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ACTIVIDAD 2

Tutor: Ivonne Gonzalez Diaz

Estudiante: Luis Alberto Gil Andrade

Matricula: AL070331

CIUDAD DE MEXICO jueves, 14 de julio de 2022


Introducción

En esta actividad veremos la importancia de conocer al menos 5 preguntas guía para poder
formar nuestro propio negocio , esto es muy importante ya que podemos darle una mejor
visión y estructura a lo que queremos emprender, por eso realizaremos la simulación de una
empresa , al igual que un poster digital de marketing que servirá para nuestro negocio , y
para finalizar se hará un cuadro doble ingreso explicando los planes de la producción , todo
esto no será de gran utilidad a la hora de crear un nuevo negocio

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Idea de un negocio
Mi idea es realizar un negocio de envíos de productos de comida, en la cual aremos e
ENVIOS A TODA LA REPUBLICA MEXICANA y daremos servicio a los negocios
restauranteros y cocinas, dependiendo el tipo de producto y la distancia de los envíos, estos
contaran con garantía.

Preguntas guía.

1. ¿Cuál va a ser el nombre del negocio?


2. ¿A qué tipo de población va a estar dirigida la organización?
3. ¿Qué productos tienen la posibilidad de ser enviados por el tipo riesgo?
4. ¿Qué tipos de productos no se podrán enviar?
5. . ¿Qué tipos de garantía se aplicarán a los envíos?
6. ¿Los precios van a ser equivalentes o más bajos a la competencia?
7. ¿cuáles son nuestros principales competidores ¿
8. ¿Cuál va a ser la personalidad o el carácter de mi compañía?

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Luis Alberto gil Andrade

Plan de producción Plan organizativo


Es la herramienta mediante la cual se definen Es un documento que como su nombre lo
todos los aspectos técnicos y organizativos para indica se encarga de la organización de las
la elaboración de productos finales a partir del actividades, funciones, responsabilidades
CONCEPTO proceso. de cada personal mediante un organigrama
para estipular jerarquías, organización de
operaciones de producción, todo con la
finalidad de cumplir con los objetivos de la
empresa.

un plan de producción debe contar con los debe contar con los siguientes elementos:
siguientes elementos:
1. estipulación de planes a largo y
1. capacidad de producción. corto plazo.
ELEMENTOS 2. métodos y sistemas empleados en el 2. objetivos de la empresa bien
proceso de producción. definidos.

3. necesidades de aprovisionamiento. 3. políticas de la empresa por la cual


deben regirse.
4. requisitos de calidad establecidos entre
la relación cliente empresa. 4. estipulación de procedimientos
operativos y administrativos.

5. definir el número de funciones de tareas 5. organigrama para definir roles y


costos de la mano de obra necesaria responsabilidades del personal.
CRITERIOS para la elaboración de un documento plan de los criterios se deben considerar para su
producción, es necesario tener en cuenta los elaboración son:
siguientes criterios:
1. debe ser realista acorde a las
1. debe ser elaborado por el departamento necesidades y capacidad de
de operaciones. producción de la empresa.

2. se debe contar con información eficaz y 2. comunicación efectiva.


confiable para un análisis correcto y
realista. 3. constante revisión para una
adecuada evaluación e
3. debe tener alcance para cumplir con os identificación de amenazas y de
objetivos de la empresa. debilidades

avenible y flexible para una modificación


siempre que se requiera con la finalidad de
mejorar la calidad de producción

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CONCLUSION

como vimos en esta actividad es de suma importancia tener una buena planificación he
idea de lo que queremos emprender, ya que sin esto es probable que nuestro negocio no
tenga éxito ya que, si no tenemos una buena estrategia de negocios, no tendremos claro
adonde ira nuestro negocio, este puede quebrar los primeros meses.

por eso la importancia de haber creado un negocio con una revisión de la capacidad
provechosa de la organización, y no querer hacer todo rápido, y de contar con los
accesorios e infraestructura adecuada para suministrar o dar el servicio requerido, y revisar
el no tener un excedente ya que esto también puede ser perjudicial, y todo esto nos llevará a
un retraso en el desempeño, y causaría molestia a los consumidores.

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