SISTEMAS DE EVALUACIÓN PARA LA ELECCIÒN DE PUESTOS

Los sistemas de evaluación de puestos nos permiten definir posesión de nuestros puestos, en
cuanto al valor y la importancia dentro de la organización. Para ello también se necesita
llevar el análisis de puestos.
Para realizar un buen análisis de puesto se necesita tener toda la información necesaria acerca
del puesto que se quiere cubrir y también saber cada una de las actividades que se va a
realizar.
Pasos para realizar un puesto de trabajo:
1. Aprobación de la gerencia

Estos costos del análisis de puesto se le presenta al gerente y es el quien decide si se

requiere o no, es decir si el presupuesto puede cubrir esa necesidad.

2. Objetivos
Esto se realiza con el fin de ver en que puede ayudar el análisis de puesto

3. Información a los trabajadores

Esto se realiza con la finalidad de los trabajadores se puedan sentir importantes y en

confianza. Los trabajadores deben de conocer en que consiste este análisis.
Para realizar un correcto análisis de puesto se necesita:
Tener encabezado:
Se debe tener de que trata el puesto, ya que se le debe brindar la ubicación del área de trabajo
al que va pertenecer.
Descripción del puesto:
Esto se debe realizar a través de una entrevista y es muy importante saber llevarla para así
poder tener los mejores resultados.
Una entrevista tiene 3 etapas:
• Raport: Es donde el entrevistador debe establecer una conexión con el trabajador, ya que es
la parte más importante la entrevista.
• Cima: Se le realiza diferentes tipos de preguntas, ya sea cual fue su último trabajo, cuáles
son sus expectativas salariales, porque le gustaría forma parte de la empresa, etc.
• Cierre: Dar las gracias respectivas, aclara algunas dudas que se tengan. También es
importante darle la oportunidad al entrevistado de que pueda realizar las preguntas
necesarias.