Relaciones Humanas en el Trabajo

"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de

Independencia"

Nombre y Apellido: Jhon Michel Quispe Lizaraso.

Docente: JORGE LUIS FLORES ZUNIGA.

Carrera: Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos.

Grado: 2er Semestre.

Año: 2021.
1. ¿Cuáles son las diferentes estrategias a emplear para cada
tipo de comunicación? y ¿Cuál aplicaría usted para el caso
propuesto?
Tipos de estrategias:
1. Estrategia de lanzamiento
2. Estrategia de confianza
3. Estrategia de posicionamiento
4. Estrategia de relaciones públicas tradicionales y digitales
5. Estrategia de marketing digital y SEO
6. Estrategia de redes sociales
7. Estrategia de contenidos informativos y periodismo de marca
8. Estrategia de media training o entrenamiento en medios

2. ¿Qué estrategia y/o recursos aplicaría usted en los

trabajadores para una mejor adaptación a los cambios en la
empresa?
Estrategia de confianza: al utilizar este tipo de estrategia aplicaría la credibilidad y
confianza que son de gran principio moral para que los trabajadores se sientan seguros
y comuniquen sus ideas, opiniones, sugerencias.

3. ¿Cómo influye la motivación en el rendimiento laboral?

Un trabajador motivado rendirá más porque se siente mejor en su puesto y lo realiza
con mayor eficacia. Aumenta su sensación de pertenencia a la empresa y al
equipo. Florecen con mayor facilidad nuevas ideas y las transmiten a sus superiores.
Aumenta la productividad de la compañía

4. ¿Qué propuestas plantearía usted para evitar la fatiga y la

insatisfacción laboral en la empresa?
La propuesta que yo plantearía para evitar la fatiga laboral es recomendar comer más
saludable, hacer deporte, definirse metas y objetivos, realizar pausas breves de
descanso durante la jornada laboral, disminuir el ritmo de trabajo, utilizar agendas o
recordatorios para no tener que emplear la memoria para fechas importantes de
reuniones, plazos de entrega, entre otros.
Y para evitar la insatisfacción laboral el empleador debe de conectar con el
colaborador, capacitar a los equipos, salir de la zona de confort, reconocimientos del
trabajador del mes, buena relación con los compañeros de trabajo.
5. ¿Qué reglas de convivencia plantearía usted para un mejor
clima laboral en la empresa?

 Saludar a la hora de llegar y despedirse a la hora de salida.

 No comer en el escritorio.
 No decir groserías.
 Evitar escuchar música en alto volumen.
 Mantener el espacio de trabajo limpio.
 No decir groserías.
 Llamar a todos por su nombre.

6. ¿Explique cómo se podría mejorar la comunicación entre la

gerencia y el área de producción (obreros, personal de primera
línea) para mejorar la productividad?
Generando la credibilidad, confianza, y tener una actitud favorable hacia la
organización, representa una gran habilidad y herramienta, que sin duda alguna
mejora el nivel de conocimiento y de compromiso de los miembros del equipo de
trabajo, con las estrategias y actuaciones empresariales y evitar en gran medida males
entendidos en el trabajo.