CUESTIONARIO 7

Capítulo VI: El Ingeniero Químico y la Construcción de una Planta

Materia: Introducción a la Ingeniería Química
Ing. Manuel Balcázar Meza
Fecha de entrega: 20/10/2019

Nombre del alumno: Valeria Aguirre Rodríguez

Expediente: 220220511

1. ¿Que es necesario para hacer operar una planta?

Se debe desarrollar una serie de actividades en forma simultánea, a fin de que la
planta produzca aquello para lo que fue diseñada.
El problema esencial es obtener los productos establecidos y hacer llegar dichos
productos a los consumidores, todo lo cual se desarrolla en forma continua y
permanente.

2. ¿Qué objetivo tienen las adquisiciones?

Suministrar todos aquellos equipos y materiales necesarios para la operación y el
mantenimiento de la planta.

3. Hacer un diagrama de las actividades simultaneas en el

procesamiento de materiales en una planta

Compras

Producción

Control de calidad

Administración
Ventas

Mantenimiento

Servicios técnicos
4. ¿Qué finalidad tiene la producción?
Mantener un inventario de productos terminados, a fin de garantizar una entrega
expedita a los consumidores.

5. ¿Por qué son importantes las relaciones humanas en una planta de

procesos?
Para evitar problemas como bajas en la producción, huelgas y sabotajes.

6. Indicar algunas consideraciones que tiene el ingeniero de

producción
Tiene que rolar los turnos, es decir, un día trabajara en el turno matutino y al otro en
el vespertino.

7. ¿Cómo deben de ser tomadas las decisiones en producción?

Deben ser rápidas, sobre la marcha, para evitar fallas o interrupciones.

8. ¿Cuáles son las principales actividades relacionadas con el

mantenimiento de una planta?
 Limpieza de la planta
 Calibración periódica de instrumentos
 Elaboración de curvas de vibración de equipo rotatorio.
 Pintura periódica de equipo
 Engrasado periódico de equipo

9. ¿Cuál es la principal capacidad que se requiere para administrar

una planta?
La capacidad principal requerida es lograr que cada una de las personas que trabajan
en ella cumpla con sus objetivos; esto requiere que se tenga la habilidad para
organizar personal, para planear a largo plazo las actividades de la planta, para
definir las responsabilidades de cada grupo y para controlar adecuadamente el
desarrollo de las actividades.

10.¿Qué conocimiento debe de tener quien se dedique a la

administración de una planta y el control?
Debe tener conocimientos en lo que respecta a producción, mantenimiento,
adquisiciones, control de calidad, ventas y servicios técnicos.
 Resumen capítulo 6 (Pág. 73-80)

Una vez construida una planta es necesario operarla, las actividades principales que deben
desarrollarse son:

-Adquisiciones: Suministrar todos aquellos equipos y materiales necesarios para la operación y

el mantenimiento de la planta. Para ello, los encargados de ella tienen la responsabilidad de
mantener un inventario constante de materias primas, piezas de repuesto, equipo, instrumento,
accesorios, papelería, etc.

-Compras: Quien está a cargo debe tener la habilidad para obtener el precio mas bajo de las
materias de mejor calidad para la planta, para mantener una reserva adecuada de materias
primas de acuerdo con los planes de producción de la planta.

-Producción: Tiene la finalidad de mantener un inventario de productos terminados, a fin de

garantizar una entrega expedita a los consumidores.

-Control de calidad: es la comparación contra normas preestablecidas de materias primas,

materiales en proceso, productos terminados y material de empaque.

Se requiere tener habilidad para la determinación de propiedades, para elaborar

procedimientos y métodos de control de calidad, elaborar estadísticas y determinar los limites
mínimo y máximo de la variable controlada.

-Ventas: Tienen como función hacer llegar a los compradores los productos terminados, con
base en las ventas se determina la producción de la planta y la necesidad de materias primas.

-Mantenimiento: Tiene por objeto mantener todos los equipos, accesorios e instrumentos de la
planta en tal estado que la operación de la planta no presente problemas.

-Servicios técnicos: Tienen a cargo obtener datos sobre la operación de las diversas partes de
la planta a fin de mejorar su funcionamiento, buscar materias primas sustitutivas, ensayar
materiales de empaque alternos, resolver problemas de operación de la planta.

-Administración: Tiene como objetivo coordinar todas las actividades mencionadas y dar
apoyo necesario para que se lleven a cabo. El interés primordial es lograr que cada uno de los
grupos cumpla con sus objetivos a largo plazo.