METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTA S= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO DINAMITA!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO LOS FANTÁSTICOS REPARADORES

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.
¡SUERTE EQUIPO LOS INTOCABLES!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.
¡SUERTE EQUIPO LOS C B R!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

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PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO LOS MOLDEROS!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO ALPHA TEAM!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO LOS FRUTI-FANTÁSTICOS!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO LOS GUERREROS!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO ESTRELLAS PINTORAS!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO LOBO ALFA DINAMITA BUENA ONDA MARAVILLA!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO RAICING TEAM!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO

METODOLOGÍA 6’s; AUDITORIAS INTERNAS.

¡TÚ REPRESENTARÁS A TU DEPARTAMENTO, SEAN EL DEPARTAMENTO N° 1 DE LA

PLANTA!

¿QUÉ DEBES SABER PARA AUDITAR TU DEPARTAMENTO Y PREPARARTE PARA LA

AUDITORÍA INTERNA?
SABER EL SIGNIFICADO DE CADA “S” PARA COMPRENDER Y EVALUAR MEJOR A TU
DEPARTAMENTO Y DESTACAR ENTRE TODOS LOS DEPARTAMENTOS;

PRIMERA S= CLASIFICAR;
SEPARAR (CLASIFICAR) TODO LO QUE ES ÚTIL PARA TU TRABAJO DE LO QUE ES INÚTIL Ó
NO OCUPES.
Ej, TENER 7 NAVAJAS ¿REALMENTE USARÁS LAS 7 NAVAJAS A SU VEZ? CLARAMENTE NO...
SEPARA LAS QUE SÓLO UTILIZARÁS Y LAS DEMÁS NAVAJAS GUARDALAS DE MANERA
ORDENADA.

SEGUNDA S= ORDEN;
UNA VEZ CLASIFICADO NUESTROS MATERIALES, AHORA HAY QUE ORDENARLOS DE
MANERA ESTRATÉGICA. Ej. SE DEBE TENER UNA CAJA ESPECÍFICA Y ÚNICA PARA LAS
NAVAJAS. DICHA CAJA DEBE ESTAR ETIQUETADA ESPECIFICANDO SU CONTENIDO PARA LA
MEJOR IDENTIFICACIÓN ADEMÁS DE PASILLOS DELIMITADOS.

TERCERA S= LIMPIEZA;
DEBEMOS TENER LA CULTURA DE QUE EN LAS OPERACIONES QUE REALICEMOS AL DÍA, SE
DEBA HACER LIMPIEZA DE ÁREA ASÍ COMO PERSONAL. Ej. ESTAMOS TROQUELANDO
PIEZAS Y ESTAMOS GENERANDO RESIDUOS... CADA CIERTO TIEMPO TENDREMOS QUE
ESTAR LIMPIANDO DICHOS RESIDUOS PARA MANTENER LÍMPIO(PLAN DE LIMPIEZA).

CUARTAS= ESTANDARIZAR;
HAY QUE VERLO COMO CREAR UN HÁBITO. ¿EN CUANTO TIEMPO SE CREA UN HÁBITO? EN
21 DIAS... TE CORRESPONDERÁ VERIFICAR QUE LOS OPERADORES CREEN UN HABITO DE
CLASIFICAR MATERIALES, ORDENAR MATERIALES EN SU DEBIDO LUGAR Y LIMPIAR; TENER
RUTINAS DE LIMPIEZAS.

QUINTA S= DISCIPLINA;
EN ESTA QUINTA “S” SE DEBE VISUALIZAR Y VERIFICAR QUE EL PERSONAL SEA PROACTIVO
Y DESARROLLE LA METODOLOGÍA 6’s DE MANERA NATURAL; SU CONSTANCIA Y SU
DEDICACIÓN POR MANTENER SU ÁREA DE TRABAJO PRESENTABLE Y SISTEMATIZADO.

SEXTA S= SEGURIDAD;
DEBES VISUALIZAR SI TU DEPARTAMENTO ESTÁ LIGADO A CONDICIONES INSEGURAS Ó
ACTOS INSEGUROS; VERIFICAR EL ADECUADO EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL(EPP) Y
SEÑALAMIENTOS DE EPP REQUERIDOS.

TIENES QUE HACER TU CHECKLIST DIARIO ENTRE TÚ Y TU EQUIPO Y SER CADA DÍA MEJOR.
ENTRE MÁS DESTAQUE TU DEPARTAMENTO, MÁS INCENTIVOS RECIBIRAS.

¡SUERTE EQUIPO NUEVA ALIANZA!

NOMBRE Y FIRMA DE TODO EL EQUIPO