CONSULTORÍA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL

INDUSTRIAL SOLUTION

CASALES SANCHEZ ORLANDO

MARTINEZ ESPINOZA OCTAVIO

GARCIA GARIA ELIZABETH

LOPEZ VALENCIA ARELY

MELENDEZ MARTINEZ YATZEL

 INTRODUCCION

Ofrecemos consultoría integral al sector industrial para los siguientes rubros:

Diagnósticos en materia de seguridad e higiene. Diagnóstico del nivel de

cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas emitidas por la Secretaría del
Trabajo y Previsión Social, en materia de Seguridad y Salud.

Estudios especializados para cumplimiento normativo. Elaboración y/o

documentación de Estudios especializados, que se requieren como parte del
cumplimiento de ambientes anormales, alterados, riesgosos o especiales de los
centros de trabajo, como parte de la prevención del daño a la salud de los
trabajadores (niveles de ruido, iluminación, radiaciones ionizantes y no ionizantes,
temperaturas elevadas/abatidas, vibraciones, continuidad y resistencia de tierras
físicas, niveles de contaminantes en el medio ambiente laboral, presiones
ambientales anormales, entre otros).

Análisis de inocuidad alimentaria en esquema ISO 22000. Adecuación de los

procesos de producción de alimentos; identificación y control de los riesgos que
afectan la seguridad de éstos; diseño de esquemas de comunicación efectiva con
clientes y otras partes interesadas; implantación de esquemas de mejora continua
de los controles de riesgos durante la producción de los alimentos, con base en la
Norma Internacional ISO 22000.

Análisis de Riesgos de Proceso. Identificación, rastreo y evaluación de los riesgos

asociados a la operación de un proyecto industrial, que se realiza en la etapa de
diseño, rediseño, operación, modificación, cambio o expansión del mismo, que
permite gestionar adecuadamente los riesgos detectados y/u optimizar los diseños
de ingeniería de detalle, etapa de pre-arranque, inicio de operación, investigación
de accidentes, paro o desmantelamiento de equipos, diseño de procedimientos de
seguridad y/o controles administrativos, así como capas de protección integral de
los mismos.

Documentación de etapa de pre-arranque para inicio de operaciones en proyectos

del sector de hidrocarburos. Análisis, integración de documentación, verificación
de requisitos, evaluación de operatividad de un proyecto, con el objetivo de
garantizar que la instalación cumple con el diseño original y el marco jurídico-
normativo aplicable, además de garantizar por diagnóstico, el correcto estado de
las instalaciones mecánicas, eléctricas y/o de instrumentación y control.
Generación de informes de conformidad y/o diseño de Auditorías de Seguridad.
 Auditorías de seguridad.

Implantación e implementación de Sistemas Globalmente

Armonizados de gestión de sustancias químicas. Diseño de Sistemas de
Comunicación de Peligros con base en el Sistema Globalmente Armonizado
(SGA) que publica la ONU.

Asesoría para ingreso y mantenimiento en el Programa de Autogestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo de la STPS. Capacitación, asesoría e
instauración de Programas y Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en
el Trabajo, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la STPS como
mecanismo de autorregulación para el cumplimiento de la normatividad aplicable
y/o la acreditación como Empresa Segura.

Orientación y respuesta a visitas de inspección de la autoridad laboral. Asesoría,

orientación y respuesta a visitas de inspección, verificación, ordinarias,
extraordinarias o especiales de las autoridades federales, estatales y/o
municipales en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Nos especializamos en empresas que realizan Actividades Altamente Riesgosas;

empresas e industrias que manejan, transportan o almacenan todo tipo de
hidrocarburos; industria química y de la transformación en general.
 PLANEACIÓN PARA PLANEAR

Nos basamos en las necesidades del cliente (empresa) por la falta de consistencia
en los sistemas de capacitación lo cual provoca un gran número de riesgos (para
el trabajador) lo cuales las empresas no cumplen con este apartado en su
totalidad esto se debe a la falta de recursos ya sea capital y/o personal adecuado
para impartir dicho curso. Por lo cual nos dimos a la tarea de investigar dentro de
las empresas que era lo que les hacía falta y cómo podríamos solucionar su
situación, por ende nos especializamos en ciertas áreas ya que en estas son en
donde ocurre con más frecuencia el incumplimiento de las empresas.

Nuestros involucrados son todo nuestro personal el cual se capacita

constantemente para así ofrecer el mejor trato y solución de posibles que llegase
ocurrir en la empresa, tanto los que están involucrados de forma externa son los
departamentos que estén involucrados ya se en el proceso o con el personal en sí.
Todo este proceso se llevará documentado y calendarizado para llevar un orden
en la formalidad y que el trabajo no se empiece a rezagar por lo mismo encada
sección se lleva un registro que servirá como evidencia de su acreditación en el
curso o en la consultoría.

También se toma en cuenta las variabilidades fiscales de la empresa, junto con el

trato a sus clientes viendo si cumplen en tiempo y forma las demandas o
necesidades de sus clientes y/o el mercado esto dependiendo del giro de la
empresa, esto se logra con la cultura de sus trabajadores y si la misma empresa
les inculca ciertos valores que fortalezcan no solo a la empresa sino también al
trabajador. Tomando en cuenta que tanto tienen de conocimientos estos mismos y
que si están conscientes de todos los riesgos que se presentan en su área de
trabajo.

Por cualquier motivo los empleados no se dan cuenta del riesgo que se está
presentando en su área o área de trabajo de haber personal que este frente de
ellos ya sea un Auxiliar y/o Jefe ya sea de área o departamento según su manejo
de la empresa, para ello se implementan perfiles especificando el conocimiento
mínimo que debe tener el personal de cualquier área y rango, junto con las
actividades que debe de realizar y delegar.

Después de haber analizado todo, se tomara la mejor decisión de cómo abordar al

personal con la finalidad de saber si están comprometidos con la empresa y con el
trabajo que están realizando, tomando en cuentas los recurso que ofrece la misma
 empresa y si se puede mejor este punto. Para tener un mejor
rendimiento del personal y una mejor calidad en el producto todo esto
se logra con la conformación de estrategias y equipos de trabajo del
mismo personal, así delegando responsabilidades y actividades a realizar y no
solo eso que ellos mismos aporten ideas de mejora y que den sus puntos de
opinión acerca de cómo se está manejando ciertas actividades.

PERFILES

TITULO DEL PUESTO: AUDITOR INTERNO DEL SGC

PROPOSITO GENERAL
Planear y programar auditorías internas del SGC y/o Procesos con el fin de
vigilar que el SGC ha sido implementado satisfactoriamente según los requisitos
de la norma aplicable y que este se mantiene correctamente trabajando, así
como informar a la Dirección sobre el estado que guarda el sistema de gestión
de la calidad en relación a los requisitos de la norma y/o cliente aplicable

REQUERIMIENTOS BASICOS
GENERALES CUALIDADES

- Demostrar buen desempeño bajo

- Sexo, indistinto
presión
- Estado civil, indistinto
- Tener creatividad y liderazgo
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIA
EDUCACION FORMACION HABILIDADES EXPERIENCIA

- Nivel Técnico - Formación sobre - Habilidades - Experiencia

ó Bachillerato la norma ISO- para en el proceso
(mínimo) 9001: 2008 y/o desarrollar de fundición
ISO/TS 16949 planes y/o de metales
- Formación como programas de mínimo 1
auditor interno del auditorías año.
sistema de internas, así - Experiencia
gestión de calidad como como auditor
coordinar interno
dichas (mínimo 1
auditorias auditoría
- Manejo de interna
office (excel, realizada)
Word, power
 point)
FINALIDADES PRINCIPALES DEL PUESTO
1) Generar plan y programa de auditorías internas.
2) En base al plan y programa de auditorías internas, coordinar el desarrollo de
las auditorias
3) En base a los resultados de la auditoria, generar informes a la dirección
sobre el estado que guarda el sistema de gestión de la calidad en base a los
resultados obtenidos
4) Coordinar y dar seguimiento a las acciones desprendidas de las no
conformidades detectadas en la auditoría interna hasta el cierre de la no
conformidad
5) Capacitación continua al personal en referencia al sistema de gestión de
calidad de la compañía
RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
SOBRE EQUIPOS y/o MATERIALES

- Asegurar el resguardo de los equipos, materiales y herramentales asignados

al proceso de auditorías internas, para el cumplimiento de los programas de
auditorías con calidad, costo y seguridad.

SOBRE DOCUMENTOS E INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL CLIENTE

- Manejar en forma confidencial todas las especificaciones, normas,
procedimientos e instrucciones, así como cualquier información relacionada
con el cliente, así como mantener los reportes o registros que sean
generados por el desarrollo de sus actividades durante el tiempo de retención
definido.

SOBRE SEGURIDAD
- Asegurar el uso adecuado del equipo de seguridad asignado al personal
operativo, así como respetar y hacer respetar las reglas de seguridad de
AUTOCAST, S.A. de C.V. (El equipo mínimo de seguridad será cuando se
esté en las líneas de producción, bata, lentes de seguridad).

ADMINISTRATIVAS
- Conservar en forma ordenada todos los registros resultantes de sus
actividades, así como administrar los recursos para el buen funcionamiento
del proceso de auditorías internas.
FECHA
NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA DE
ULTIMA CAMBIOS
REVISIÓN QUIENES AUTORIZAN
REVISIÓN

Ing. Yatzel
Ing. Rodrigo O. Meléndez
06/May/17 Casales Emisión
Gerente de Calidad Gerente
General

TITULO DEL PUESTO: GERENTE DE CALIDAD

PROPOSITO GENERAL
Planear y administrar el SGC y el aseguramiento de la calidad de los productos,
así como vigilar el cumplimiento a políticas y objetivos de calidad, utilizando
siempre un enfoque hacia la prevención, así como proveer de los recursos
necesarios para el buen funcionamiento y mantenimiento del sistema de calidad
de Corporación Faeza, S.A. de C.V.

REQUERIMIENTOS BASICOS
GENERALES CUALIDADES

- Sexo indistinto con edad mínima - Demostrar buen desempeño bajo

de 25 años presión
- Estado civil, indistinto - Ser creativo y motivado
- Disponibilidad de tiempo - Manejo de personal (tener liderazgo)
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIA
EDUCACION FORMACION HABILIDADES EXPERIENCIA

- Ingeniero - Formación sobre - Para la - Experiencia

Industrial o el manejo de impartición de en puesto
Similar técnicas de cursos de similar mínimo
solución de capacitación por 2 años
 problemas y de
mejora continua
- Conocimientos
amplios en
procesos de
solución de
problemas
- Conocimientos sobre
amplios en técnicas de
normas tales calidad
como ISO-9001, - Para generar
VDA 6.1, e acciones
- Experiencia
ISO/TS 16949 correctivas
en la industria
- Conocimientos en efectivas por
automotriz de
htas. de Lean fallas internas
mínimo 3 años
Manufacturing, y/o externas
- Experiencia
APQP / CP, - Capaz de
en procesos
PPAP, FMEA’s, identificar y
de la industria
SPC, MSA, DOE, resolver
de la fundición
QFD problemas,
por mínimo 1
- Formación en así como
año (no
control estadístico atacar varios
indispensable)
del proceso a la vez
(Teoría y práctica) - Paquetería de
- Conocimientos software
sobre el manejo, (Microsoft
cuidado y Office).
calibración de
equipos de
medición
- Conocimientos en
el diseño y
desarrollo de
procesos (APQP)
FINALIDADES PRINCIPALES DEL PUESTO
1) Implementar y/o Mantener el Sistema de Gestión de Calidad de la Compañía
2) Atención a clientes, mediante la comunicación directa con los mismos
3) Monitoreo directo del desempeño (eficiencia y eficacia) de los procesos de
 fabricación
4) Representante de la Dirección para efectos del SGC y de los intereses de los
clientes
5) Seguimiento al cumplimiento de los objetivos de calidad
6) Planeación y coordinación de auditorías internas del Sistema de Gestión de
Calidad y/o de Procesos
7) Seguimiento a auditorias de certificación y/o seguimiento del organismo
certificador
8) Revisión y seguimiento a cumplimiento de requerimientos de los clientes.
9) Control de documentos y datos
10)Análisis de reproceso y/o scrap para calcular costos internos de calidad.
11)Seguimiento al desarrollo de la planeación avanzada de la calidad del
producto (APQP)
12)Asegurar por medio del coordinador de laboratorio, la calidad de los
productos desde el recibo de los materiales, en el proceso productivo
mediante las inspecciones y pruebas necesarias en proceso y laboratorio
hasta el empaque del producto terminado, así como el control sobre los
equipos de inspección, medición y pruebas.
13)Participación directa en análisis de problemas y toma de decisiones
14)Promover el desarrollo de la mejora continua a través de todos los procesos
15)Apoyar en la capacitación del personal, en técnicas estadísticas y de
aseguramiento de calidad.
16)Administrar en una forma óptima todos los recursos del departamento de
Aseguramiento de Calidad.
17)Coordinación y seguimiento de las acciones correctivas y preventivas por no
conformidades con clientes, por no conformidades detectadas en auditorías
internas.
18)Elaboración e implementación de la documentación necesaria para el control
del proceso y del sistema de calidad como Manual de Calidad,
Procedimientos aplicables, planes de control, instrucciones de inspección,
formatos para el registro de las inspecciones, entre otros.
19)Respetar y exigir el cumplimiento de estándares, controles y documentos
establecidos y definidos por Sistema.
20)Retroalimentación del resultado de la operación hacia el personal a su cargo
y a la dirección del corporativo
RESPONSABILIDADES DEL PUESTO

SOBRE EQUIPOS y/o MATERIALES

Asegurar el resguardo de los equipos y materiales asignados al área de
aseguramiento de calidad para el cumplimiento del mismo

SOBRE DOCUMENTOS E INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL CLIENTE

- Manejar en forma confidencial todas las especificaciones, normas,

procedimientos e instrucciones, así como cualquier información relacionada
con el cliente y los reportes que sean generados

SOBRE SEGURIDAD

- Asegurar el uso adecuado del equipo de seguridad asignado al área de

calidad, mantenimiento y almacenes, así como respetar las reglas de
seguridad de Corporación Faeza, S.A. de C.V. (El equipo mínimo de
seguridad para el proceso será, una bata, y dependiendo del área y
operación será el equipo de seguridad a utilizar el cual podría ser desde
botas de seguridad, mascarilla, lentes y guantes

ADMINISTRATIVAS

- Conservar en forma ordenada todos los registros resultantes de sus

funciones respectivas, asignar y administrar los recursos necesarios para el
buen funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad de Corporación
Faeza, S.A. de C.V.
-
FECHA
NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA DE
ULTIMA CAMBIOS
REVISIÓN QUIENES AUTORIZAN
REVISIÓN

Ing. Yatzel
Ing. Rodrigo O. Meléndez
04/Sep./17 Casales Emisión
Gerente de Calidad Gerente
General

Ing. Yatzel
Ing. Rodrigo O. Meléndez
Cambio de formato de
06/May/16 Casales
descripción de puesto
Gerente de Calidad Gerente
General

Ing. Yatzel
Meléndez
Ing. Rodrigo O. Revisión general, se agrega el
08/Nov/15 Casales Gerente nombre de Faeza Alloyers en
Gerente de Calidad General Resp. Adtivas.

BUSQUEDA DE VALORES

Valores organizacionales.

Para lograr nuestra visión de la Organización, presentamos una estrategia muy

concreta y un excelente equipo humano que hace suyos los valores establecidos
por INDUSTRIAL SOLUTION, en su labor diaria, los cuales nos identifican como
una organización referente en nuestro sector.
 Somos una empresa con visión de futuro, vocación de superación,
enfocada al servicio al cliente y con mentalidad de líder, por lo que
todos los grupos de interés deben conocer en todo momento cuáles
son sus PRINCIPALES VALORES ORGANIZATIVOS:

 GARANTIA DE CALIDAD: capacidad de captar y satisfacer las expectativas

del cliente, mediante accesibilidad y atención personalizada.

 ACTITUD POSITIVA: reto efectivo y ambicioso ante la incertidumbre para

comprometerse con los desafíos de negocio de nuestros clientes. Éste es
un valor diferencial reconocido por nuestros clientes.

 LIDERAZGO: compromiso con el desarrollo de las personas y su

motivación, mediante nuestra integridad personal y profesional.

 ETICA PROFESIONAL: reconocer los derechos de los individuos y valorar

las cualidades de los demás, por encima de otras consideraciones.

 INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD: basada en la generación, desarrollo de

ideas y soluciones, que faciliten la consecución de elementos diferenciales
competitivos.

 ORIENTACIÓN A RESULTADOS: mediante la visión, rentabilidad y

objetivos de la organización, asumimos personalmente la responsabilidad
en los resultados.

BENEFICIOS

El principal factor de cambio suele ser la reducción de accidentes en el lugar de

trabajo y de las enfermedades profesionales. Asimismo, ante hechos graves, al
haber realizado simulacros semestrales obligatorios por ley, los trabajadores
saben cómo auto evacuarse y se evitan así desenlaces desafortunados. Entre los
 empleados, ¿hay conocimiento y Un trabajador que no fue
capacitado puede no saber cómo reaccionar ante una emergencia o
actuar por negligencia. En nuestro servicio ofrecemos asesoramiento
y capacitación en Higiene y Seguridad, para minimizar los riesgos producidos por
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, garantizando Seguridad y la
Salud Ocupacional en el puesto de trabajo, protegiendo la vida y preservando los
bienes materiales puestos en función productiva.

• capacitación

• simulacros

• planes y planos de evacuación

• prevención de incendios

• brigada de evacuación

• plan de seguridad

• estudios (fuego, ruido, iluminación)

• investigación de accidentes y enfermedades profesionales

• análisis por puestos de trabajo

• asesoramiento en medio ambiente

• asesoramiento en ergonomía

• auditorías a servicios de higiene y seguridad internos.

MISION

Llevar a cabo nuestros servicios de consultoría con asistencia profesional y

capacitación en materia de seguridad e higiene industrial, en el momento que sea
requerido con el fin de garantizar resultados altamente confiables que permitan a
 nuestros clientes certeza para la toma de decisiones, el óptimo
desarrollo de sus procesos, y el cuidado integral de sus empleados.

LÍNEA DE NEGOCIO

Somos una consultoría enfocada a seguridad industrial, en el que ofrecemos los

siguientes servicios referentes a epp:
 Evaluación de riesgo y vulnerabilidad

Como primer objetivo se realizará un diagnostico con el objeto

identificar y evaluar cuales son aquellos eventos o condiciones que pueden llegar
a ocasionar una emergencia, de tal manera que este análisis se convierta en una
herramienta para establecer las medidas de prevención y control de los riesgos
asociados, al entorno físico y al entorno social en el cual desarrolla sus funciones.

Planes de emergencia

La descripción de las actividades desarrolladas en cada organización, sus peligros

y los riesgos que pueden causar una emergencia o contingencia establecen los
escenarios sobre los cuales se deben enfocar las actividades de prevención y
atención de emergencias y contingencias.

Realizar un plan de emergencia, el cual es muy importante ya que mediante el

conjunto de normas, procedimientos y acciones básicas se puede dar respuesta a
tiempo a una situación de emergencia ya que cuando sucede una situación se
debe actuar de manera oportuna, adecuada y efectiva. Para dar inicio al plan de
emergencia se debe iniciar por el análisis de vulnerabilidad el cual se realiza
mediante un análisis de los factores de riesgos.

Elaboración de la normatividad

En la actualidad las organizaciones deben de ofrecer un ambiente de trabajo que

resguarde al personal de accidentes de trabajo, enfermedades de trabajo. Para
poder combatir estas posibles lesiones es fundamental crear un manual donde se
le explique al trabajador tanto como a la organización la manera de mantener el
nivel de vida laboral lejos de percances y/o accidentes.

Todo esto con el objetivo de tener menos riesgos y accidentes de trabajo dentro
de las organizaciones.

Asesoría y apoyo para atender inspecciones que lleva a cabo de manera periódica
S.T.P.S

Tipos de inspección
Existen los siguientes tipos de inspección, conforme a los arts. 13 y 14 del
RGIASVLL:
 Iniciales. - Las realizadas por primera vez en los centros del trabajo, o por
ampliación o modificación de estos.
  Periódicas. - Las efectuadas con intervalos de 12 meses, periodo
que puede extenderse o disminuirse de acuerdo con los
resultados de inspecciones anteriores.
 De comprobación. - Las desarrolladas con la finalidad de verificar el
cumplimiento de las medidas u órdenes en materia de seguridad e higiene
dictadas con antelación por las autoridades laborales.
 Extraordinarias. - Las practicadas a causa de una denuncia; el descubrimiento
de irregularidades o falsedades del patrón en una inspección previa; la
detección de riesgos de trabajo ocurridos a los trabajadores, cuando se tenga
conocimiento de la existencia de un peligro inminente en los centros de labores,
etc.
En cualquier caso, la notificación de una visita de inspección deberá indicar los
documentos y las obligaciones patronales que serán revisadas por la Autoridad.

Capacitación

Como especifica la legislación vigente, todo establecimiento estará obligado

a capacitar a su personal en materia de higiene y seguridad, en prevención de
enfermedades profesionales y de accidentes del trabajo, de acuerdo a las
características y riesgos propios generales y específicos de las tareas que
desempeña. Nuestra Consultora le ofrece la posibilidad de cumplir con lo exigido
por la legislación vigente.

1.- SEGURIDAD INDUSTRIAL

2.- IMPORTANCIA DEL USO DE EPP

3.-HIGIENE INDUSTRIAL

4.-RUIDO INDUSTRIAL

METODOLOGÍA

1. Evaluación de la norma STP.

2. Descripción de las áreas que requieren EPP
3. Clasificación del riesgo del trabajo
4. Determinar el equipo necesario para garantizar la seguridad del trabajador
 5. Capacitación o concientización del trabajador de su seguridad
para la utilización de EPP.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-017-STPS-2008, EQUIPO DE PROTECCIÓN

PERSONAL SELECCIÓN, USO Y MANEJO EN LOS CENTROS DE TRABAJO

1. Objetivo

Establecer los requisitos mínimos para que el patrón seleccione, adquiera y

proporcione a sus

Trabajadores, el equipo de protección personal correspondiente para protegerlos

de los agentes del medio ambiente de trabajo que puedan dañar su integridad
física y su salud.

2. Campo de aplicación

Esta Norma aplica en todos los centros de trabajo del territorio nacional en que se
requiera el uso de equipo de protección personal para proteger a los trabajadores
contra los riesgos derivados de las actividades que desarrollen.

3. Referencias

Para la correcta interpretación de esta Norma, deben consultarse las siguientes

normas oficiales mexicanas o las que las sustituyan.

NOM-026-STPS-1998, Colores y señales de seguridad e higiene-Identificación de

riesgos por fluidos conducidos en tuberías.

NOM-113-STPS-1994, Calzado de protección.

NOM-115-STPS-1994, Cascos de protección-Especificaciones, métodos de

prueba y clasificación.

NOM-116-STPS-1994, Seguridad-Respiradores purificadores de aire contra

partículas nocivas.

NOM-087-ECOL-SSA-2002, Residuos biológico infecciosos-Clasificación y

especificaciones de manejo.

NOM-052-SEMARNAT-2005, Que establece las características, el procedimiento

de identificación, clasificación y los listados de los residuos peligrosos.

Obligaciones de los trabajadores que usen equipo de protección personal

 6.1 Participar en la capacitación y adiestramiento que el patrón
proporcione para el uso, revisión, reposición, limpieza, limitaciones,
mantenimiento, resguardo y disposición final del equipo de protección
personal.

6.2 Utilizar el equipo de protección personal proporcionado por el patrón de

acuerdo a la capacitación que recibieron para tal efecto.

6.3 Revisar antes de iniciar, durante y al finalizar su turno de trabajo, las

condiciones del equipo de protección personal que utiliza.

6.4 Informar al patrón cuando la condición del equipo de protección personal ya

no lo proteja, a fin de que se le proporcione mantenimiento, o se lo reemplace.

ESTUDIO DE MERCADO (COMPETENCIA)

¿QUIENES SOMOS?

Somos una empresa de consultoría que garantiza el

cumplimiento del marco legal expedido por las distintas
dependencias de gobierno en materia de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. 

 VENTAJAS COMPETITIVAS

- Maximizamos resultados, a corto plazo

- Empresas transnacionales avalan la calidad de nuestro servicio
- Contamos con consultores multidisciplinarios, altamente capacitados
- Proveemos medidas preventivas para mejorar las condiciones laborales y
hacer crecer tu empresa 
- Reducimos la contaminación y el riesgo laboral de tu empresa 
- Ofrecemos soluciones integrales, para necesidades específicas 
- Garantizamos la calidad de nuestro servicio por medio de certificaciones 
- Hacemos que tu empresa cumpla con los requerimientos de tus clientes y
del marco legal
- Ofrecemos facilidades de
pago y créditos empresariales.

CORPORATIVO
Av. De Las Rosas #545 Piso
3 Col. Chapalita Oriente
 Zapopan, Jal.Tel. 01 33 3330 1217

Quiénes somos:

Un grupo interdisciplinario encaminado al entrenamiento, asesoría, capacitación y

consultoría sobre proyectos diversos, relacionados a la Seguridad e Higiene
Industrial, Protección Civil y Gestión Ambiental, constituido en 2009, como
resultado de diversas coincidencias profesionales entre sus integrantes;
actualmente tenemos nuestra sede en la ciudad de Pachuca, Hidalgo y ofrecemos
nuestros servicios a empresas con giros diversos, con énfasis en industria
química, hidrocarburos y Actividades Altamente Riesgosas.

Ofrecemos consultoría integral al sector industrial para los siguientes rubros:

 Diagnósticos en materia de seguridad e higiene. Diagnóstico del nivel de

cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas emitidas por la Secretaría
del Trabajo y Previsión Social, en materia de Seguridad y Salud;

 Estudios especializados para cumplimiento normativo. Elaboración y/o

documentación de Estudios especializados, que se requieren como parte
del cumplimiento de ambientes anormales, alterados, riesgosos o
especiales de los centros de trabajo, como parte de la prevención del daño
a la salud de los trabajadores (niveles de ruido, iluminación, radiaciones
ionizantes y no ionizantes, temperaturas elevadas/abatidas, vibraciones,
continuidad y resistencia de tierras físicas, niveles de contaminantes en el
medio ambiente laboral, presiones ambientales anormales, entre otros);

 Análisis de inocuidad alimentaria en esquema ISO 22000. Adecuación de

los procesos de producción de alimentos; identificación y control de los
riesgos que afectan la seguridad de éstos; diseño de esquemas de
comunicación efectiva con clientes y otras partes interesadas; implantación
de esquemas de mejora continua de los controles de riesgos durante la
producción de los alimentos, con base en la Norma Internacional ISO
22000;

 Análisis de Riesgos de Proceso. Identificación, rastreo y evaluación de los

riesgos asociados a la operación de un proyecto industrial, que se realiza
en la etapa de diseño, rediseño, operación, modificación, cambio o
expansión del mismo, que permite gestionar adecuadamente los riesgos
 detectados y/u optimizar los diseños de ingeniería de detalle,
etapa de pre-arranque, inicio de operación, investigación de
accidentes, paro o desmantelamiento de equipos, diseño de
procedimientos de seguridad y/o controles administrativos, así como capas
de protección integral de los mismos.

Somos expertos en protección civil e higiene y

seguridad

En RERI Consultores contamos con más de treinta años de experiencia,

trabajando en el sector público y privado, lo cual nos convierte en la mejor elección
para ayudarlo en la toma de decisiones y procedimientos para aplicar en su
empresa, hogar o proyecto.

Ofrecemos:

Es por ello que RERI Consultores le ofrece la asesoría y el apoyo para cumplir con
toda la normatividad en este aspecto (NOM 002, NOM 020, NOM 026, etc.) que
sea de aplicación dentro de su empresa, institución o establecimiento.

Con 15 de experiencia

Oficina: Retorno 23 Cecilio Robelo No. 85, Col. Jardín Balbuena, Venustiano
Carranza, C.P. 15900, Ciudad de México.

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Tel.: 5542 0202 / Fax: 5542 0302
Movil: 044 55 2378 3293

Quiénes somos:

Formamos brigadas de emergencia y proporcionamos a los

integrantes los conocimientos teóricos y prácticos para enfrentar
eficazmente las emergencias que puedan surgir en la empresa,
reconocer sus instalaciones y su equipamiento para asegurar la capacidad de
respuesta.
Identificamos y definimos los principales problemas que afectan a su organización
para alcanzar sus propósitos fundamentales, analizando las causas raíces que lo
 provocan y proyectando acciones para su implementación y
perfeccionamiento, logrando que usted cumpla con sus metas
principales.

Avenida Colón 1332 Oriente Centro 64000 Monterrey, Nuevo Leon, México

Tel. (81) 8372 9813, 8375 7608, 8372 8773

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Capacitación industrial capacitación técnica

Contamos con especialistas altamente capacitados y experimentados en las

distintas áreas para así, brindarle el mejor servicio para su empresa. Nuestros
expertos, han trabajado exitosamente con el Sector Industrial, Instituciones
Educativas, Sector Comercial e Instituciones Gubernamentales. Deje que nuestro
equipo de profesionales se encargue del cumplimiento a la normatividad y de los
requerimientos de las distintas dependencias gubernamentales para que usted
pueda enfocarse al verdadero objetivo de su empresa.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Somos una consultoría que cuenta  Existe mucho campo de aplicación
con colaboradores experimentados que requiere este servicio.
y certificados en la materia.  Nuestro personal se capacita
 Nuestro equipo garantiza la constantemente.
solución de los problemas en  Nuestro servicio tiene un menor
menor tiempo. costo a diferencia de nuestras
 Brindamos calidad y garantía en diferentes competencias.
nuestros servicios.  Generamos confianza.
 Tenemos certera seguridad en lo 
que realizamos.


DEBILIDADES
 Hay mucha competencia y con
muchos años de experiencia.
 somos un consultaría joven.
AMENAZAS
 El mercado es muy variable.
 Los clientes exigen más calidad y
menor precio.
 La competencia ofrece mejores
precios.
 Como consultoría actualmente no
somos muy reconocidos.

FODA
 Plan de contingencia

¿Qué es un plan de contingencia?

El propósito de un plan de contingencia para una empresa es contar con un

conjunto específico de instrucciones en su lugar si ocurren ciertos eventos que
pueden interrumpir las operaciones comerciales normales.

Posibles Amenazas Solución

Cambio en la estructura de la norma Actualización progresiva del equipo.
NOM-007-STPS-2000
Competencia desmedida. Ofrecer servicio en otros lugares.
Precios en el mercado que son muy Crece la cantidad de servicios
bajos. ofertados para los clientes.
Competencia con similitudes. Mejorar la calidad de los servicios
ofertados.
Competencia con calidad en sus Ampliar el catálogo de servicios.
servicios ofertados.
Empresas no confían en nuestros Buscar recomendaciones ofreciendo a
servicios. nuestros clientes calidad precio y
variedad.
La competencia habla mal de nosotros. Ignorar para no rebajarse a su nivel.
La competencia pone en duda la Comunicar a las empresas nuestros
credibilidad de la consultoría. casos de éxito.
Surgen conflictos entre miembros de la Se solucionan de manera inmediata
consultoría. para impedir que dichos problemas
afecten los servicios ofertados.
Un miembro decide irse y llevarse Antes de contratar a alguien se firma
información importante de la un contrato de seguridad, si llegase a
consultoría. difundir información enfrentara cargos
legales.
La consultoría se queda sin dinero. Para evitar esta situación se cuenta
con un fondo de emergencias.
Se termina el fondo de emergencias de Se buscan inversionistas interesados
la consultoría. en aportar ayuda económica con
recuperación garantizada.
No se consiguen inversionistas. Se solicita un préstamo bancario.
La consultoría solo tiene información Se actualiza la información en la
obsoleta. consultoría como mínimo dos veces a
el año.
Se tiene poco dinero para pagar Se ofrece liberación de servicio o
sueldos. prácticas profesionales a alumnos a
nivel superior.
Se pierden la cartera de clientes. Se buscan nuevos clientes en otros
países.
La consultoría no es conocida. Se divulga la información de manera
masiva, mediante: visitas a empresas,
volantes, difusión por internet.
 Octubre Noviembre Diciembre Enero
Actividad
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1. Evaluación de la norma
STP.
                               

2. Descripción de las
áreas que requieren
EPP                                

3. Clasificación del riesgo

del trabajo.                                

4. Determinar el equipo
necesario para
garantizar la seguridad                                
del trabajador

5. Capacitación o
concientización del
trabajador de su                                
seguridad para la
utilización de EPP.
PUNTOS A EVALUAR EVALUACIÓN OBSERVACIONES

Análisis de costos NO Realizar un análisis de costos para

reducir el costo de la consultoría.
Publicidad SI

Garantía de seguridad SI

Facilidad de palabra SI

Resultados óptimos en las NO Realizar nuestro servicio en una

empresas empresa para generar un valor
agregado y generar confianza con
los clientes.

CHECK LIST