Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Caracterizar la estructura organizacional de una empresa del mercado actual,

Objetivo
en el proceso administrativo.

Modalidad de Individual
trabajo

Formato de
El trabajo debe ser entregado en formato Word
documento
 Actividad práctica semana 6.

Empresa J & C S.A.

Elaboradora de Jeans y Camisas

MÓDULO: ADM101-9004-2022-ADMINISTRACIÓN
SEMANA: 6 UNIDAD 2
Docente: Rodrigo Bastidas Rivera
Estudiante: Geraldine Guiselle Reyes Polanco

Evaluación formativa / Proceso administrativo y sus funciones

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Empresa J & C S.A. elaboradora de jeans y camisas.

La gerencia gerencial coordina y supervisa la gestión de: investigación y desarrollo,

producción, administración y comercialización. Cuenta con un servicio de
asesoramiento externo en materia de relaciones públicas.
La gerencia de investigación y desarrollo se ocupa de lo relativo a mantener vigente
los productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia cuenta con tres
departamentos: Investigación, Desarrollo e Ingeniería de productos.
La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la
confección de jeans y camisas.
Dependen de esta área (Producción): Ingeniería de Fábrica, Compras, Ingeniería
industrial, Planeamiento, Fábrica, y Control.
El aprovisionamiento de los materiales (Departamento de Compras) está
subdividido en otros dos: Materias primas y Materiales Directos. El área de
Ingeniería Industrial se subdivide en dos departamentos de Asignación y de
mantenimiento. Del área de Fábrica dependen las secciones: Corte, Confección, y
Etiquetado. El Departamento de Control se subdivide en Camisas y Jeans.
En cuanto al Área de Administración, se subdivide en: Finanzas, Tesorería,
Contabilidad, Sistemas y Créditos, y Cobranzas.
El Área de Comercialización cuenta con una asesoría externa en Publicidad y se
divide en tres departamentos; Ventas, Planificación y Distribución.
El Departamento de Ventas se subdivide en Mayoristas y Minoristas, y el de
Distribución en Depósito y Entrega.
Fuente: http://colegiohumberstone.cl/profesores/guias/2013/rriquelme/EJERCICIOS
%20DE%20ORGANIGRAMAS.pdf

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 ORGANIGRAMA

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Tipo de estructura organizacional de la empresa .
Organización Lineal-Staff

El tipo de organigrama de la empresa J & C S.A. elaboradora de jeans y camisas es

de tipo Lineal-Staff. Este tipo de organización es el resultado de la combinación de
los tipos de organización lineal y funcional, el cual busca incrementar las ventajas
de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización
línea -staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para
proporcionar un tipo organizacional más completo y complejo.
En la organización línea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y
de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí.
Los órganos de líneas se caracterizan por la autoridad lineal u por el principio
escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.
En el caso de J & C S.A. elaboradora de jeans y camisas, la asesoría de staff se
refleja en la Gerencia General quienes tienen el asesoramiento en Relaciones
Públicas, y en el área de Comercialización tienen la Asesoría Externa en Publicidad,
sin embargo, las demás áreas se van dividiendo según su funcionalidad.

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