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Auditoria Integral
Proyecto Auditoria
Profesor
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Listado De Ilustraciones
Listado De Tablas
Tabla 1 Cronograma de Auditoria .................................................................................................. 5
Tabla 2 Formato registro ................................................................................................................. 8
Tabla 3 Registro para auditar indicadores ...................................................................................... 9
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1. Nombre de la empresa y actividad económica.
prestar servicios de medicina general, medicina del trabajo y medicina laboral, optometría,
molecular y toma de muestras, a empresas del sector público y privado, y usuarios en general;
materia Salud, Seguridad en Trabajo, Medio Ambiente y Calidad, asignando los recursos que
evaluación y valoración de los riesgos y determinación de los controles para eliminar los peligros
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y reducir los riesgos, de igual manera se compromete con la protección del medio ambiente y la
de los procesos con altos estándares de Salud, Seguridad en Trabajo, Medio Ambiente y Calidad,
4. Cronograma De La Auditoria
16/11/2022 12:00 m
RECESO
16/11/2022 45k 2.7, 5.4, 6.1.3, 7.4, 8.1.2
AUDITOR LIDER DE
2:00 p. m. Entrevista COPASST
LIDER AREA
16/11/2022 45k 2.7, 5.4, 6.1.3, 7.4, 8.1.2
Entrevista Comité AUDITOR LIDER DE
2:30 p.m.
Convivencia LIDER AREA
16/11/2022
4.4, 5.2, 5.3,
AUDITOR LIDER DE
3:00 p. m. Gestión de SSTA 5.4, 6.1, 6.2, 8.1.3, 8.1, 8.2,
LIDER AREA
9.1, 10
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16/11/2022 AUDITOR LIDER DE
6:00 p. m. Atención al usuario 8.2.1, 8.7, 9.1.2
LIDER AREA
16/11/2022 7:30 p. m. Fin del primer día
Apoyo Diagnóstico y
complementación terapéutica 9k 8.2.1, 8.1, 8.5.1, 8.5.2, AUDITOR LIDER DE
17/11/2022 8:00 a. m.
8.5.3, 8.5.4, 8.5.5, 8.6, 8.7 LIDER AREA
5:00 p. m.
AUDITOR LIDER DE
17/11/2022 Seguridad del paciente 9k 8.1, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3
LIDER AREA
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5. Organigrama De Un Proceso
sistema de gestión integrado el cual divide por procesos a la organización de la siguiente manera:
Teniendo en cuenta sus procesos hacemos referencia al área de Gestión de talento humano
Gestión de
Talento Humano
Líder De Gestión De
Talento Humano
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6. Un Formato De Registro
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7. Como se audita los indicadores de SST y cuáles serían las no conformidades
¿Se han definido los indicadores de proceso del SGSST y cuentan con
su respectiva ficha técnica?
No conformidades
establecidos por cualquier parte interesada de la institución, es decir, por los colaboradores,
usuarios de los servicios, el estado, la institución o los proveedores, en relación con los servicios
Cuando definimos correctamente una No Conformidad contamos con todos los elementos
necesarios para identificar la causa raíz y eliminarla de tal forma que nunca más se vuelva a
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8. Pasos a verificar en la investigación de accidentes de trabajo
trabajo y enfermedades laborales, de los trabajadores y contratistas que ejecutan alguna labor
asegurar que se identifiquen las causas que produjeron la eventualidad para que se tomen las
acciones correctivas y preventivas evitando su repetición, teniendo en cuenta esa se definen los
Para esta conformación se deben tener en cuenta a el jefe inmediato o supervisor del
Salud en el Trabajo- SG- SST. Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en
propio o contratado, así como el personal de la empresa encargado del diseño de normas,
Recolectar la información
lesionado, estudio del sitio del accidente, inspección de los elementos de trabajo involucrados,
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Una vez recolectada las evidencias se reúne el equipo investigador para realizar la lluvia
de ideas y realizar el análisis de causas aplicando alguna metodología como: árbol de causas,
espina de pescado, ¿Cinco por qué?, 5W-2H, modelo ILCI, entre otras.
fecha de intervención.
accidente, características de la lesión y del agente causante, descripción clara y concreta del
accidente, análisis causal, medidas de control y demás datos propios de la investigación. Debe
Seguimiento
(Ballén, Ballestas, Cuervo, Huiza, Limitada, Mera, Molina & Polo, 2013)
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De acuerdo a la ejecución de esos pasos de manera que se cumpla cada uno se debe en la
aplicabilidad de esta herramienta con el fin de verificar que las operaciones cumplen con los
asegurando la mejora continua del mismo. Todos los procesos son sometidos a auditorías
Esto permite que la empresa esté preparada para afrontar no solo los riesgos derivados de los
entornos legal, tecnológico, competitivo, de mercado, cultural, social y económico, sino que permite
potencializar y mantener las oportunidades de mejora; por lo tanto, todos los procesos de la
organización han permitido que los objetivos estratégicos formulados sean alcanzados y
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10. Fuentes de información
Ballén A. G., Ballestas O., Cuervo C., Huiza H., Limitada A., Mera J., Molina S. & Polo L.
https://sig.unad.edu.co/images/sig_seguridad_salud/Cartilla_Investigacion_de_Incidentes_y_Acc
identes_de_trabajo_.pdf
https://sincla.uniclaretiana.edu.co/files/Estrategicos/Gestion_del_Mejoramiento/Guias/GGM-
01_Analisis_de_no_conformidades.pdf
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