1. Elección del problema: Un equipo de trabajo descoordinado.

Este problema representa un riesgo para la productividad de la empresa. Dentro de esta

situación, se encuentran los trabajadores que no tienen claro cuál es su misión y tienen
errores en la comunicación.
2. Propuestas de solución:

- En primer lugar, como líder, asegurarnos de dejar en claro los valores de la

empresa, las metas que se han planteado y cómo llegaremos a cumplirlas.
- Tratar de mantener una comunicación de forma clara y comprensible, que todos
sepan y entiendan hacia dónde deben remar.
- Conocer a los colaboradores de la empresa y brindar un espacio seguro para
conocer los motivos en caso tengan un rendimiento deficiente.
- Así mismo, facilitar y motivar al feedback continuo entre los empleados y el líder.
- Realizar un reparto de roles y de recursos equitativo y eficiente, de modo que cada
integrante realice las tareas que mejor puede hacer en función de sus competencias
y capacidades.
- Fomentar el trabajo en equipo mediante recompensas positivas y dinámicas de
grupo que permitan desarrollar su integración.
3. Elección de una propuesta:
- Realizar un reparto de roles y de recursos equitativo y eficiente, de modo que cada
integrante realice las tareas que mejor puede hacer en función de sus competencias
y capacidades.
4. Evaluación de la propuesta:
- Creo que sería la mejor opción pues esto permite que la persona se desarrolle y se
sienta segura ya que está trabajando en base a sus capacidades y a las tareas que
realiza con facilidad. Esto lograría que el ambiente laboral sea armonioso y
contribuiría a que haya menos estrés.