija; también la reposición y recalificación para
recuperar 731 vehículos que no hacían uso del GNV como combustible

21
informe 2022 FOPEDT
985 beneficiarios con créditos productivos ampliación
del monto crediticio a Bs. 70.000
E l Fondo de Promoción Económica Departamental
de Tarija (FOPEDT), concretó el desembolso de Bs.
18.700.000 para 985 beneficiarios en el Departa-
mento de Tarija con un promedio de Bs. 18.985 desem-
bolsados por beneficiario, llegando a un 201% más de
recursos respecto al 2021, además de lograr la amplia-
ción del monto crediticio hasta Bs. 70.000, con plazos de
pago hasta de 5 años.
unidades DESCONCENTRADAS

DAV

3.361,25 m2 de bacheo asfáltico en nuestro

departamento y retomamos la construcción del tramo
asfáltico Bermejo - San Antonio
L a Dirección de Administración Vial (DAV),
trabajó en el asfaltado del tramo Bermejo-
San Antonio, logrando asfaltar 2.1 km
en un periodo de 2.5 meses, alcanzando un
avance físico de 27.54 %. Asimismo, la refacción
de baches originados en carpetas asfálticas
sobre las diferentes rutas de competencias
departamentales en las provincias de Cercado,
Uriondo y Méndez (San Lorenzo e Iscayachi)
alcanzando un área total de bacheo asfáltico de
3.361,25 m2. También, en la rehabilitación del
camino Sella-Rumicancha, atendiendo desde el
diseño técnico y la ejecución del mismo, el cual
comprende de 2.1 Km.

22
 informe 2022
SEDES

Atendimos la salud
del departamento;
incrementando el 146% en
atenciones y financiando
329 Items de salud
E l Servicio Departamental de
Salud (SEDES), manejó un
financiamiento de 329 Ítems de
Salud en las Redes de Salud, para los
establecimientos de 1ro y 2do nivel,
los cuales deberían ser financiados
por los gobiernos municipales. En
cuanto a la cobertura Departamental
de Vacunación COVID-19, el detalle es
el siguiente:

EDADES COBERTURA DE VACUNACIÓN

1ra. Dosis 2da. Dosis 3ra. Dosis

unidades DESCONCENTRADAS
5 a 11 años 57% 42% 8%
12 a 17 años 63% 52% 15%
18 a 59 años 79% 75% 45%
60 y más 79% 75% 45%

El programa de Fondo de Lucha de atención Integral en salud

Contra el Cáncer benefició a 96 comunitario SAFCI se benefició a
pacientes a través tratamiento 3.864 personas, con los servicios
mediante medicamentos oncológicos médicos, especialidades ginecológicas,
para la quimioterapia. Las brigadas pediátricas y ecografías y otros.

23
informe 2022 hospital regional san juan de dios

Atendimos la salud del departamento; Incrementando

146% en atenciones y financiando 329 Items de salud
E l Hospital Regional San Juan
de Dios, el año 2022 logró la
adquisición de equipos de in-
cubadoras neonatales, para la moni-
torización de la saturación cerebral y
esplácnica de oxígeno en recién na-
cidos prematuros, así como también
el nuevo servidor que posibilitará un
salto a la digitalización de la aten-
ción hospitalaria.
En cuanto al servicio, incrementó
un 146%, registrando 694.859 aten-
ciones; en diferentes especialidades
médicas y no médicas: fisiotera-
pia, odontología, nutrición y otros
345.434 exámenes de laboratorio
realizados, superando en 100.000 a
lo programado.
unidades DESCONCENTRADAS

HOSPITAL VIRGEN DE CHAGUAYA

Adquisición de equipos, insumos y reactivos

E l Hospital Virgen de Chaguaya de Bermejo,

obtuvo la adquisición de equipos de anestesia,
Máquina de Rayos X, medicamentos insumos
y reactivos.

24
 informe 2022
BANCO DE SANGRE TARIJA

5.400 donaciones y 8.500 pacientes beneficiados

con la dotación de sangre

E l Banco de Sangre de
Tarija, enfocó su tra-
bajo en la realización
de campañas efectivas de
donación de sangre, con
5.400 donaciones efectivas,
tanto voluntarias como de
reposición, esto corres-
ponde a un total de 14.709
hemocomponentes produ-
cidos, beneficiando a 8.500
pacientes en todo el depar-
tamento.

unidades DESCONCENTRADAS
SEDEGES

Atención 1.347 victimas de violencia,

22 adopciones nacionales y
una internacional
E l Servicio Departamental de Gestión So-
cial (SEDEGES), tramitó 22 adopciones
nacionales y 1 internacional; además de la
promoción, seguimiento y acompañamiento a la
reintegración de 30 niñas, niños y adolescentes
to mayor, personas con discapacidad y mujeres
víctimas de violencia; promoviendo la restitución
de sus derechos y garantizando una vida libre de
violencia, con 815 beneficiarios en hogares de
acogida de administración directa y delegada,
que salieron de Centros y Hogares dependientes 1.347 atenciones a beneficiarios indirectos de di-
del SEDEGES, de igual forma realizó el apoyo en ferentes programas de ayuda social, psicológica
la atención integral: niño, niña, adolescente, adul- y legal.

25
 2022
ANUARIO2022 INTRAID

12.037 consultas externas y 214 internaciones

informe productivo
DESCONCENTRADAS

P romoción, prevención y tratamiento, rehabilitación en

drogo dependencias y salud mental realizando consultas
externas en la internaciones y altas hospitalarias, siendo
12.037 consultas externas realizadas y 214 internaciones.

SEDEDE

Respaldo a más de 3.700 deportistas en todas las disciplinas

desarrollo

E l Servicio Departamental de Deportes

(SEDEDE), benefició a 3.556 deportistas en 92
competencias y en todas las disciplinas, con
la dotación de indumentaria deportiva, servicios
de transporte, servicio de alimentación, servicio de
hospedaje, material de premiación en campeonatos
departamentales, nacionales e internacionales.
De igual manera, concretó el apoyo a deportistas
que participaron de los juegos deportivos
estudiantiles “Rumbo a los XXVI Juegos
Sudamericanos Escolares en Asunción del Paraguay-
2022”, categoría 12-14 años fase departamental y
nacional, beneficiando a 194 deportistas.
unidades

Asimismo, consolidó la creación de la Escuela

Deportiva para personas con capacidades diferentes
a nivel Bolivia.
secretaria

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setar
Servicios electricos de Tarija logró
la interconexción del SIN al 100%
L a Secretaría Departamental de Obras
Públicas, logró el 70 % de avance fí-
sico del proyecto “Rehabilitación del
Puente San Telmo”, el cual tiene 95,86 m.
de largo, de doble carril, 7,30 m. de calzada,
donde se elevó su altura en 3,30 m. y benefi-
ciará a 52.600 familias de Bermejo, Carapa-
rí, San Telmo, Barredero, Valle Dorado, San-
emtagas
Estabilización en el servicio de Gas para Tarija
informe 2022
empresas públicas
ta Clara y San Antonio; asimismo concluyó
el proyecto “Normal Superior de Canasmoro
J.M.S. Auditorio de Música y Sala de Coros”
por un monto Bs. 2.678.145,72; de igual for-
ma, desarrolló el mantenimiento, limpieza y
rehabilitación de 55 pozos, la perforación de
2 pozos nuevos en “Cercado (C. El Portillo)
y Bermejo (Hospital Virgen de Chaguaya)”.
L a Empresa Tarijeña del
Gas (EMTAGAS), con-
cretó la construcción
de 3 estaciones distritales de
Regulación en la ciudad de Ta-
rija, lo que permite prestar un
servicio más estable a la po-
blación; además realizó 1.901
nuevas instalaciones de gas
domiciliario, y la construcción
de 1.200 acometidas de Gas
Natural llegando a beneficiar
a familias del área urbana y
rural que no contaban con este
servicio.
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