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Desarrollo de nuevos productos

Bárbara Matus González

Estrategia de productos y precios

Instituto IACC

27/01/2019
Desarrollo

Instrucciones:

1. ¿considera usted que a innovación en los productos tiene algún riesgo para la

organización? Fundamente.

Respuesta: Bueno cualquier cambio a nivel de mejora provocado por una innovación

empresarial, se considera un aspecto positivo. Pero sin embargo siempre existen factores

de riesgo en la innovación empresarial que puede afectar de forma precisa y directa en las

funciones de un modelo de negocio.

Las modificaciones en la organización de una empresa, no siempre son bien recibidas por

ni por parte del equipo que la constituye, ni por los clientes que recibe.

Cualquier innovación que realicemos dentro de la empresa va a requerir de un proceso de

adaptación del resto del sistema que no está externo a los riesgos que esto puede

conllevar.

Dentro de esos riesgos podemos nombrar:

 El producto no es aceptado por el mercado. (no llega alcanzar cifras significativas

de ventas).

 Pérdida económica (va a suponer una pérdida económica importante para la

empresa).

 Perdida de antiguos clientes.( supondría una perdida en la tasa de fidelización de

antiguos clientes, que suelen ser más baratos para la empresa, ya que no debe

invertir dinero para captaciones)


 Falta de recursos. ( la innovación seria realista y asumible, pero trasladar este

concepto a la realidad, el resultado suele ser a veces más bien negativo o incluso

muchas veces imposible de concretar)

 Dependencia de la compañía en relación al nuevo producto.

 Falta capacidad de la implementación de la innovación.


2. Entregue un ejemplo de unja innovación que haya fracasado y otra que haya sido

exitosa. Fundamente.

Respuesta: Dentro de los ejemplos que pude rescatar que no tuvieron éxitos este es uno

bien curioso para mí.

Innovaciones que no tuvieron éxito:

Itera Bicycle

Esta innovación fue pensada, para poder eliminar el metal dentro de la producción de

Bicicletas, era una Bicicleta ideada para cambiar el estatus que de las dos ruedas y el

pedal, apostando por el plástico como materia prima en su elaboración, lanzada con el

propósito de modernizar este vehículo al remplazar el metal y con un diseño algo distinto

y vanguardista se esperaba que fuera un éxito dentro del mercado, el diseño era llamativo

e innovador, pero poco útil ya que se balanceaba y lo conseguía cumplir con las

expectativas de los consumidores en cuanto a calidad, así se convirtió en otro fracaso de

mercado innovador.
Innovación que si tuvo éxito.

Google.

Sin duda una de las innovaciones más exitosa de la historia podríamos decir, es google, siendo el

motor de búsqueda más usado en el mundo. O también el que todo lo sabe, ha hecho una frase

que dice Google es Dios, bien no es para tanto pero podemos decir que sabe todo, puesto en

internet el 27 de Septiembre de 1999, convirtió, en el colaborador de todos los estudiantes a nivel

mundial a la hora de hacer tarea o búsqueda de información de toda índole, dejando atrás la

antigua forma de estudiar en la Biblioteca con viejas enciclopedias.


3. Explique con sus propias palabras en que consiste la metodología para desarrollar

nuevos productos.

Respuesta: La Metodología, para desarrollar nuevos productos consiste en una secuencia

de pasos que ayudan a desarrollar una solución, para un problema. Según su naturaleza.

Dentro de las fases que usamos como guías para el desarrollo de nuevos productos.

 Generación de ideas: Esta es la etapa inicial podríamos decir donde una compañía

busca nuevas ideas, para generar nuevos productos, una de las fuentes donde

siempre podemos recoger ideas son los propios clientes, quienes siempre tienen

nuevas necesidades.

Esta etapa es crucial ya que es el cimiento para todas las demás etapas.

 Selección: En esta etapa es donde pasan todas las ideas generadas, para un

proceso de selección, donde filtramos aquellas ideas que son viables y las cuales

no son viables.

Los negocios buscan las opiniones de los trabajadores, clientes y otros, para evitar

persecución de ideas costosas e irrealizables.

 Desarrollo del concepto: En esta etapa, la empresa lleva a cabo la investigación,

donde se calculan los posibles costos que sumirá la empresa, además de los

beneficios y al desarrollar el nuevo producto. En estricto rigor la empresa

desarrolla un análisis Foda, donde identifica las fortalezas y debilidades y

amenazas que existen en la competencia directa que pueda tener. También se

estable el grupo objetivo de mercado al cual se desea llegar, esto facilita la

segmentación, así la empresa simplifica su nicho de mercado.


 Desarrollo del producto y comercialización: Esta etapa implica el diseño y

fabricación del producto.

Se inicia con el desarrollo de un prototipo que facilita las pruebas del mercado,

posteriormente a los resultados obtenidos en las pruebas de los prototipos, los

dueños de las empresas deciden llevar a cabo o no la producción del producto a

grandes escalas.

Donde la comercialización la empresa lanza una campaña de promoción de venta

para los nuevos productos. En la investigación de mercado llevada a cabo durante

la etapa inicial es netamente influyente en momento y lugar de lanzamiento de los

productos.

Como deducción podemos decir que el desarrollo de nuevos productos requiere

una metodología de desarrollo, siendo crucial para las empresas, para que puedan

hacerle frente a los constante cambios existentes en todos los mercados, las

nuevas necesidades de los clientes que como empresa debemos cubrir y sobre

todo, poder resolver las problemáticas de nuestros usuarios y clientes.

Debemos comprender que perfiles tienen nuestros públicos objetivos y por ende

que características deben tener nuestros productos o servicios, lo ideal es observar

varias alternativas para luego poder elegir una, para poder establecer que tan

viable es, así podremos definir los materiales y tecnología que debemos usar el la

fabricación de los nuevos productos.

Para ellos es primordial como hemos estudiado esta semana la correcta aplicación

de la metodología para el desarrollo de nuevos productos, lo cual puede ser


beneficiosa o no rentable para nuestras empresas. Podremos tomar la decisión más

favorable.
Bibliografía

 Contenidos semana 3 estrategia de productos y precios iacc 2019

 http://es.mintel.com/desarrollo-e-innovacion-de-productos