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omenzado el sábado, 23 de julio de 2022, 11:33

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 23 de julio de 2022, 12:03
Tiempo empleado 30 minutos 1 segundos
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Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

El proceso de innovación empresarial a través del ser humano genera desarrollo, empleo y
competitividad en el sector del mercado, por esta razón cada día surgen nuevas ideas que
maduran con el tiempo y se convierten en eslabones importantes en el éxito de las
organizaciones.     
Hoy entendemos claramente que es necesario innovar para lograr que nuestras empresas se
mantengan. Para innovar es preciso tener ideas.  ¿Todas las ideas que tenemos, son fuente
de innovación?

Seleccione una:
a. En innovación no importan las ideas que se tengan, sino la cantidad para escoger la
mejor de todas.         
b. Solamente aquellas ideas que se puedan implementar, servirán, al final no importa si
generan o no valor, sino que se puedan implementar.     
c. De todas las ideas que se nos ocurran siempre hay algo nuevo que se puede desarrollar,
es necesario interpretar correctamente las ideas.      

d. Solamente aquellas ideas que generen valor, servirán como fuente de innovación.
Retroalimentación

Según Cornella (2013) la generación de ideas requiere una cierta metodología a la hora de
explorar el mercado, tanto en nuestro entorno inmediato como a escala global.  Este primer
paso para innovar consiste en explorar cosas susceptibles de ser aplicadas, de una u otra
forma, a las necesidades del mercado que nos interesa. No sirve de nada que en una
empresa se generen miles de ideas si no son analizadas en clave del valor que aportarán a
alguien (clientes o sociedad) capaz de apreciarlo. 

Pregunta 2
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El análisis del sector y del mercado, son factores importantes donde el talento humano y la
innovación empresarial pueden iniciar un proceso de creatividad, la planeación de este gran
proceso requiere de una investigación con antelación, la opinión del consumidor es muy
importantes, por esta razón la investigación de mercados genera algunos instrumentos de
recolección de información que pueden anticipar la innovación y el futuro que le espera a
este producto.
Una empresa química tiene un nuevo componente para el hogar, con propiedades increíbles
para quitar manchas. Todo promete que el producto será revolucionario, el único obstáculo
en el momento es que solo funciona a muy bajas temperaturas, casi cero grados, por lo que
no ha podido ser lanzado al mercado. Se necesita lograr que funcione a temperaturas más
altas para ponerlo en los supermercados. ¿Podemos considerar a este producto, en esta
etapa de investigación y desarrollo, como un producto innovador?  

Seleccione una:
a. Si, ya hay supermercados que lo quieren comprar tan pronto esté listo, toca es arreglar el
pequeño problema.          
b. Siempre que sea superior a los de los competidores, será un producto innovador.
c. Aún no, hay que esperar que salga al mercado.
d.
Por supuesto, el hecho de que tenga esas propiedades diferentes y ser mejor que los demás
lo ameritan.      
Retroalimentación

En ocasiones existen productos que prometen ser competitivos y altamente rentables, sin
embargo, hasta el momento que no haya penetrado en el mercado y haya tenido una
aceptación por parte del consumidor no podemos decir que será un producto innovador y
con gran éxito, no podemos olvidar los productos sustitutos y el comportamiento del
mercado objetivo.

Pregunta 3
Sin contestar
Puntúa como 0,50
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo al planteamiento de problemas que surgen diariamente en las organizaciones y


en la mente del ser humano, estos tienen barreras que de alguna u otra forma son superadas
por el mismo hombre por medio de la generación de ideas y del trabajo en equipo.           
Un obstáculo que a veces aparece, es que no sabemos de dónde sacar nuevas ideas. ¿Las
ideas pueden surgir, al resolver problemas? 

Seleccione una:
a. Para resolver un problema se necesita cierto orden, como ejemplo, entender la causa raíz,
de ahí surgen entonces las ideas.
b. Si existen problemas es que no hemos tenido ideas buenas, las ideas las tienen solamente
cierto tipo de personas.
c. Son dos cosas no relacionadas, una cosa son los problemas, pero no tienen que ver con
las ideas.
d. Al resolver problemas se llega a soluciones, pero estas surgen de la experiencia no de
nuevas ideas. 
Retroalimentación

Según Cornella (2013), Observar a nuestro alrededor para comprender cuales son los
problemas que afectan a las personas y preguntarnos cómo podemos darles una solución
que les aporte un valor por el que puedan acabar siendo nuestros clientes. 

Pregunta 4
Sin contestar
Puntúa como 0,50

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La nueva forma de innovación basada en la colaboración abierta entre compañías e


individuos a través de la internet.  Anteriormente cualquier desarrollo se mantenía
secretamente dentro de las empresas, solo un círculo de confianza podía conocer las
características del nuevo producto y qué se estaba haciendo antes de que saliera al mercado.
Innovación digital abierta. De las siguientes ideas innovadoras, ¿cuáles surgieron a partir de
innovación digital abierta?          

Seleccione una:
a. Sistema operativo Windows.
b. El canal de videos YouTube. 
c. El sistema operacional Linux.     
d. El computador Apple.  
Retroalimentación

Se trata de una nueva forma de innovación basada en la colaboración abierta entre


compañías e individuos a través de internet.  Anteriormente cualquier desarrollo se
mantenía secretamente dentro de las empresas, solo un círculo de confianza podía conocer
las características del nuevo producto y que se estaba haciendo antes de que saliera al
mercado.  

Pregunta 5
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta

A través de los cambios en la sociedad se pueden ver oportunidades para la generación de


nuevas ideas que nos lleven a nuevos productos o servicios. De esta manera fue como
Muhammad Yunus creó el “Banco de los Pobres” en 1976. Este economista había
detectado que las personas que vivían en Jobra (Bangladesh) estaban en los niveles de alta
pobreza y no podían acceder a crédito con los bancos por su incapacidad de pago, falta de
deudores, activos que respaldaran la deuda, etc.       
Detectando oportunidades sociológicas. De las siguientes ideas innovadoras, ¿cuáles
surgieron a partir de oportunidades sociológicas?         

Seleccione una:
a. Las bebidas sin azúcar, al detectar un cambio en los gustos y hábitos alimenticios.
b. El iPod, ya que se vio que la gente le gustaba oír música mientras se desplazaba por las
calles.
c. Netflix, cuando se encontró que las personas no querían ir a las tiendas tradicionales de
video. 
d. La aparición de los automóviles, cuando se detectó que la gente quería desplazarse más
rápido.          
Retroalimentación

A través de los cambios en la sociedad se pueden ver oportunidades para la generación de


nuevas ideas que nos llevan a nuevos productos o servicios. De esta manera fue como
Muhammad Yunus creó el banco de los pobres.   

Pregunta 6
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta

Una tecnología disruptiva es aquella que, al aparecer, cambiará totalmente el mercado


existente, ofreciendo un nuevo producto o servicio, que antes por lo costoso, difícil de
conseguir o complicado de utilizar, no era asequible a los usuarios. Ayudará a crear un
nuevo mercado y red de valor y eventualmente interrumpirá un mercado existente,
desplazando una tecnología que existía.    
Barreras contra tecnologías disruptivas. ¿Es posible para una empresa, crear barreras contra
las tecnologías disruptivas?      

Seleccione una:
a. Es posible solamente si la empresa está adquiriendo patentes de los inventos
continuamente.   
b. Si tengo la mayor participación de mercado de un producto o servicio, estaré protegido
contra esas innovaciones.   
c. Si la empresa destina más dinero que sus competidores a innovar, estará protegida de
cualquier nueva tecnología disruptiva.
d. Probablemente la única barrera sea estar innovando continuamente, pero aun así es
difícil estar totalmente protegido.
Retroalimentación
Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir; las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
remplazan los anteriores. Todo esto nos lleva a pensar si hoy en día, realmente las
compañías pueden construir ventajas competitivas sostenibles en el tempo. O si, por lo
contrario, no hay nada que hacer, sino estar continuamente sumergidas el proceso de
innovación, reinventándose.

Pregunta 7
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta

Se motiva a los empleados a ocupar parte de su tiempo en proyectos de innovación,


premiando los resultados y viendo los fracasos como aprendizaje.  Finalmente supongamos
que evalúan también a los empleados por los resultados de sus proyectos de innovación. Si
bien la compañía entiende que no todos los proyectos pueden resultar exitosos después de
pasar diversos filtros, también sabe que la innovación debe ser y será la fuente de los
futuros negocios.        
Cinco características de las personas innovadoras. ¿Cuál o cuáles características
individuales considera que se usaron para llegar a un producto como el Post-it de 3M?      

Seleccione una:
a. Asociación.
b. Experimentación.
c. Cuestionarse.   
d. Networking.
Retroalimentación

Un excelente ejemplo es la cultura interna de 3M, el fabricante de adhesivos inventor del


famoso Post-it. En esta empresa cada empleado podía utilizar parte de su tiempo para el
desarrollo de proyectos personales, así un químico desarrollo un pegante que o era muy
fuerte, se lo paso a un colega para ver que podía hacer y este vio que al ser un pegante
débil, lo podía utilizar para pegar papeles que se pudieran despegar, de ahí surgió el Post-it.

Pregunta 8
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta

En este nuevo contexto empresarial, tenemos por un lado la ley de Moore, que ha puesto
cada vez la tecnología a menores costos y a disposición de más empresarios.
Adicionalmente encontramos tres factores importantes que han acelerado la cantidad de
compañías, que a partir de una idea innovadora han podido crear nuevos mercados   
De acuerdo con el ejemplo de los CRM (Customer-relationship management), el software
que se utiliza para contactar y llevar registro de los clientes de una empresa; algunos BI
(Business Intelligence), aplicaciones para llevar información estadística y comercial y
analizarla, hoy se tiene acceso a múltiples aplicaciones desarrolladas por grupos de usuarios
y tenerlas a costo casi cero. Igual sucede con sistemas operacionales, almacenamiento en la
nube, desarrollo de páginas web, correos electrónicos, multitud de aplicaciones de diseño
mecánico, electrónico, arquitectónico, simulación, etc.  

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

En este nuevo contexto empresarial, tenemos por un lado la ley de Moore, que ha puesto
cada vez la tecnología a menores costos y a disposición de más empresarios.
Adicionalmente encontramos tres factores importantes que han acelerado la cantidad de
compañías, que a partir de una idea innovadora han podido crear nuevos mercados.

Pregunta 9
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta
Una tecnología disruptiva es aquella que, al aparecer, cambiará totalmente el mercado
existente, ofreciendo un nuevo producto o servicio, que antes por lo costoso, difícil de
conseguir o complicado de utilizar, no era asequible a los usuarios. Ayudará a crear un
nuevo mercado y red de valor y eventualmente interrumpirá un mercado existente,
desplazando una tecnología que existía.    
Las innovaciones disruptivas se han convertido en el día a día: apareció UBER y se creó un
nuevo mercado que hizo templar el negocio de las compañías de taxis a nivel mundial,
mejorando la experiencia de los clientes. Hoy en día UBER es la empresa de transporte a
nivel mundial con más conductores.         

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir: las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
reemplazan los anteriores.

Pregunta 10
Sin contestar
Puntúa como 0,50

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Enunciado de la pregunta

Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir: las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
reemplazan los anteriores. Todo esto nos lleva a pensar si hoy en día, realmente las
compañías pueden construir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, o por si lo
contrario, no hay nada que hacer, sino estar continuamente sumergidas en procesos de
innovación, reinventándose.        
Netflix, se enfocó en un nicho de mercado ofreciendo nuevos atributos, tales como
películas en mejor resolución (DVD), no necesariamente estrenos, pero películas
consideradas buenas, la comodidad de poderlas escoger en el sitio web de la empresa y
hacer que estas les llegaran a los clientes a la casa sin necesidad de desplazarse. Cuando
Blockbuster reaccionó a este nuevo mercado, sus barreras de entrada se volvieron de
repente sus barreras de salida. No podía entrar al mercado de películas por correo al 100 %,
ya que dependía de los ingresos de sus tiendas para pagar a todos sus empleados y compra
de nuevas películas, su inventario de películas físicas estaba en formatos no aptos para ser
enviados por correo (VHS vs. DVD), lo que llevó a que finalmente Blockbuster se
declarara en bancarrota en el año 2010.      

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

Blockbuster tenía más de 4.000 tiendas de alquiler de películas, la mayoría situadas a


menos de 10 min. de viaje en automóvil, 58,500 empleados y un enorme inventario de
películas, en su mayoría estrenos, gracias a convenios con las productoras de cine. Estas
eran sus barreras de entrada, nadie se atrevería a entrar a su mercado y derrumbarlas, hasta
que apareció Netflix.
Comenzado el sábado, 23 de julio de 2022, 12:47
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 23 de julio de 2022, 12:55
Tiempo empleado 7 minutos 53 segundos
Calificación 3,00 de 5,00 (60%)
Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

El proceso de innovación empresarial a través del ser humano genera desarrollo, empleo y
competitividad en el sector del mercado, por esta razón cada día surgen nuevas ideas que
maduran con el tiempo y se convierten en eslabones importantes en el éxito de las
organizaciones.     
Hoy entendemos claramente que es necesario innovar para lograr que nuestras empresas se
mantengan. Para innovar es preciso tener ideas.  ¿Todas las ideas que tenemos, son fuente
de innovación?

Seleccione una:
a. Solamente aquellas ideas que se puedan implementar, servirán, al final no importa si
generan o no valor, sino que se puedan implementar.     
b. En innovación no importan las ideas que se tengan, sino la cantidad para escoger la
mejor de todas.         
c. De todas las ideas que se nos ocurran siempre hay algo nuevo que se puede desarrollar,
es necesario interpretar correctamente las ideas.      

d. Solamente aquellas ideas que generen valor, servirán como fuente de innovación.
Retroalimentación

Según Cornella (2013) la generación de ideas requiere una cierta metodología a la hora de
explorar el mercado, tanto en nuestro entorno inmediato como a escala global.  Este primer
paso para innovar consiste en explorar cosas susceptibles de ser aplicadas, de una u otra
forma, a las necesidades del mercado que nos interesa. No sirve de nada que en una
empresa se generen miles de ideas si no son analizadas en clave del valor que aportarán a
alguien (clientes o sociedad) capaz de apreciarlo. 

Pregunta 2
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

El análisis del sector y del mercado, son factores importantes donde el talento humano y la
innovación empresarial pueden iniciar un proceso de creatividad, la planeación de este gran
proceso requiere de una investigación con antelación, la opinión del consumidor es muy
importantes, por esta razón la investigación de mercados genera algunos instrumentos de
recolección de información que pueden anticipar la innovación y el futuro que le espera a
este producto.
Una empresa química tiene un nuevo componente para el hogar, con propiedades increíbles
para quitar manchas. Todo promete que el producto será revolucionario, el único obstáculo
en el momento es que solo funciona a muy bajas temperaturas, casi cero grados, por lo que
no ha podido ser lanzado al mercado. Se necesita lograr que funcione a temperaturas más
altas para ponerlo en los supermercados. ¿Podemos considerar a este producto, en esta
etapa de investigación y desarrollo, como un producto innovador?  

Seleccione una:
a.
Por supuesto, el hecho de que tenga esas propiedades diferentes y ser mejor que los demás
lo ameritan.      
b. Siempre que sea superior a los de los competidores, será un producto innovador.
c. Si, ya hay supermercados que lo quieren comprar tan pronto esté listo, toca es arreglar el
pequeño problema.          
d. Aún no, hay que esperar que salga al mercado.
Retroalimentación

En ocasiones existen productos que prometen ser competitivos y altamente rentables, sin
embargo, hasta el momento que no haya penetrado en el mercado y haya tenido una
aceptación por parte del consumidor no podemos decir que será un producto innovador y
con gran éxito, no podemos olvidar los productos sustitutos y el comportamiento del
mercado objetivo.

Pregunta 3
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo al planteamiento de problemas que surgen diariamente en las organizaciones y


en la mente del ser humano, estos tienen barreras que de alguna u otra forma son superadas
por el mismo hombre por medio de la generación de ideas y del trabajo en equipo.           
Un obstáculo que a veces aparece, es que no sabemos de dónde sacar nuevas ideas. ¿Las
ideas pueden surgir, al resolver problemas? 

Seleccione una:
a. Son dos cosas no relacionadas, una cosa son los problemas, pero no tienen que ver con
las ideas.
b. Si existen problemas es que no hemos tenido ideas buenas, las ideas las tienen solamente
cierto tipo de personas.
c. Al resolver problemas se llega a soluciones, pero estas surgen de la experiencia no de
nuevas ideas. 
d. Para resolver un problema se necesita cierto orden, como ejemplo, entender la causa
raíz, de ahí surgen entonces las ideas.
Retroalimentación

Según Cornella (2013), Observar a nuestro alrededor para comprender cuales son los
problemas que afectan a las personas y preguntarnos cómo podemos darles una solución
que les aporte un valor por el que puedan acabar siendo nuestros clientes. 

Pregunta 4
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Se puntúa 0,50 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

La nueva forma de innovación basada en la colaboración abierta entre compañías e


individuos a través de la internet.  Anteriormente cualquier desarrollo se mantenía
secretamente dentro de las empresas, solo un círculo de confianza podía conocer las
características del nuevo producto y qué se estaba haciendo antes de que saliera al mercado.
Innovación digital abierta. De las siguientes ideas innovadoras, ¿cuáles surgieron a partir de
innovación digital abierta?          

Seleccione una:
a. Sistema operativo Windows.
b. El sistema operacional Linux.     
c. El canal de videos YouTube. 
d. El computador Apple.  
Retroalimentación

Se trata de una nueva forma de innovación basada en la colaboración abierta entre


compañías e individuos a través de internet.  Anteriormente cualquier desarrollo se
mantenía secretamente dentro de las empresas, solo un círculo de confianza podía conocer
las características del nuevo producto y que se estaba haciendo antes de que saliera al
mercado.  

Pregunta 5
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50
Desmarcar

Enunciado de la pregunta

A través de los cambios en la sociedad se pueden ver oportunidades para la generación de


nuevas ideas que nos lleven a nuevos productos o servicios. De esta manera fue como
Muhammad Yunus creó el “Banco de los Pobres” en 1976. Este economista había
detectado que las personas que vivían en Jobra (Bangladesh) estaban en los niveles de alta
pobreza y no podían acceder a crédito con los bancos por su incapacidad de pago, falta de
deudores, activos que respaldaran la deuda, etc.       
Detectando oportunidades sociológicas. De las siguientes ideas innovadoras, ¿cuáles
surgieron a partir de oportunidades sociológicas?         

Seleccione una:
a. Netflix, cuando se encontró que las personas no querían ir a las tiendas tradicionales de
video. 
b. El iPod, ya que se vio que la gente le gustaba oír música mientras se desplazaba por las
calles.
c. La aparición de los automóviles, cuando se detectó que la gente quería desplazarse más
rápido.          
d. Las bebidas sin azúcar, al detectar un cambio en los gustos y hábitos alimenticios.
Retroalimentación

A través de los cambios en la sociedad se pueden ver oportunidades para la generación de


nuevas ideas que nos llevan a nuevos productos o servicios. De esta manera fue como
Muhammad Yunus creó el banco de los pobres.   

Pregunta 6
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta
Una tecnología disruptiva es aquella que, al aparecer, cambiará totalmente el mercado
existente, ofreciendo un nuevo producto o servicio, que antes por lo costoso, difícil de
conseguir o complicado de utilizar, no era asequible a los usuarios. Ayudará a crear un
nuevo mercado y red de valor y eventualmente interrumpirá un mercado existente,
desplazando una tecnología que existía.    
Barreras contra tecnologías disruptivas. ¿Es posible para una empresa, crear barreras contra
las tecnologías disruptivas?      

Seleccione una:
a. Si tengo la mayor participación de mercado de un producto o servicio, estaré protegido
contra esas innovaciones.   
b. Probablemente la única barrera sea estar innovando continuamente, pero aun así es
difícil estar totalmente protegido.
c. Si la empresa destina más dinero que sus competidores a innovar, estará protegida de
cualquier nueva tecnología disruptiva.
d. Es posible solamente si la empresa está adquiriendo patentes de los inventos
continuamente.   
Retroalimentación

Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir; las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
remplazan los anteriores. Todo esto nos lleva a pensar si hoy en día, realmente las
compañías pueden construir ventajas competitivas sostenibles en el tempo. O si, por lo
contrario, no hay nada que hacer, sino estar continuamente sumergidas el proceso de
innovación, reinventándose.

Pregunta 7
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

Se motiva a los empleados a ocupar parte de su tiempo en proyectos de innovación,


premiando los resultados y viendo los fracasos como aprendizaje.  Finalmente supongamos
que evalúan también a los empleados por los resultados de sus proyectos de innovación. Si
bien la compañía entiende que no todos los proyectos pueden resultar exitosos después de
pasar diversos filtros, también sabe que la innovación debe ser y será la fuente de los
futuros negocios.        
Cinco características de las personas innovadoras. ¿Cuál o cuáles características
individuales considera que se usaron para llegar a un producto como el Post-it de 3M?      

Seleccione una:
a. Experimentación.
b. Networking.
c. Cuestionarse.   
d. Asociación.
Retroalimentación

Un excelente ejemplo es la cultura interna de 3M, el fabricante de adhesivos inventor del


famoso Post-it. En esta empresa cada empleado podía utilizar parte de su tiempo para el
desarrollo de proyectos personales, así un químico desarrollo un pegante que o era muy
fuerte, se lo paso a un colega para ver que podía hacer y este vio que al ser un pegante
débil, lo podía utilizar para pegar papeles que se pudieran despegar, de ahí surgió el Post-it.

Pregunta 8
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

En este nuevo contexto empresarial, tenemos por un lado la ley de Moore, que ha puesto
cada vez la tecnología a menores costos y a disposición de más empresarios.
Adicionalmente encontramos tres factores importantes que han acelerado la cantidad de
compañías, que a partir de una idea innovadora han podido crear nuevos mercados   
De acuerdo con el ejemplo de los CRM (Customer-relationship management), el software
que se utiliza para contactar y llevar registro de los clientes de una empresa; algunos BI
(Business Intelligence), aplicaciones para llevar información estadística y comercial y
analizarla, hoy se tiene acceso a múltiples aplicaciones desarrolladas por grupos de usuarios
y tenerlas a costo casi cero. Igual sucede con sistemas operacionales, almacenamiento en la
nube, desarrollo de páginas web, correos electrónicos, multitud de aplicaciones de diseño
mecánico, electrónico, arquitectónico, simulación, etc.  
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

En este nuevo contexto empresarial, tenemos por un lado la ley de Moore, que ha puesto
cada vez la tecnología a menores costos y a disposición de más empresarios.
Adicionalmente encontramos tres factores importantes que han acelerado la cantidad de
compañías, que a partir de una idea innovadora han podido crear nuevos mercados.

Pregunta 9
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Una tecnología disruptiva es aquella que, al aparecer, cambiará totalmente el mercado


existente, ofreciendo un nuevo producto o servicio, que antes por lo costoso, difícil de
conseguir o complicado de utilizar, no era asequible a los usuarios. Ayudará a crear un
nuevo mercado y red de valor y eventualmente interrumpirá un mercado existente,
desplazando una tecnología que existía.    
Las innovaciones disruptivas se han convertido en el día a día: apareció UBER y se creó un
nuevo mercado que hizo templar el negocio de las compañías de taxis a nivel mundial,
mejorando la experiencia de los clientes. Hoy en día UBER es la empresa de transporte a
nivel mundial con más conductores.         

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir: las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
reemplazan los anteriores.
Pregunta 10
Finalizado
Se puntúa 0,50 sobre 0,50

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Enunciado de la pregunta

Hoy en día muchas de las barreras creadas por las compañías ya han dejado de existir: las
tecnologías cambian de manera exponencial y se recombinan, las patentes expiran, los
consumidores cambian sus gustos y preferencias; y nuevos productos simplemente
reemplazan los anteriores. Todo esto nos lleva a pensar si hoy en día, realmente las
compañías pueden construir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, o por si lo
contrario, no hay nada que hacer, sino estar continuamente sumergidas en procesos de
innovación, reinventándose.        
Netflix, se enfocó en un nicho de mercado ofreciendo nuevos atributos, tales como
películas en mejor resolución (DVD), no necesariamente estrenos, pero películas
consideradas buenas, la comodidad de poderlas escoger en el sitio web de la empresa y
hacer que estas les llegaran a los clientes a la casa sin necesidad de desplazarse. Cuando
Blockbuster reaccionó a este nuevo mercado, sus barreras de entrada se volvieron de
repente sus barreras de salida. No podía entrar al mercado de películas por correo al 100 %,
ya que dependía de los ingresos de sus tiendas para pagar a todos sus empleados y compra
de nuevas películas, su inventario de películas físicas estaba en formatos no aptos para ser
enviados por correo (VHS vs. DVD), lo que llevó a que finalmente Blockbuster se
declarara en bancarrota en el año 2010.      

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación

Blockbuster tenía más de 4.000 tiendas de alquiler de películas, la mayoría situadas a


menos de 10 min. de viaje en automóvil, 58,500 empleados y un enorme inventario de
películas, en su mayoría estrenos, gracias a convenios con las productoras de cine. Estas
eran sus barreras de entrada, nadie se atrevería a entrar a su mercado y derrumbarlas, hasta
que apareció Netflix.

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