20/03/2014

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

Facultad de Salud
Escuela de Enfermería

La administración se volvió fundamental en la

conducción de la sociedad moderna.

Ella no es un fin en sí misma, sino es un medio de

lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al
menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia.

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La administración es un órgano social específicamente En la actualidad la administración se divide para su

encargado de hacer que los recursos sean productivos. estudio en cuatro funciones:
◦ La planeación
La administración busca el logro de objetivos a través
de las personas, mediante técnicas dentro de una ◦ La organización
organización.
◦ La dirección

Comprende a toda organización y es fuerza vital que ◦ El control

enlaza todos los demás subsistemas.

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Fayol define el acto de administrar como planear, Dirección

◦ Pone en marcha la organización . Su objetivo es alcanzar el
organizar, dirigir, coordinar y controlar. máximo rendimiento de los empleados, en beneficios de los
intereses generales del negocio.
Planeación Coordinación
◦ evaluación del futuro y aprovisionamiento de recursos en ◦ Armoniza las actividades de una empresa para facilitar el trabajo
función de aquél. y los resultados. Sincroniza recursos y actividades en
proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.
Organización
Control
◦ Proporciona los elementos necesarios para el
◦ Verifica que todas las etapas marchen de conformidad con el plazo
funcionamiento de la empresa; puede dividirse en material trazado, las instrucciones dadas y los principios establecidos.
y social. Identificar debilidades, errores, rectificarlos y evitarlos.

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1. Universal: 2. Especifica:
El fenómeno administrativo se da donde quiera que Aunque la administración va siempre acompañada
existe un organismo social. de otros fenómenos, el fenómeno administrativo es
Los elementos esenciales en todas las clases de específico.
administración serán los mismos,
Por ejemplo: en el estado, en las fuerzas armadas,
instituciones hospitalarias o religiosas.

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3. Unidad temporal: 4. Unidad jerárquica:

Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativo, éste es único.
En todo momento de la vida de una empresa se
están dando, en mayor o menor grado los
elementos administrativos.
Es por eso que nunca se deja de mandar, controlar,
organizar, etc.
Todos cuando tienen carácter de jefes en un organismo
social, participan en distintos grados y modalidades, de la
misma administración.
De está forma la empresa forma un solo cuerpo
administrativo; desde el gerente general, hasta el último
funcionario.

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5. Valor instrumental 7. Interdisciplinaria:

La administración es un medio para alcanzar un fin. La administración hace uso de los principios, procesos,
Se utiliza en los organismos sociales para lograr en procedimientos y métodos de otras ciencias que están
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
forma eficiente los objetivos establecidos.
Esta relacionada con matemáticas, estadística, economía,
6. Amplitud de ejercicio: psicología, derecho, etc.
Se aplica en todos los niveles de un organismo 8. Flexible:
formal.
Los principios y técnicas administrativas se pueden
adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o
grupo social.
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Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que
requiere de un campo de acción definido y que sugiera
la orientación para los esfuerzos de un dirigente.
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Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos
◦ Eficacia: Cuando la empresa alcanza sus metas.
◦ Eficiencia: Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.
Productividad
◦ Relación de los recursos utilizados y la cantidad de productos
o servicios entregados, medidos, por ejemplo, dentro de un
período.
◦ Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia
del medio en el cual se desarrolla
Asegurar que la empresa produzca o preste sus
servicios.
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Pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de

producción
Establecer procesos estandarizados que permitan el control
de las operaciones de producción, en base a la mejor
evidencia
Seleccionar al personal más idóneo, que ocupen puestos de
trabajos adecuados en condiciones y normativas
Capacitar al personal en la ejecución de la tarea, de modo que
cumplan con la producción
Establecer un ambiente de cordialidad y cooperación

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