PLANIFICACION

ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL PREU-UNIVERSITARIA

DOCENTE: JOSE PICON GRADO: 6TO. PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESA
CURSO: ADMINISTRACIÓN III
PRIMER BIMESTRE
 Competencia Indicador de logro Contenido Actividad Recurso Evaluación

1. Manifiesta la 1.Describe los elementos  Comparación de diferentes Evaluación diagnóstica. HUMANOS: Escrito
del proceso concepciones de la
importancia de la administrativo en las administración. Lluvias de idea de los temas ALUMNOS Hojas de trabajos
organizaciones actuales. visto en clases.
integración del DOCENTES Lista de cotejo
proceso  Relación de las características, Elaboración de esquemas
funciones y principios de la PADRES DE FAMILIA Oral: diálogos, debates,
administrativo en las administración. Elaboración de glosario mesa redonda.
MATERIALES:
organizaciones según Compara las Investigaciones: para reforzar
 Definición de los elementos del COMPUTADORA
características los temas dados en clase.
su naturaleza. proceso administrativo.
y funciones de un LIBROS
Investigaciones extra aula:
 Análisis de los modelos de
administrador y de un MARCADORES
organización institucional.
gerente. ALMOHADILLA
 Determinación de la importancia
de la evaluación y sus fases de LIBRO DE ASISTENCIA
control y supervisión.

Especifica la utilidad de  Comparación de las

la planeación en los características y funciones entre
diferentes tipos de un administrador y un gerente.
organización según su
naturaleza.  Comparación entre el desarrollo
organizacional y la función de
los administradores y gerentes.

 Diferenciación entre planeación

estratégica y táctica.

 Elaboración de planes
estratégicos y tácticos.
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DOCENTE: JOSE PICON GRADO: 6TO. PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESA
CURSO: ADMINISTRACIÓN III
SEGUNDO BIMESTRE
 Competencia Indicador de logro Contenido Actividad Recurso Evaluación

1. Manifiesta la Expresa la utilidad  Practica formas de control Evaluación diagnóstica. HUMANOS: Escrito
en diferentes situaciones
importancia de la de diferentes tipos organizacionales. Lluvias de idea de los temas ALUMNOS Hojas de trabajos
visto en clases.
integración del de estructuras DOCENTES Lista de cotejo
proceso  Comparación de tipos de Elaboración de esquemas
organizacionales. organigramas. PADRES DE FAMILIA Oral: diálogos, debates,
administrativo en las Elaboración de glosario mesa redonda.
MATERIALES:
 Relación de la organización
organizaciones según y la comunicación en las Investigaciones: para reforzar
COMPUTADORA
empresas. los temas dados en clase.
su naturaleza.
LIBROS
Investigaciones extra aula:
 Demostración de la
MARCADORES
utilización de diferentes
tipos de diseño ALMOHADILLA
organizacional, en
escenarios y situaciones LIBRO DE ASISTENCIA
cotidianas.

 Definición de clima
Ejerce liderazgo en organizacional.

situaciones de gestión  Comparación entre

liderazgo, coaching y
administrativa.
mentoring de una
organización.

Practica formas de control  Análisis del modelo de

en diferentes situaciones
organizacionales
liderazgo de Vroom-Jagp:
estilos de liderazgo,
contingencias situacionales,
elección del estilo de
liderazgo, orden de
prioridad de los costos y los
beneficios, evaluación.

 Diferenciación entre
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DOCENTE: JOSE PICON GRADO: 6TO. PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESA
CURSO: ADMINISTRACIÓN III
TERCER BIMESTRE
 Competencia Indicador de logro Contenido Actividad Recurso Evaluación

1. Promueve el Argumenta las ventajas del
trabajo trabajo en equipo, en
situaciones de la vida
en equipo, en la
cotidiana.
resolución de
problemas
organizacionales y de
su vida cotidiana.
Ejecuta acciones para
desarrollar las capacidades
de los equipos de trabajo en
una organización.
 Definición de equipo de
trabajo.
 Diferenciación entre grupos
y equipos de trabajo.
 Análisis de la formación y
orientación laboral en los
equipos de trabajo.
 Ejecuta acciones para
desarrollar las capacidades
de los equipos de trabajo
en una organización.
 Valoración de la motivación
en el desarrollo de un
equipo de trabajo.
 Promoción de actividades
de capacitación para un
equipo de trabajo.
Evaluación diagnóstica. HUMANOS: Escrito
Lluvias de idea de los temas ALUMNOS Hojas de trabajos
visto en clases.
DOCENTES Lista de cotejo
Elaboración de esquemas
PADRES DE FAMILIA Oral: diálogos, debates,
Elaboración de glosario mesa redonda.
MATERIALES:
Investigaciones: para reforzar
COMPUTADORA
los temas dados en clase.
LIBROS
Investigaciones extra aula:
MARCADORES
ALMOHADILLA
LIBRO DE ASISTENCIA

 Explicación de los
principios que se aplican en
un equipo de trabajo.

 Análisis de casos reales en

Relaciona el trabajo en
equipo de una organización
y su relación en la vida
cotidiana.
donde se aplica el trabajo
en equipo.
Resolución de situaciones
problema, aplicando el trabajo
en equipo.
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DOCENTE: JOSE PICON GRADO: 6TO. PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESA
CURSO: ADMINISTRACIÓN III
CUARTO BIMESTRE
Competencia Indicador de logro
1. Aplica el Emplea la creatividad en el
pensamiento análisis y solución de
situaciones reales en una
crítico y creativo
empresa.
en la resolución de
problemas y toma de
decisiones en la
gestión
administrativa.
Plantea diversas soluciones
a situaciones problemáticas
en las organizaciones.
Utiliza el pensamiento crítico
en la toma de decisiones
institucionales.
Contenido Actividad Recurso Evaluación
 Análisis de casos reales y Evaluación diagnóstica. HUMANOS: Escrito
organización de la
información institucional. Lluvias de idea de los temas ALUMNOS Hojas de trabajos
visto en clases.
 Utilización del diagnóstico DOCENTES Lista de cotejo
organizacional en el análisis Elaboración de esquemas
de casos. PADRES DE FAMILIA Oral: diálogos, debates,
Elaboración de glosario mesa redonda.
 Propuesta de soluciones MATERIALES:
para resolver situaciones Investigaciones: para reforzar
reales. COMPUTADORA
los temas dados en clase.
 Evaluación de opciones en la LIBROS
Investigaciones extra aula:
solución de casos.
MARCADORES
 Definición de certidumbre,
ALMOHADILLA
riesgo e incertidumbre.
LIBRO DE ASISTENCIA
 Identificación de las
características de las
decisiones de rutina.
Argumentación de la toma de
decisiones en situaciones
reales.
F.: _______________________________________ Vo.Bo. _________________________________________
P.S.E. JOSE PICON DIRECCION