FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

SEMANA 8

Armando Tiznado Silva

Fecha de entrega: 12-12-2022
Programa Continuidad Ingeniería en Prevención de Riesgos
 DESARROLLO

1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica para un
prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo en 3 equipos:

 El primer equipo se encargará de las tareas A, B y E.

 El segundo equipo se encargará de las tareas C y D.
 El tercer equipo se encargará de las tareas F y G.

En la reunión de coordinación, los equipos llegaron a los siguientes acuerdos:

 El primer equipo iniciará la tarea A. Una vez completada, se iniciará con la tarea B,
para continuar con la tarea E única y exclusivamente cuando el segundo equipo
termine con la tarea C. A su vez, el tercer equipo iniciará con la tarea G una vez
terminada la tarea E por parte del primer equipo.
 El tercer equipo tendrá que terminar la tarea F para dar inicio con la tarea G. La
tarea F iniciará una vez terminada la tarea D.
 El segundo equipo iniciará la actividad C cuando el primer equipo termine la tarea
A. Finalizada la tarea C, el segundo equipo puede iniciar la tarea D.

La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente:

Equipo Tarea Duración (meses)

Primero A 3
Primero B 3
Primero E 3
Segundo C 5
Segundo D 4
Tercero F 3
Tercero G 3
 a. Se le pide que en base a la información obtenida construya una Carta Gantt, evidenciando plazos y
relaciones de dependencia.

RESPUESTA: CARTA GANTT

AB JU SE NO
EQUIPO TAREA ENE FEB MAR R MAY JUN L AGO P OCT V DIC ENE FEB
Primero A
Primero B
Primero E
Segundo C
Segundo D
Tercero F
Tercero G

b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del
proyecto?

RESPUESTA: Para dar respuesta a esta pregunta, podemos determinar según la programación de la
Carta Gantt anterior, que toda actividad que sufra retraso después de la tarea E (correspondiente al
primer equipo), comprometería la duración del proyecto, pudiéndose determinar como tarea critica, la
tarea C, por lo cual que creo que el equipo que puede tener un poco de retraso es el primer equipo en
la tarea B.

2. Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno de los dos
proyectos que se mencionan a continuación:

a. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario.

b. Puesta en marcha de un nuevo proyecto minero.

Para el proyecto seleccionado, describa en detalle cada etapa del proceso de Dirección de Proyectos y
realice un esquema que resuma el proceso (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre)
RESPUESTA: Para efecto de dar respuesta a la segunda pregunta, mi proyecto seleccionado es un
Proyecto Minero; el cual consta de las siguientes etapas: Prospección, Exploración, Evaluación del
proyecto, Desarrollo y construcción, Producción o explotación y Cierre.

 Prospección: Busca tener un conocimiento generalizado del área de interés, buscando y

localizando anomalías geológicas de la corteza terrestre en donde posiblemente exista un
mineral.
 Exploración: Busca tener un conocimiento detallado del depósito mineral que fue descubierto,
nos muestra las dimensiones exactas del área del depósito mineral, en esta etapa se realiza un
estudio de pre factibilidad, si el estudio de pre factibilidad resulta positivo, significa que
estamos en presencia de un Yacimiento.
 Evaluación del Proyecto: En esta etapa se destacan las siguientes acciones, seleccionar el
tamaño de la mina y la planta, se seleccionara el método de explotación y procesamiento,
determinación de las reservas, plan minero, determinación de equipamiento y la
infraestructura, se determinaran las inversiones, se determinara los costos de operación y
comercialización, se determinara el flujo de caja y rentabilidad del proyecto, se verán los
aspectos ambientales, sociales y legales.
Se debe tener en claro las condiciones políticas e impositivas del país, evaluación económica
positiva y haber aprobado el estudio de impacto ambiental.
 Desarrollo y construcción: Esta etapa de consiste en los trabajos previos que se llevan a cabo
para llegar al mineral desde la superficie y así poder asegurar la alimentación sostenida del
mineral a la planta de proceso.
Normalmente, y en forma paralela se realiza la etapa de construcción, la cual está destinada a
establecer las instalaciones para la extracción, procesamiento, transporte, abastecimiento
energético y acceso vial (caminos, vías férreas, puertos, aeropuertos) al yacimiento.
 Producción, Explotación: En esta etapa se lleva el mineral extraído hacia la planta de
procesamiento, los procesos que componen esta etapa son: extracción, procesamiento y
fundición/refinación, el mineral extraído se somete a varios procesos que aumentan su
concentración, dejándolo apto para la comercialización y venta (salida a mercado).
 Cierre: Esta etapa consiste en el desmantelamiento de las instalaciones, recuperación de las
geo formas, compactación del terreno, forestación según corresponda, monitoreo y
tratamiento de efluentes de la mina.
 Esquema Proyecto Minero

INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO CIERRE

PREPARACION EVALUACION DESARROLLO Y PRODUCCION,

EXPLORACION DEL PROYECTO CONSTRUCCION EXPLOTACION CIERRE
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Evaluación de un proyecto. Formulación y Evaluación de Proyectos. Semana 8.

SONAMI. Desarrollo de un Proyecto Minero. Recuperado de:

https://www.sonami.cl/v2/wp-content/uploads/2016/04/02.-Desarrollo-de-un-Proyecto-Minero..pdf