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MExamen de Gestión Estratégica I

Docente Fernando Benites


Carrera Administración
Ciclo y Aula
Nombres y Apellidos JEANPIERO VALVERDE SALAS

Instrucciones y recomendaciones:
 Lee con atención las indicaciones dejadas en la plataforma EVA respecto a
horarios y fecha máxima de entrega del examen.
 El examen sólo puede ser subido a través de EVA y de preferencia en Word.
 Identifica correctamente tu archivo con tu nombre y apellidos.
 No se aceptarán exámenes fuera de horario y fecha.
 No se permitirán exámenes que evidencien tener el mismo contenido de
respuestas, dado que serán penalizados inclusive con la nota mínima de CERO.

PREGUNTA 1:
Observa con atención el video y responde:
https://www.youtube.com/watch?v=cKvsfFtoNm0
a) ¿Qué cualidades de liderazgo puedes identificar en el personaje del extracto de
esta película? Explica al menos 4 de ellas.
-motivación : impulso e inspirar a los soldados y fomentar su entusiasmo por conseguir
la victoria
-comunicación :La habilidad de comunicarse con sus soldados considera una cualidad
de liderazgo muy importante porque les hace sentir seguros.
-auto reflexión :les hizo entender que es mejor morir luchando que huyendo
-dar el buen ejemplo :en la manera de cómo expresa y lídera sin dar marcha atrás o
verse intimidado antes el enemigo

PREGUNTA 2:
En el video mostrado en la pregunta 1, menciona las principales fortalezas y
debilidades del personaje.
-Fortaleza : - Debilidades :
*Liderazgo *Soberbia
*Audaz *Egoísmo
*Convencedor *dependencia
*Trabajo en. equipo *inrespeto

PREGUNTA 3:
a) Elabora un caso en donde se especifiquen acciones puntuales sobre todos los
roles y habilidades de los gerentes.
Rol interpersonal: Es cuando aquellos que involucran a las de a personas donde se
ejerce el liderazgo, crear y mantener una red de contactos internos y externos y
representar una figura de autoridad en la organización.

b) Comenta como es que una empresa peruana realiza las funciones de la


administración, detalle los procesos.

las funciones de una empresa consistirán en planificar, organizar y dirigir el control de


una sociedad, asumiendo el cargo de una parte muy importante del negocio, de ahí,
que realice tantas funciones y responsabilidades.
Además, deben conocer diversos aspectos del negocio, tanto de finanzas como de
innovación, ya que, son los factores claves para llevar tu negocio al éxito empresarial.

Representación de una empresa frente al resto de sociedades, ya que, hay que


seleccionar a una persona física para que asuma el control de todas las relaciones de
dicha organización, aunque podría ceder parte de esos poderes a otros miembros de la
empresa.

Es responsable del cumplimiento de la Ley, tanto de los estatutos como de la actividad


general.

Deberá cumplir las siguientes obligaciones legales, como son, las laborales, las
penales, las civiles, las mercantiles y las tributarias

PREGUNTA 4:

 ¿A qué teoría de la motivación hace referencia el caso propuesto? Explica


detalladamente.

Juan es un profesional destacado en su empresa. Se preocupa mucho por su bienestar


para obtener jun mejor desempeño en sus labores, es por ello que respeta sus horarios
de sueño y alimentación.
Para él es muy importante este esfuerzo ya que planea un ascenso que le permitirá
ganar el reconocimiento tan esperado por él y su familia. Además de la mejor en sus
ingresos para poder mudarse a ese condominio soñado, ya que en este momento vive
en un barrio peligroso. Por fin podría ingresar al prestigioso grupo de la elite de su
compañía.

 Observa la secuencia de videos y responde:

https://www.youtube.com/watch?v=uYHk7FYlMLE

- ¿Reconoces las características de la comunicación y trabajo en equipo?


Explica

Si porque En cada parte de las 3 situación es del conflicto donde se


encuentran hay un líder, que guía al resto cuál sus acciones hacen que
todos colaboren y tengas buenos resultados y afronten el conflicto en cual
se encuentran

PREGUNTA 5:
Observa con atención el video y responde:
 https://www.youtube.com/watch?v=FWhh1J4yUFE

 Mencione al menos 2 ventajas y 2 desventajas de la empresa del caso.


 ¿Qué procesos de cambio adoptó el fundador para que su emprendimiento
tenga éxito global rotundo?

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