Planeamiento

Estratégico
Sesión 7
 Análisis externo y estrategias
competitivas

Logro de la Sesión
Al terminar la sesión los estudiantes conocen los
factores que se consideran para realizar el análisis
externo de la empresa y elaboran el análisis PEST
 Logro de la Unidad 2:
Al finalizar la unidad, el estudiante
identifica las herramientas
empleadas para efectuar un
análisis externo de la empresa y el
tipo de estrategias posibles de
aplicar.
ANALISIS
EXTERNO
 1. Factores económicos: relacionados con el
VARIAB comportamiento de la economía en el orden nacional e
internacional; lo componen los siguientes aspectos:
LES O inflación, devaluación, tasas de interés, producto interno
bruto etc.
FACTO
RES 1. Factores políticos: relacionados con la normatividad legal
que gobierna la vida de los ciudadanos: decretos, normas,
CLAVE leyes etc.

S 2. Factores sociales: relacionados con el modo de vivir las

personas en cuanto a :salud, seguridad, empleo y
educación.

3. Factores culturales: relacionados con el modo como se

desarrolla la vida de las personasen el entorno que lo
rodea, entre ellos están: creencias, mitos, valores, hábitos,
uso del tiempo libre etc.

4. Factores de mercado: relacionados con la competencia y

los mercados, el grado de rivalidad, precios y estructura de
mercado.
1. TEMA 7
VARIAB
LES O
FACTOR
ES 1. FACTORES GEOGRAFICOS: relacionados
con la ubicación, espacio, topografía,
CLAVES ecología, clima, animales, recursos,
naturales.

1. Factores demográficos: relacionados con

el estudio de la población, tales como tasas
de crecimiento,distribucion de la población,
esperanza de vida entre otros.
 MODELO DE ANALISIS PEST ( ALAN CHAPMAN )
Identifica los factores del entorno general que van a afectar a las
empresas. Se realiza antes de llevar a cabo el análisis DAFO. Los
factores se clasifican en cuatro bloques:

Político - legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del

medio ambiente, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior,
Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial,
Estabilidad gubernamental.

Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta

monetaria, Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso
disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de
desarrollo.

Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta,

Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel
educativo, Patrones culturales.

Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental

y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las
tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de
transmisión de la tecnología. 8
FACTORES POLITICOS OPORTUNIDAD EN QUE CONSISTE AMENAZA EN QUE CONSISTE

1.
2.
3.
FACTORES OPORTUNIDAD EN QUE CONSISTE AMENAZA EN QUE CONSISTE
ECONOMICOS
1.
2.
3.
FACTORES SOCIALES OPORTUNIDAD EN QUE CONSISTE AMENAZA EN QUE CONSISTE
O DE MERCADO
1.
2.
3.
FACTORES OPORTUNIDAD EN QUE CONSISTE AMENAZA EN QUE CONSISTE
TECNOLOGICOS
1.
2.
3.