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Presentado Por:
Adriana Milena Vargas Velasco Id: 731282
Ana Nohelia Cerón Pantoja Id: 737443 Leidy
Paola Ortegón Vergara Id: 737265
Docente:
Mario Alfonso Luque Y Guzmán Sáenz
Los procesos tienen como único fin, el conseguir eficiencia, efectividad y economía, dentro de
algunas áreas de diversas organizaciones esto se conoce como LAS 3E. Cada uno de los procesos
determinados para el correcto funcionamiento de la operación, deberá estar dirigido a la misión,
producto y servicios que ofrece la organización, es un conjunto de actividades las
cuales se encuentran agrupadas en etapas lógicas o etapas secuenciales, con el fin de alcanzar un
objetivo específico. Para lograr la determinación de un proceso se debe tener en cuenta un orden de
generación:
6. ¿Cuáles son los tiempos establecidos para la llegada de materia prima una vez emitida la
requisición?
Link: https://www.youtube.com/watch?v=l_vrajz9tKc
ANÁLISIS ENTREVISTA
Luego de realizada la entrevista, iniciaremos con el proceso de analizar su contenido, con el fin de
determinar los aspectos positivos y negativos encontrados. Inicialmente podemos afirmar que el
colaborador entrevistado, tiene contacto directo con el área de producción y la cadena de
suministro dentro de la organización, lo cual le da la oportunidad de referirse a las diferentes
actividades que contienen los procesos dentro de las todas las áreas.
Dentro de lo que nos informaron en la entrevista, encontramos que las diferentes áreas cuentan con
procesos determinados para cumplir objetivos medibles, dentro de los cuales encontramos uno, que
creemos es el más importante en la parte operativa, ya que cumplir o
no con un plan de demanda la entrega de pedidos, determina de gran manera un buen servicio al
cliente. al observar con más detenimiento este proceso, vemos que dentro de este, se realizan
diferentes actividades, como lo son, la producción, distribución de los productos y la Logistica.
El entrevistado nos indico un orden lógico, de la cadena de suministros y como va ligada con la
operación de la empresa, desde el inicio de un plan de demanda, llevada comité financiero y la
aprobación de inventarios de los productos para comercializar y satisfacer las necesidades de los
clientes, con una excelente calidad y a precios justos, logrando una rentabilidad para la empresa
sostenible.