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La planificación es el proceso mediante el cual se toman decisiones para establecer objetivos que permitan enfrentar un problema (consumo de

drogas) a través del establecimiento de cursos de acción1.

I. Antecedentes

i. Identificación de recursos institucionales

Recursos Identificación en mi institución

Identificación de los recursos con los que cuenta la institución y los actores claves para el desarrollo del programa, la disposición de la comunidad para la prevención puede
ayudar a determinar los pasos adicionales necesarios para sensibilizar a la comunidad o actores claves, antes de lanzar el esfuerzo preventivo.

¿Quiénes conforman el equipo a cargo? Completar…

¿Existen grupos de estudiantes, voluntarios, monitores preventivos o


promotores de la salud que puedan sumarse

¿El equipo cuenta con las competencias requeridas?

¿Con qué presupuesto y equipo de apoyo contamos?

¿Tenemos contacto con agrupaciones estudiantiles, líderes, sindicatos u


otros grupos relevantes para el programa?

¿Qué líderes o autoridades apoyan o apoyarían este programa de


prevención?

¿En qué medida la comunidad percibe la prevención del uso de drogas


como algo necesario?

¿Existen esfuerzos o iniciativas previas en prevención?

1
Fernández, N. & Schejtman, L. (2012) Planificación de políticas, programas y proyectos sociales. Buenos Aires: Fundación CIPPEC y UNICEF.
ii. Diagnóstico

El primer paso para elaborar un plan de trabajo es hacer un diagnóstico local del problema. Es decir, conocer las características particulares del
consumo de drogas en los estudiantes de la institución y los factores que intervienen. Este diagnóstico inicial se puede realizar a través de técnicas
cuantitativas (encuestas con preguntas estandarizadas, como las usadas en estudios de SENDA), cualitativas (grupos focales, entrevistas en
profundidad, observación) o fuentes secundarias (estudios preexistentes de la misma población, datos epidemiológicos nacionales del segmento
etario).

El diagnóstico de necesidades debiese poder concluir con los antecedentes necesarios para justificar la intervención.

Objetivos Decisiones relevantes/ Propósito Público objetivo

En educación superior, el objetivo de la prevención debe El diagnóstico inicial permitirá toma de decisiones en que se basará la Es posible definir una población
orientarse a disminuir la frecuencia e intensidad de consumo, planificación. Respondiendo las siguientes preguntas: objetivo para la prevención selectiva,
disminuir las mezclas y disminuir las consecuencias negativas -¿Cuál es la naturaleza del problema? un grupo amplio que se intervendrá por
inmediatas. -¿Qué es lo que se puede hacer? estar en riesgo de consumo y otra
-¿Cuáles serán nuestras metas a corto plazo y cuáles a largo plazo? población específica para prevención
Otro importante objetivo en la educación superior es la inserción -¿Cuáles son los grupos prioritarios? (estudiantes de primer año, indicada.
curricular que busca fortalecer la cultura preventiva de la estudiantes de regiones, deportistas, algunas unidades específicas, por
institución, generar conocimiento y entregar contenidos de
ejemplo)
prevención en contextos formativos de su profesión que facilitan
-¿Por dónde empezaremos?
el anclaje de la información para el estudiante.

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iii. FODA institucional
Realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) de la implementación del programa dentro de la institución,
permitirá clarificar las condiciones internas y externas de esta instalación y las alternativas de acción para enfrentarlas.

Fortalezas Oportunidades

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Debilidades Amenazas
II. Modelo teórico

Todo diseño de prevención debe contemplar un modelo que explique cómo y por qué se obtendrán los resultados esperados en la población objetivo. Sin embargo, a veces no
es posible tener acabado conocimiento de los modelos teóricos acerca del uso de drogas y a nivel operativo, tampoco es necesario “inventar la rueda”. La tendencia actual es
más pragmática e invita a guiar el diseño del plan de acción en prevención, revisando lo que dice la evidencia acerca de aquello que funciona, qué nivel de efectividad tienen
todos os programas que los expertos han podido evaluar.

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III. Formulación de política de prevención

Dedicar tiempo a la planificación es la etapa más importante del proceso, ya que, si se suma a un equipo estable de trabajo, se podrán desarrollar
acciones sostenidas en el tiempo que podrán ser evaluadas y mejoradas, acumulando experiencia y proyección futura. La prevención centrada en
acciones puntuales y aisladas no es útil.

Objetivos Generales Objetivos Específicos Actividades Recursos Indicadores

Los objetivos generales Para chequear si los Por cada objetivo específico Humanos: De Proceso:
describen el resultado objetivos elaborados están debiésemos tener al menos
esperado y los objetivos bien redactados, podemos una actividad planificada en Lo básico es contar con un equipo de Permiten ir monitoreando el cómo se
específicos describen la usar las características del un período de tiempo prevención, acorde al tamaño de la está desarrollando el programa y por
forma en que se llegará a modelo SMART: definido. institución y recursos disponibles y de tanto, sirven para detectar
ese resultado. acuerdo al perfil del equipo revisado. tempranamente problemas y
-¿Es específico? Estas deben responder a las remediarlos.
-¿Es medible? metas de prevención de la Materiales y económicos:
-¿Es alcanzable? institución en particular. Y De resultados:
-¿Es realista? también incluir acciones El programa debe contar con una
-¿Tiene un tiempo determinado? relativas a la inserción asignación de presupuesto realista y Se aplican en un momento
curricular de la prevención. acorde a la institución que logre determinado del proyecto para
solventar: comparar la situación inicial y la final,
-Recursos humanos estables y para a fin de evaluar si se cumplen los
otras labores objetivos. Estos indicadores deben
-Materiales de oficina del equipo y ser específicos y permitir que el
equipo de voluntarios, y materiales evaluador verifique con certeza si se
para actividades ha cumplido o no el objetivo
-Equipos para actividades propuesto.
-Requerimientos del espacio físico
-Incentivos a la participación

OG1 OE1 A1.1 R. Humanos

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R. Materiales
A1.2

A1.3

OE2

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