COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE QUINTANA ROO

PLANTEL CANCÚN DOS

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO EN ADMINISTRACIÓN

MÓDULO I._ CULTURA EMPRENDEDORA

SUBMODULO I.- EMPRENDIMIENTO Y EMPRESA

PROYECTO EMPRENDEDOR

EMPRESA COMERCIAL DEASII S.A. DE C.V.

PRESENTAN:
1._ Sherlyn Lopez Vazquez
2._ Itzzel Neftaly Sanchez Segovia
3._ Darwin Miguel Navarro Avilez
4._ Angel Enrique Poot Leal
5._ Alberto Enrique Dávila Esquivel
6._ Alberto Irekani Ortiz Ortiz

GRUPO: E

TURNO: Matutino

SEMESTRE: 3º

FECHA DE ENTREGA: 14 DE OCTUBRE DEL 2022

1._ NOMBRE DE LA EMPRESA:

DEASII
2._ RÉGIMEN FISCAL:

Sociedad anonima
S.A.D.E.C.V.
3._ LOGOTIPO:
4._ SLOGAN:

“Un aroma que no

olvidarás”
5._ MISIÓN:

Somos una empresa dedicada a la

producción y venta de jabones
artesanales que benefician a la salud e
higiene de los clientes, cuidando tu
salud con productos orgánicos y sin
químicos, satisfaciendo en calidad y
precio
6._ VISIÓN:

Para el año 2024, somos una de las

mejores empresas que produce y
comercializa jabones artesanales
sustentables en la ciudad de Cancún,
Quintana Roo
7._ OBJETIVOS:

General

Obtener unas ganancias neta de

$4,200 mensuales

Específico

Obtener una ganancia neta de $1,050

semanales
Obtener una ganancia neta de $150 diarios

ESTRATEGIAS DE VENTA:

1. Publicidad pagada en redes

sociales
2. Redes sociales
3. Folletos
4. Perifoneo
8._ PROPÓSITOS:

Lograr que la población en general

tenga una salud e higiene usando
jabones sin químicos dañinos de una
forma natural y ecológica, así mismo
que este tenga un costo que sea
accesible para la población, que
además proveen un buen beneficio y
que los clientes queden satisfechos con
ello.
9._ ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA
COMERCIAL DEASII SA DE CV.

1._ ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN:

 Estrategias del área gerencial: Sherlyn López
Vázquez
 Recursos humanos: Darwin Miguel Navarro
Avilez
 Recursos Financieros: Alberto Enrique Dávila
Esquivel
 Recursos Materiales: Alberto Irekani Ortiz
Ortiz
 Recursos tecnológicos: Ángel Enrique Poot Leal
 Marketing: Itzzel Neftaly Sánchez Segovia
2._ ESTRATEGIA DE GERENCIA:

1. Monitorea los procesos

2. Determina dónde estamos: analizar la situación
tanto interna como externa, a nivel micro y macro
3. Determinar a donde queremos llegar: esto implica
establecer la misión, visión, valor y objetivos
4. Determinar cómo llegar hasta allí: Plan estratégico,
la serie de decisiones que se deben tomar
5. Manejar el proceso: evaluar los resultados y hacer
los ajustes necesarios
6. Revisar la calidad humana y profesional de las
personas clave en la organización

3._ ESTRATEGIA DE RECURSOS

HUMANOS:
1. Proceso de adaptación al puesto de trabajo
2. Capacitación de los jefes de equipo
3. Oportunidades de capacitación y aprendizaje
4. Establecer estrategias de diversidad e inclusión
5. Plan de desarrollo profesional
7. Análisis del contexto
8. Elaboración de previsiones

4._ ESTRATEGIA DE RECURSOS

FINANCIEROS:
1. Contabilizar el dinero que usará cada área de
recursos
2. Abarcar la estructura del capital
3. Manejar la estructura del capital
4. Gestionar el efectivo
5. Manejar los riesgos financieros
6. Revisar la rentabilidad de cada área de recursos

5._ ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN:

1. Planificación estratégica de operaciones
2. Planificación agregada de la producción
3. Planificación maestra de la producción
4. Planificación a muy corto plazo
5. Selección y diseño del proceso productivo y
tecnología a utilizar
6. Diseño del trabajo
7. Capacidad a largo plazo

6._ ESTRATEGIA DE RECURSOS

TECNOLÓGICOS

1. Sistema de gestión de contenido de la web y la

intranet
2. Gestor de relaciones con los clientes
3. Servidor central
4. Red informática
5. Servicios de telefonía
6. Licencias de software
7._ ESTRATEGIA DE MARKETING
1. Publicidad en medios pagados
2. Mercadeo por internet
3. Relaciones públicas
4. Correo de propaganda
5. Promover por medio de redes sociales