Caso 4 – Informe de Gestión Tecnológica

Nataly Bermúdez Ortiz

Universidad Nacional abierta y a distancia-UNAD

Escuela de ciencias básicas, tecnología e ingeniería

Ingeniería Industrial

Tutor:

Sandra Lorena Maestre

Diciembre 2023
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 Tabla de contenido

Introducción ……………………………………………………………………………… pag 3

Objetivos ……………………………………………………………………………… ….pag 4

Desarrollo de la actividad caso “Antonio M. Perez” ………………………… ……pag 5 - 6

Conclusiones……………………………………………………………………………… pag 7
Bibliografía………………………………………………………………………………….pag 8

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 Introducción

Por medio de la presente actividad, identificaremos en el caso de estudio titulado

“Antonio M. Pérez “como una empresa puede maximizar su competitividad y
productividad en el Mercado. La tecnología ha marcado pautas importantes en el área
empresarial, que día tras día avanzan. En la actualidad se evidencian muchos casos
exitosos de empresas que a través de investigaciones y avances tecnológicos han
logrado grandes proyectos, para esto llevaremos a cabo las lecturas pertinentes para el
desarrollo de la actividad.

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 Objetivos
 Leer atentantemente los contenidos bibliográficos de la materia
 Desarrollar paso a paso la actividad conforme a lo estipulado en la
guía de actividades.
 Aprender a conocer la importancia de las herramientas tecnológicas
para una empresa.

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  Identificar y describir la herramienta para estimular la creatividad
utilizado en el caso de estudio titulado “Antonio M. Pérez: El
Momento de la Verdad en Kodak” (anexo 4).

La herramienta utilizada fue la de lluvia de ideas, donde por medio de esta

herramienta buscaban reunir la mayor cantidad de ideas posibles, que los encaminaran
a generar un gran impacto en la innovación de su producto. Así mismo con esta
herramienta su nivel de creatividad sería más alto, teniendo múltiples ventajas, entre
ellas: ayuda a resolver la problemática que en el caso de “Antonio M. Pérez” era la del
alto costo de la tinta, también detectaron oportunidades de mejora como por ejemplo
aumentar el nivel de calidad de las fotos y su duración por muchísimos más años y por
ultimo desarrollaron un producto donde ofrecía varios servicios con su máquina
multiuso.

 Identificar el tipo de modelo de innovación desarrollado en el caso de estudio

titulado “Antonio M. Pérez: El Momento de la Verdad en Kodak” (anexo 4).

El tipo de modelo desarrollado en el caso de “Antonio M. Perez”, es un modelo

lineal que toma como referencia la parte de innovación donde lo que buscaban era
sorprender al mercado presentando una línea de máquinas multiuso, que no sólo
servían para imprimir fotografías y documentos, sino que también eran copiadores y
enviaban faxes.
Las impresoras Kodak están diseñadas, primero que nada, para fotos de alta
calidad, la tinta contiene una fórmula que, al imprimir, los colores permanecen brillantes
por 100 años, en lugar de 15, algo también que impacto a la industria era que los
cartuchos de repuesto costarían la mitad de lo que estaban acostumbrados a pagar los
clientes. Esto hace que el cliente se interese cada vez más por adquirir el producto ya
que lo que siempre busca el consumidor son máquinas de alta calidad que a su vez
puedan tener no solo una, si no varias funciones que faciliten su trabajo, también
despierta el interés el bajo costo de los cartuchos, parecía una gran oportunidad en

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este momento para el mercado. Se la jugaron con toda para despertar en el
consumidor esa necesidad de adquirir inmediatamente el producto, así las empresas
bajarían los altos costos. Ellos siempre se enfocaron en la necesidad del cliente lo que
hizo que innovaran y barrieran en el Mercado.

 Mediante la vigilancia tecnológica, determinar la organización de la vigilancia

tecnológica utilizado en el caso de estudio titulado “Antonio M. Pérez: El
Momento de la Verdad en Kodak” (anexo 4).

Gracias a la Vigilancia Tecnológica en el caso de estudio “Antonio M.

Perez” identificaron y evaluaron las debilidades y puntos críticos que se tenían
en las organizaciones, reconociendo en una fase temprana tecnologías
emergentes para poderlas llevar a un buen desarrollo, donde lograron hacer un
análisis sistemático y obtuvieron información útil que les permitieron crear
nuevas tecnologías con nuevos productos y así evaluar el impacto en el
mercado aprovechando oportunidades y contrarrestando amenazas.

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 Conclusión

Finalmente podemos decir que el análisis de Kodak nos deja como

enseñanza que podemos tener grandes modelos de negocio que generen
impacto en el mercado y obtengan un gran posicionamiento. Al er innovadores
podremos escalar en el éxito, de lo contrario estaríamos destinados al fracaso.
Tomamos como base a esta empresa se quedó con un modelo anticuado a la
realidad social y cultural del momento. Después de su debacle Kodak ha dado
un pequeño giro y cambio a su empresa.

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 Bibliografía

caso de estudio titulado “Antonio M. Pérez: El Momento de la Verdad

en Kodak” .

Escorsa Castells, P. & Valls Pasola, J. (2016). Tecnología e

innovación en la empresa. Universitat Politècnica de
Catalunya. Página 107-138 https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/61428

Hidalgo Nuchera, A. & Pavón Morote, J. (2015). La gestión de la

innovación y la tecnología en las organizaciones. Difusora
Larousse - Ediciones Pirámide. Páginas 405-
430 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/
titulos/49068

Ruiz González, M. (2009). La innovación tecnológica y su

gestión. Marcombo. Páginas 33-52 https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/45852