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CREANDO EMPLEOS. CAMBIANDO VIDAS.

Programa Ignite

Lanzar tu startup
Ignite. Bloque 0

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CONCEPTOS
● La importancia del equipo cofundador y cómo evaluar si
tienes un buen equipo para comenzar.
● Tu startup como un éxito a largo plazo y no como un trabajo
para ganar dinero a corto plazo.
● Tu travesía como emprendedor(a) de manera exitosa y
cómo se relaciona con la ambigüedad.
● Cómo el desarrollo personal de un(a) emprendedor(a) a lo
largo de su trayectoria contribuye al éxito de su startup.
● La vida personal de un(a) emprendedor(a).

El objetivo de este bloque es:

● Darte la bienvenida a bordo y prepararte para el programa que te


ayudará a crear tu startup.
● Que comprendas la importancia del equipo cofundador y cómo
evaluar si cuentas con el equipo indicado.
● Aprender por qué debes tratar tu startup como un éxito a largo plazo
y no como una experiencia a corto plazo.
● Entender la ambigüedad de ser emprendedor(a) y su impacto en el
éxito de tu empresa.
● Aprender sobre el perfil de un(a) emprendedor(a) y cuáles son las
principales habilidades con las que debe contar un(a) emprendedor(a)
para que tenga éxito.
● Comprender cómo es la vida de un(a) emprendedor(a).
● Darte una visión general de lo que es este programa y lo que
aprenderás a lo largo del camino.

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Introducción al programa &
Mensaje de bienvenida

Bienvenido/a al Programa IGNITE. A lo largo de esta semana te ayudaremos


a aprender más sobre los detalles del
Estamos muy contentos de tenerte con programa y te presentaremos algunos
nosotros y estamos seguros que tendrás una conceptos básicos para que te prepares y
experiencia que cambiará tu vida en las construyas una empresa exitosa.
próximas 14 semanas.
Así que presta atención a todos los
detalles que se compartirán a lo largo de
éstas semanas y no dudes en
comunicarte con nuestro equipo si tienes
Te dejamos un mensaje de bienvenida
alguna pregunta a lo largo del programa.
de nuestra ejecutiva
VP Monica Mehta

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La importancia del equipo de
co-fundadores y cómo evaluar a tu equipo

Para empezar, debes pensar en cómo aumentarás las probabilidades de que tu


startup tenga éxito. El éxito de tu startup depende de múltiples factores y
variables, uno de los que más influye es el equipo fundador.

Tener un buen equipo no sólo te llevará a desarrollar una startup exitosa; sino
que también te apoyará a lo largo de esta travesía y la hará más sencilla. Aquí
aprenderás qué es un co-fundador, la importancia de tener un buen equipo
cofundador; así cómo su relación con el éxito de tu startup:

¿Por qué las startups necesitan el equipo fundador adecuado?

¿Cómo formar un equipo para que una startup funcione?

La guía para crear un buen equipo co-fundador

Recuerda que tu equipo fundador trabajará contigo


durante años. Por lo tanto, elige un equipo con el que te
sientas cómodo trabajando a nivel personal y profesional.
Después de revisar los artículos anteriores, deberás ser
capaz de manejar todos esos aspectos.

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Considera tu startup como un éxito a
largo plazo y no como un trabajo para
ganar dinero a corto plazo.

Una cualidad común que les falta a muchos(as) emprendedores(as),


especialmente a los(as) más jóvenes, es trabajar por el éxito a largo plazo.

En un mundo acelerado, los éxitos a corto plazo se destacan y celebran en


exceso. Esto hace que mucha gente crea que los éxitos de los(as)
emprendedores(as) se producen de la noche a la mañana;, sin conocer el largo
trayecto que se tuvo que recorrer para llegar a donde actualmente se
encuentran.

Si quieres ser un(a) emprendedor(a) exitoso(a), recuerda que se necesitan años


y mucho esfuerzo para llegar a donde están hoy las grandes empresas.

Si deseas conocer la historia de Netflix y saber más acerca de los años que les
tomó llegar a lo que son hoy en día; te invitamos a revisar este artículo, donde
se habla de las diferentes adaptaciones que se han tenido que realizar.

Aquí tienes un par de ejemplos de otras empresas que te ayudarán a


comprender mejor la importancia de ser perseverante y paciente.

El punto aquí es que ni las startups más grandes del mundo tuvieron éxito de la
noche a la mañana; así que si estás buscando una victoria rápida, te
recomendamos que recuerdes el motivo principal por el cual iniciaste tu
emprendimiento.

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Tu travesía como emprendedor(a)
y su relación con la ambigüedad
Es importante entender que la ambigüedad es la esencia de cualquier emprendedor(a) y
se encontrará a lo largo del camino mientras te encuentres desarrollando tu startup.

Como emprendedor(a), eres constructor(a), creador(a) y visionario(a); y esto requiere


mucha fuerza, confianza y persistencia.

Piénsalo, si estás intentando construir algo que no existe, ¿Cómo puedes estar seguro(a)
de que va a funcionar? ¿Cómo va a ser? ¿Va a fracasar? ¿Va a tener éxito? ¿Qué pasa si tus
expectativas son erróneas? Pero si estás en lo correcto, tu negocio se puede convertir en
una empresa multimillonaria que brinde servicio a cientos de miles de usuarios en tu país,
región o quizás incluso en todo el mundo.

Para empezar, te mostraremos cómo a lo largo de este camino puedes crear hipótesis,
validar suposiciones, probarlas rápidamente (sin perder mucho dinero ni tiempo) y
construir las bases sólidas para que tu negocio llegue a la cima. Así mismo, te ayudaremos
a dirigirte al camino adecuado en el que desarrollarás un conjunto de habilidades que
harán más sencilla tu travesía como emprendedor(a).

¿Ésto significa que va a ser menos ambiguo? No realmente, pero al menos te ayudará a
navegar mejor por la ambigüedad. Todo lo que necesitas, es aprender a manejarla en lugar
de intentar evitarla.

La tolerancia a la ambigüedad e incertidumbre

Riesgo e incertidumbre al emprender

Para terminar de hablar sobre la ambigüedad, queremos compartir contigo la experiencia


de un empresario que ha fundado decenas de empresas y que ha resumido sus años de
experiencia en un vídeo. En este video, habla de las razones más comunes por las que las
empresas tienen éxito según su experiencia:

La principal razón por la que las startups tienen éxito

Esto no disminuirá el nivel de ambigüedad, pero te dará pistas sobre algunos de los
factores que pueden llevarte al éxito.

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La vida personal de un(a)
emprendedor(a)
La palabra emprendimiento suele relacionarse con nombres reconocidos y sus historias de
éxito; desde grandes marcas locales, hasta cadenas de restaurantes o enormes empresas
tecnológicas internacionales.

Los medios de comunicación y la mayoría de los contenidos publicados sobre el(la)


emprendedor(a) suelen centrarse en el lado exitoso; pero ahora que vas iniciando esta travesía,
es necesario que sepas que ser emprendedor(a) no se limita a éxito,fama y riqueza.

Hay muchos sacrificios a nivel social, financiero y/o personal, que los(as) emprendedores(as)
deben hacer para llegar a ser lo que son. Sin embargo, creemos que si se gestiona
adecuadamente, es posible tener una vida equilibrada. El primer paso para crear ese equilibrio
es conocer los factores que causan el desequilibrio e irte preparando para que no te afecten.

En el siguiente contenido, compartimos contigo lo que debes esperar como emprendedor(a):

Lecciones aprendidas de la vida de un emprendedor(a) :

Las 10 verdades que nadie te dice al momento de crear tu empresa:

4 cosas que nadie dice de emprender

Cómo el descanso puede convertirte en un(a) emprendedor(a) de éxito

Intenta encontrar más detalles sobre la vida de los(as)


emprendedores(as) en tu país y define expectativas
claras sobre cómo quieres que sea tu vida y qué debes
hacer para que sea equilibrada.

Emprender suele ser arriesgado, pero ofrece grandes


recompensas.

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eric.ortega@wfglobal.org

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