LAS 5C DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Coordinación:

 Conocer al equipo: Asignar tareas de proyecto a quién se encuentre más preparado, con
el fin de hacerlo sentir importante en el.
 Elaborar un plan de trabajo: Esto permitirá poder revisar cualquier proceso que se ha
seguido en el caso de que surjan posibles contratiempos y así tomar medidas para
reconducir la situación.
 Crear canales de comunicación eficientes: Fomentaremos la comunicación, dado que es
imprescindible para que un equipo trabaje bien coordinado para lograr los objetivos
planteados.

2. Comunicación:

 Mejorar la comunicación: Diseñar un plan donde se logre una comunicación más eficiente
y así todos los empleados logren expresar lo que piensan.
 Sostener instancias de feedback: Desarrollaremos esta herramienta fundamental para
lograr una retroalimentación continua entre empleados.
 Solicitaremos opiniones: Promoveremos esta actitud para lograr entender y aprender de
la actitud de líder de cada empleado y así contar con sugerencias que la empresa pueda
necesitar en su momento.
 Tendremos espacios de reflexión: Crearemos segmentos por equipos y por líneas de
conducción, dedicados específicamente a desarrollar herramientas de auto análisis
organizacional que, una vez aprendidas, pueden ser auto facilitadas.
 Crea proyectos especiales: Tendremos equipos con personas de distintas áreas que nos
permita lograr un objetivo concreto y así estableceremos un tiempo y una meta.

3. Complementariedad

 Lograr un equilibrio de armonía: Para lograr fomentar el equilibrio, el líder será

la persona encargada de fomentar un compromiso de trabajo como responsable
de la empresa.
 Lograr fomentar experiencias de calidad: Para impulsar experiencias de calidad
se requiere que el líder trasmita compromiso y así lograr un ambiente adecuado,
donde el empleado se sienta tranquilo y seguro.
 Impulsar equilibrio laboral: Se establecerá horarios que beneficie y respete los
roles del empleado (laboral, padre, madre, hijo).
4. Confianza

 Predicar con el ejemplo: Se brindará confianza a los trabajadores para que luego adopten
la misma actitud en una situación similar.
 Admitir los errores: Para logra que el grupo que el grupo muestre una respuesta empática
y colaborativa ante los fallos de los demás, es necesario que el líder de la organización que
sea capaz de reconocer y admitir sus errores en casos tenga el error.
 Ser honesto: Para lograr que exista confianza entre las personas, es necesario que el líder
cumpla con sus promesas y compromisos.
 Se fomentará la retroalimentación: Los errores serán las oportunidades para el
aprendizaje, por lo que es conveniente pedir el feedback de los colaboradores para
conocer cómo mejorar el rendimiento del grupo.

5. Compromiso

1. Elegir un equipo adecuado y diverso: Para asignar roles de trabajo se tomará en cuenta no solo
las habilidades, también los rasgos del temperamento para lograr tener un equipo diverso, donde
cada integrante aporte ideas experiencias y conocimientos.

2. Promover un ambiente de colaboración: Tener reglas muy sujetas desde un fomentar las
responsabilidades y derechos de cada individuo dentro del equipo, sus funciones y tareas.

4. Generar confianza: Se fomentará la motivación al equipo que nos genere confiar en las
capacidades de los demás, dando la oportunidad a todos los integrantes de realizar su trabajo y
participar.