Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Planeación

Semana
3
 Unidad 3: Planeación
Principios y perspectivas de la Planeación

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 3
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

El objetivo que se pretende con esta guía de estudio es de apoyarlos a

comprender la importancia que tiene la planeación para llegar a obtener el
éxito que toda persona quiere para su empresa y lo fundamental que es en la
vida cotidiana la planeación.

Instrucciones: Consulte en la Lectura de administración que se proporciona

en los recursos de la unidad 3. Capítulo 7 Fundamentos de la planeación. Lee
de la página 143 a la 155. El proceso administrativo y su aplicación.
Planeación (INITE, 2009), páginas 166-181. Y responda las siguientes
preguntas.

1. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra

que corresponde a la respuesta correcta.

A. Planes de Alcance ( ) Largo plazo y Corto plazo.

B. Planes de Tiempo ( ) Uso único y Permanente.
C. Planes de Especificidad ( ) Estratégico y Operacional.
D. Planes de Frecuencia de uso ( ) Direccional y Concreto.

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2. Enlista las herramientas de la planeación.

Número Herramienta
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

3. Complementa el siguiente cuadro:

Númer PASOS PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS

o
1. Revisar la misión de la organización, o el propósito.
2.
3.
4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los que deban
saberlos.
5.

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4. Subraya la respuesta correcta que corresponde a las siguientes

preguntas:

1. El propósito estratégico se enfoca en:

a) Ambiente Externo
b) Ambiente Interno
c) Valores
d) Capacidades

2. Es la orientación que la alta dirección le da a la empresa; es decir,

expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en un futuro.

a) Misión
b) Plan estratégico
c) Visión
d) Propósito estratégico

3. La técnica más conocida para elaborar las premisas de un diagnóstico

organizacional es:

a) FODA
b) El ambiente Interno
c) El ambiente Externo
d) Supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras

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5. Indica la respuesta correcta, según corresponda.

1. “Se informa a todo el personal que labora en la empresa, que queda

estricamente prohibido fumar dentro de las instalaciones de la
organización”

Con este enunciado estamos haciendo referencia a:

a) Política
b) Estrategía
c) Regla
d) Un procedimiento

2. “A las compras mayores de $1000 y hasta $2000, se establece un 10%

de descuento . Así como un descuento de un 15% en compras mayores
a $2000.”

Con este enunciado estamos dando un ejemplo de:

a) Presupuestos
b) Política
c) Regla
d) Objetivo

3. “Proporcionar oportunidades de aprendizaje prácticas a los estudiantes

de habla hispana con un modelo 100% en línea”

Es un ejemplo de:

a) Misión
b) Visión
c) Objetivo
d) Meta

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Principios y perspectivas de la Planeación

6. Resuleve el siguiente crucigrama:

CRUCIGRAMA

2
3

Horizonta
l

1. Gráfica presentada en forma de barras y muestra el tiempo en que

deben realizarse las actividades e el tiempo real en que se realizan.

2. Conjunto de actividades interrelacionadas y cronológiamente

ordenadas, que describen las actividades que se tienen que realizar.

Verticales

3. Técnica de revisión y evaluación que se utiliza cuando es necesario

coordinar decenas o cientos de actividades.

7. ¿Qué es la ruta crítica?

8. ¿Cuáles son los cinco aspectos esenciales que se deben

contemplar para analizar la rama industrial a la que pertenece
una organización?.

9. ¿Qué son los presupuesto?

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10. Menciona cinco tipos de presupuesto: