SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE LA EXPERIENCIA CURRICULAR

1. (2 puntos) Elabore FODA del centro hospitalario que conozca

2. (8 puntos) Elabore la programación de turnos para un servicio de enfermería

considerando los siguientes criterios:

a) Número de enfermera 5
b) Número de técnicas de enfermería 5
c) Número máximo de guardias 8
d) Numero de horas mensuales 150
e) Distribución equitativa
f) Secuencia

3. (10 puntos) Realice el cálculo y dotación real anual de enfermería, para el servicio (URPA)
Unidad De Recuperación Post Anestésica, donde de atiende a pacientes en post
operatorio inmediato; la unidad cuenta con 6 camas hospitalarias. Teniendo en cuenta
que los pacientes de esta unidad son de grado de dependencia IV. Determinar:
PERSONAL ASIGNADO: 5 ENFERMERA Y 5 TECNICAS

DDE = Nº Personal Asignado x Días efectivos trabajo = Nº personas

365 días año

DDE = 10 X 261 = 8 personas

365 días

a) Número total de personas necesarias

IAE = Dotación diaria existente x hrs diarias trab/pers
Número de camas
IAE = 8 X 6
6
IAE = 8

b) Número de enfermeras y número de auxiliares

Nº Pac x G. Depend x Indice at

Horas de Trabajo
ENFERMERAS:

6 X 80% X 4 = 3.2
6
 6 X 20% X 4 = 0.8
6

c) Distribución por jornada: mañana, tarde y noche.

6 x 4 x 30.5/ 150 : 732/150: 4.88: 5+20%: 6
N° de horas de atención de enfermería :
6 X 12.0: 72h
Personal necesario:
72h / 6 jornada laboral : 12 personas

ENFERMERAS
TURNO % PERSONAL NECESARIO
MATUTINO 1.44%
VESPERTINO 1.12%
NOCTURNO 0.64%

TECNICAS
TURNO % PERSONAL NECESARIO
MATUTINO 0.36%
VESPERTINO 0.28%
NOCTURNO 0.16%

NOTA. Utilizar la metodología propuesta por el Colegio de Enfermeros del Perú en su publicación

“Normas de Gestión de la Calidad del Cuidado Enfermero”

FORTALEZAS – OPORTUNIDADES
 AMPLIAR LOS SERVICIOS DE
ATENCION QUE SE BRINDA A LA
POBLACION.}
 MEJORAR LA
ATENCION CON
CALIDADD Y CALIDEZ A
LA COMUNIDAD
 BRINDAD UNA ATENCION
OPORTUNA CON
DIAGNOSTICOS EXACTOS
PARA EL PACIENTE.
FORTALEZA – AMENAZA
 NOMBRAR JEFE AL
PERSONAL CON MAYOR
AÑO DE SERVICIO Y
EXPERIENCIA.
 TENER ALIADOS COMO LA
MINUCIPALIDAD Y OTRAS
INSTITUCIONES PARA PODER
GESTIONAR LA
INFRAESCTRUCTURA.
 INCENTIVAR AL
PERSONAL A
CAPACITARSE.
DEBILIDAD – OPORTUNIDADES
 TENER ACTIVADO LA
BRIGADA DEL PERSONAL
ENCARGADO CON LA
ACTIVIDAD PREVENTIVO-
PROMOCIONAL.
 GESTIONAR AMBIENTE
ADECUADO PARA EL AREA
DE BIOSEGURIDAD..
 PROMOVER LA
PARTICIPACIÓN EN EQUIPO-
 GESTIONAR
MEDICAMENTOS
FALTABLES POR EL SIS.
 INCORPORAR MAS
AUTORIDADES PARA
PODER ORGANIZAR UN
PROGRAMA PREVENTIVO
PROMOCIONAL.
DEBILIDAD – AMENAZA:
 MEJORAR EL EQUIPO DE DE
GESTION PARA REALIZAR
CONSTANTES
CAPACITACIONES.
 MONITOREO Y
SEGUIMIENTTO AL
PERSONAL EN CUANTO A
PROGRAMAS Y
ESTRATEGIAS.
 IMPLEMENTAR Y
ACTUALIZAR
MATEERIALES Y
RECURSOS.

 PROGRAMACION DE TURNOS DE PERSONAL DE ENFERMERIA
APELLID
OS Y 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
N° N° N° N° N°
NOMBR
ES/ GDO GNO GDF GNF HORAS
FECHA D L M M L V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
1 INES N MT N D N MT N D N MT N MT 1 6 1 1 150
2 MARIA N D N MT N D N MT N MT N MT 1 6 1 1 150
ENFERMERAS

3 JUANA MT N MT N D N MT N MT N D N 1 6 1 1 150
4 GREYS D N MT N MT N MT N MT N D N 1 6 1 1 150
5 RUTH MT N MT N MT N D N MT N MT N 1 6 1 1 150
Mañan
a 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tarde 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Noche 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 PILAR MT N MT N MT N D N MT N D N 1 6 1 1 150
2 LUZ D N D N MT N MT N MT N MT N 1 6 1 1 150
3 CLARA MT N MT N MT N D N MT N MT N 1 6 1 1 150
AUXILIARES

4 IVONN N D N D N MT N MT N MT N MT 1 6 1 1 150
5 MIA N MT N MT N D N D N MT N MT 1 6 1 1 150
Mañan
a 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tarde 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Noche 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
.