.

Introducción. 

1. Datos generales Coca-Cola:

En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta, Georgia, comenzó la

historia de la bebida más famosa del mundo, gracias al farmacéutico John S.
Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de
jarabe (aún secreto) y agua natural conocido como “Vino Coca Pemberton”.

MISIÓN: Nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como

compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y
decisiones.

 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y hacer la diferencia.

VISIÓN: Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía
cada uno de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que
necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de
calidad.

 Personas.
 Portafolio.
 Socios.
 Planeta.
 Ganancias.
 Productividad.

2. Datos generales Pepsi:

Pepsi apareció por primera vez en 1893. Su inventor fue el químico

farmacéutico Caleb Davis Bradham, que preparaba y vendía la bebida en su
botica en la localidad estadounidense de New Bern (Carolina del Norte).

MISIÓN: Crear más sonrisas disfrutando de nuestros productos.

 PARA NUESTROS CONSUMIDORES: Creando momentos alegres con

nuestros deliciosos productos y experiencias únicas junto a nuestras
marcas.
 PARA NUESTROS CLIENTES: Siendo el mejor socio posible,
impulsando la innovación y ofreciendo un nivel de crecimiento sin igual
en nuestra industria.
 .

 PARA NUESTROS SOCIOS Y COMUNIDADES: Creando nuevas

oportunidades de trabajo, adquiriendo nuevas habilidades y
construyendo juntos exitosas carreras en un lugar de trabajo diverso e
inclusivo.
 PARA NUESTRO PLANETA: Conservando los valiosos recursos de
nuestra naturaleza y promoviendo un planeta más sostenible para las
futuras generaciones.
 PARA NUESTROS ACCIONISTAS:Ofreciendo retorno de la inversión y
adoptando la mejor gestión corporativa posible.

VISIÓN: Refleja nuestra ambición de ganar de forma sostenible en el mercado

guiándonos por pep+, nuestra transformación estratégica integral con la
sostenibilidad y el capital humano en el centro que nos permitirá creará valor y
crecimiento operando de forma sostenible y estimulando un cambio positivo
para el planeta y las personas.

3. Datos generales FEMSA:

Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V., conocida comúnmente como

FEMSA, es una empresa multinacional mexicana fundada en Monterrey, Nuevo
León, México en el año 1890, que participa en la industria de las bebidas, y en
el sector comercial y de restaurantes. Tiene su sede en Monterrey, Nuevo
León, México y opera en 11 países de América, y las Filipinas. Es el
embotellador más grande del sistema Coca-Cola en el mundo.

Misión: Generar valor económico y social por medio de empresas e instituciones.

  Generamos valor económico a través del diseño, construcción y

escalamiento de modelos de negocio masivos, que habilitan de manera
diferenciada y eficiente a nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.
 Generamos valor social contribuyendo a mejorar las comunidades que
servimos con nuestro actuar, con el desarrollo integral de nuestros
colaboradores, y con propuestas de valor que generen bienestar.

Visión: El enfoque hacia el cumplimiento de nuestra misión sólo se compara con la

pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos. 

 Ser el mejor tenedor, socio y operador de largo plazo de nuestros negocios.

 Aspirar a duplicar el valor del negocio cada 5 años.
 Ser líderes en nuestros mercados.
 Ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en las que operamos.
.

4. Datos generales ARCA CONTINENTAL:

Es una empresa multinacional mexicana que produce, distribuye y comercializa

bebidas bajo la marca The Coca-Cola Company, así como snacks bajo la
marca Bokados en México, Inalecsa en Ecuador y Wise y Deep River en
Estados Unidos.

Arca Continental es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de

América Latina. A través de su franquicia Coca-Cola, la compañía atiende a
más de 123 millones de personas en las regiones norte y oeste de México, así
como en Ecuador, Perú, en la región norte de Argentina y en el suroeste de los
Estados Unidos.

Visión: Ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y alimentos

en los mercados donde participamos, de forma rentable y sustentable.

Misión: Generar el máximo valor para nuestros clientes, colaboradores,

comunidades y accionistas, satisfaciendo en todo momento y con excelencia
las expectativas de nuestros consumidores.
 ACTIVIDADES DE VALOR FEMSA.

INFRASTRUCTURA DE LA EMPRESA: La empresa tiene un 47.2% de propiedad, además es el embotellador público más grande
ACTIVIDADES DE SOPORTE. de productos Coca-Cola en el mundo por volumen. Tiene operaciones en 10 países, incluyendo México, Brasil, Argentina,
Colombia, Centroamérica, Venezuela y Uruguay. Los volúmenes de producción aumentaron 5.3% en el año 2021 (2.6% más que
los niveles pre pandemia de 2019), y los ingresos totales crecieron 6.1% a Ps. 194.8 mil millones (US $9.5 mil millones).

GESTION DE RECURSOS HUMANOS: La empresa trata de opera de maneras que van más allá de las responsabilidades básicas en
tener condiciones de trabajo seguras y saludables, realizan fuerte inversión en recursos y trabajan para lograr el bienestar Integral de cada
colaborador; realizan constantes capacitaciones y proporcionan las herramientas que necesitan para triunfar en su trabajo y en su vida
personal.

DESARROLLO DE TEGNOLOGIA: La compañía está en la constante mejora de tecnología que le permita mantenerse a la cabeza en el
mercado actual una de ellas es la implementación de realidad aumentada para control de fabricación de los productos. Mejora de la
eficiencia energética en un 22%; 38% del consumo de energía es limpia, equipos ergonómicos, dispositivos de manejo de seguro.

COMPRAS: Inversiones de 14612 millones de pesos a capital, negociación de la adquisición de Monster Beverage Corp.Evolución,
innovación en la creación de nuevas marcas, teniendo en total 154 marcas hasta el momento.
LOGISTICA INTERNA. OPERACIONES. LOGISTICA EXTERNA. MARKETING Y VENTAS. SERVICIO POST VENTAS.

 146.200 empleados

1. Los
 En cuanto al  Minería de datos en
alrededor del mundo. mercadeo la Social Media les sirve
 3.500 productos empresa se basa en para medir la
diferentes. presencia de sus
la marca coca-cola

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 8 mil millones de productos y la de sus
para diferenciar sus competidores.
botellas de Coca cola
vendidas todos los productos, utilizan  Máquinas con
días. publicidad que sistemas de self-
potencia la calidad e

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 275 embotelladoras service son capaces
distribuidas en el imagen. de registrar los gustos
planeta.  Realización de de los consumidores.
 Un software de campañas

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optimización de rutas publicitarias.
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Distribu
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 Tratamiento del
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 Elaboración de
jarabe simple.
 Elaboración de
Jarabe terminado.
 Carbonatación
 Envasado y
codificación.
 Distribución.

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ACTIVIDADES DE VALOR FEMSA.
 CADENA DE VALOR FEMSA.

Los productos son distribuidos por los

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en todos los países, ya que los
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basándose en la demanda del
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como la cultura
 CADENA DE VALOR FEMSA.

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en todos los países, ya que los
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basándose en la demanda del
consumidor y de otros factores del mercado,
como la cultura.
 CADENA DE VALOR FEMSA.

r: Los productos son distribuidos por los

embotelladores o, como
ocurre en gran parte del mundo, se utilizan
distribuidores, aunque no todos los
productos de The Coca-Cola Company están
en todos los países, ya que los
embotelladores determinan la disponibilidad
basándose en la demanda del
consumidor y de otros factores del mercado,
como la cultura.
CADENA DE VALOR FEMSA.
 Análisis Cadena de Valor y Ventaja Competitiva FEMSA vs.
ARCA CONTINENTAL (Distribución, Análisis Económico,
Potencial)

ARCA CONTINENTAL.

DISTRIBUCION:

Actualmente, la Compañía mantiene seis plantas activas ubicadas en diferentes

puntos del país (dos en la región Lima) con una capacidad de embotellar
aproximadamente 545 MM de cajas unitarias por año. Asimismo, el factor de uso de
capacidad instalada promedio fue de 59%.
Respecto a la distribución, la Compañía cuenta con una red de distribuidores
autorizados, siendo estos su principal canal de ventas con el 81% de las ventas,
medido por ingresos, seguido de autoservicios con el 14% y, en menor medida, por
cuentas claves y ambulatorio con el 5%.
Por su parte, es importante mencionar que la estructura de costos de la Compañía
mantiene exposición a variaciones de precios por commodities, explicado por el PET,
otros plásticos y azúcar, en aproximadamente un 20%. No obstante, la Compañía
realiza operaciones de cobertura de materias primas (principalmente para azúcar) con
el fin de mitigar el impacto de las variaciones de dichos insumos en el costo de ventas
del periodo.

ANALISIS ECONOMICO:

POTENCIAL:

FEMSA.

DISTRIBUCION:
ANALISIS ECONOMICO:

POTENCIAL:
Análisis Cadena de Valor y Ventaja Competitiva COCA COLA
vs. PEPSI (Distribución, Análisis Económico, Potencial)
CONCLUSIONES.