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ORGANIZACIONAL?
institutos de investigaciones en salud de la Universidad del Zulia” dio a conocer que los
la globalización son algunos de los mayores retos que deben enfrentar las organizaciones. En
este sentido, la globalización ha transformado la forma en que las empresas llevan a cabo sus
organizacional son compendios esenciales que ayudan a los miembros de cada organización o
empresa a través de pautas a llegar a un acuerdo en la toma de decisiones. Esta engloba todas
Según Castillo (2005), menciona que “la cultura organizacional es todo aquello que refleja
una sociedad, es decir los rasgos sociales y afectivos que tiene una sociedad en un tiempo
indicado, que estas son expresados con el entorno de la sociedad o en muchos casos en
compañías, interrelacionándose con los demás compartiendo sus valores o su punto de vista
Todas las compañías necesitan tener una cultura organizacional ya que con esta se logra
tener valores dentro de una empresa, en esta se da todas las recomendaciones que deben de
seguir todos los trabajadores, así mismo esta indica el comportamiento que deben de seguir
los trabajadores de una empresa. Además de ellos la cultura organizacional debe de ser una
área, reflejando los resultados si se trabajó en grupo o son antisociales ( Rivera, 2011).
Según Chiavenato (2006), Las organizaciones se caracterizan por tener culturas propias y
específicas. El primer paso para conocer una organización es conocer su cultura, formar parte
de una organización significa asimilar su cultura, vivir en una organización, trabajar en ella,
Según Robbins (1996), indica que “existe 7 paso que caracterizan a la cultura
organizacional, la innovacion, guia de los resultados, guiar al entorno social, guiar al equipo
de trabajo, el nivel de energia que se ejerce, y como ultimo la permanencia es aquí donde las
organizaciones optan por las actividades empresariales en lugar de crecer” págs (681-682).
RESUMEN
Según lo mencionado por Urdaneta , Pérez y López (2010), La toma de decisiones es muy
tomara una decisión con el fin de obtener resultados, la cultura organizacional influye mucho
en la toma de decisiones, ya que cada compañía tiene diferentes costumbres y empleados con
La cultura organizacional influye en la tomas de decisiones, estas son útiles para que estas
busquen alguna solución de la situación actual que se encuentran las organizaciones. Así
mismo (Simon, 2000) “indica que la situación crítica de las organizaciones obliga a uno a
tomar nuevas decisiones y estas se clasifica según lo acordado, si en caso las decisiones se
(Aguilar, 2008).
Según la (RAE, 2018) la toma de decisiones “Decidir es, según el diccionario de la lengua
española, la acción de determinación o resolución sobre algo dudoso o que se toma tras una
cabo una acción en donde se tomara una decisión con el fin de obtener resultados, la cultura
diferentes costumbres y empleados con diferentes culturas, es decir todos piensan y actúan de
Según (Wattam , 1996), “la cultura organizacional influye en la tomas de decisiones, estas
son útiles para que estas busquen alguna solución de la situación actual que se encuentran las
organizaciones. Así mismo (Simon, 2000) “indica que la situación crítica de las
organizaciones obliga a uno a tomar nuevas decisiones y estas se clasifica según lo acordado,
denominadas no programadas.
Así mismo puedo concluir que la importancia que tiene la toma de decisiones en la cultura
organizacional, es influyente ya que para tomar unas decisiones primeramente se tendrá que
tomar en cuenta el tipo de cultura, costumbres, comportamiento e ideas del que lo va a hacer
a realizar, si es en una empresa dependerá de todo el plantel administrativo, los valores que
tiene cada individuo aportara en gran manera a la toma de decisiones. Si en una organización
se tiene una buena cultura organizacional pues esta tendrá un óptimo crecimiento y buenos
resultados, mientras que en otra que se tenga una mala cultura organizacional las decisiones
Chiavenato, I. (2006). Libro comportamiento organizacional “la dinámica del éxito en las
organizaciones”. Mexico: Thomson.
March, J., & Simon, H. (1976). Manual sobre la decisión. New York: Free Press.